Persepsi Responden Terhadap Nilai Budaya Efektif Dan Efisien Persepsi Responden Terhadap Nilai Budaya Kemauan Berubah

Berdasarkan atas tabel diatas, karyawan menilai bahwa dalam perilaku kerjanya, karyawan sudah bertanggungjawab dengan baik atas pekerjaan yang dilakukannya. Karyawan menilai bahwa dirinya sudah bertanggungjawab penuh atas hasil dan resiko pekerjaannya, menyampaikan laporan secara berkala pada perusahaan atas pekerjaannya dan mampu utnuk menyelesaikan tugasnya dengan tepat waktu sesuai dengan tuntutan pekerjaan. sikap karyawan ini menunjukkan sikap yang memahami arti pentingnya tanggungjawab dalam perilaku kerja demi pencapaian tujuan perusahaan.

4.7.11 Persepsi Responden Terhadap Nilai Budaya Efektif Dan Efisien

Tabel 18. Persepsi responden pada pelaksanaan nilai budaya efektif dan efisien No Indikator nilai –nilai budaya perusahaan STS TS CS S SS Rataan 1. Efektif Dan Efisien a Melakukan pekerjaan sesuai dengan fungsinya dan tepat guna 0 3 34 36 9 3,62 b Melakukan pekerjaan dengan memperhatikan agar biaya yang dikeluarkan seimbang dengan manfaat yang diperoleh 0 8 31 39 4 3,48 Total 0 11 65 75 13 3,55 Berdasarkan atas tabel diatas, karyawan menilai bahwa mereka sudah melakukan pekerjaan dengan efektif dan efisien. Karyawan menilai bahwa mereka sudah melakukan pekerjaan sesuai dengan fungsinya dan tepat guna. Karyawan selalu memperhatikan agar ada keseimbangan antara biaya yang dikeluarkan dengan manfaat pekerjaan yang didapatkan. Pelaksanaan nilai budaya efektif dan efisien dalam melakukan pekerjaan akan sangat membantu baik karyawan maupun perusahaan untuk meminimalisasi biaya yang harus dikeluarkan berkaitan dengan penyelesaian pekerjaan.

4.7.12. Persepsi Responden Terhadap Nilai Budaya Kemauan Berubah

Tabel 19. Persepsi responden pada pelaksanaan nilai budaya kemauan berubah No Indikator nilai –nilai budaya perusahaan STS TS CS S SS Rataan 1. Kemauan Berubah a Melakukan perubahan- perubahan yang lebih baik dalam pekerjaan 0 5 29 36 11 3,61 b Bersedia menerima tanggungjawab baru untuk meningkatkan kinerja 0 3 26 44 9 3,72 c Bersedia belajar teknologi baru untuk meningkatkan kinerja 0 4 25 37 16 3,79 d Bersedia untuk mengikuti pelatihan secara berkala untuk mengembangkan kemampuan 1 3 21 42 15 3,82 Total 1 15 101 159 51 3,74 Berdasarkan tabel diatas, karyawan menilai diri mereka sudah memiliki kemauan berubah yang baik. Karyawan bersedia untuk melakukan perubahan-perubahan dalam dirinya untuk mendukung tujuan perushaan. Perubahan-perubahan yang dimaksud berkaitan dengan kompetensi karyawan berkaitan dengan bidang pekerjaannya. Karyawan besedia untuk menerima tanggungjawab yang baru dalam pekerjaannya, belajar teknologi baru untuk mendukung tujuan perusahaan, dan mengikuti pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan kemampuan karyawan. Sikap karyawan yang menunjukkan kemauan untuk berubah menjadi lebih baik sangat penting artinya untuk mendukung kemajuan perusahaan karena dengan pembelajaran karaywan akan hal-hal yang baru akan semakin memperkaya perusahaan untuk memiliki daya saing yang lebih baik.

4.7.13 Persepsi Responden Terhadap Nilai Budaya Peningkatan