Berdasarkan atas tabel diatas, karyawan menilai bahwa dalam perilaku kerjanya, karyawan sudah bertanggungjawab dengan baik
atas pekerjaan yang dilakukannya. Karyawan menilai bahwa dirinya sudah bertanggungjawab penuh atas hasil dan resiko pekerjaannya,
menyampaikan laporan secara berkala pada perusahaan atas pekerjaannya dan mampu utnuk menyelesaikan tugasnya dengan
tepat waktu sesuai dengan tuntutan pekerjaan. sikap karyawan ini menunjukkan sikap yang memahami arti pentingnya tanggungjawab
dalam perilaku kerja demi pencapaian tujuan perusahaan.
4.7.11 Persepsi Responden Terhadap Nilai Budaya Efektif Dan Efisien
Tabel 18. Persepsi responden pada pelaksanaan nilai budaya efektif dan efisien
No Indikator nilai –nilai
budaya perusahaan STS
TS CS
S SS
Rataan 1.
Efektif Dan Efisien
a Melakukan pekerjaan
sesuai dengan fungsinya dan tepat guna
0 3 34
36 9 3,62
b Melakukan pekerjaan
dengan memperhatikan agar biaya yang
dikeluarkan seimbang dengan manfaat yang
diperoleh 0 8
31 39
4 3,48
Total 0 11 65 75
13 3,55
Berdasarkan atas tabel diatas, karyawan menilai bahwa mereka sudah melakukan pekerjaan dengan efektif dan efisien. Karyawan
menilai bahwa mereka sudah melakukan pekerjaan sesuai dengan fungsinya dan tepat guna. Karyawan selalu memperhatikan agar ada
keseimbangan antara biaya yang dikeluarkan dengan manfaat pekerjaan yang didapatkan. Pelaksanaan nilai budaya efektif dan
efisien dalam melakukan pekerjaan akan sangat membantu baik karyawan maupun perusahaan untuk meminimalisasi biaya yang
harus dikeluarkan berkaitan dengan penyelesaian pekerjaan.
4.7.12. Persepsi Responden Terhadap Nilai Budaya Kemauan Berubah
Tabel 19. Persepsi responden pada pelaksanaan nilai budaya kemauan berubah
No Indikator nilai –nilai budaya
perusahaan STS
TS CS
S SS
Rataan 1. Kemauan
Berubah
a Melakukan perubahan-
perubahan yang lebih baik dalam pekerjaan
0 5 29 36
11 3,61 b Bersedia
menerima tanggungjawab baru untuk
meningkatkan kinerja
0 3 26 44 9 3,72
c Bersedia belajar teknologi baru
untuk meningkatkan kinerja 0 4 25
37 16 3,79
d Bersedia untuk mengikuti
pelatihan secara berkala untuk mengembangkan kemampuan
1 3 21 42
15 3,82
Total 1 15
101 159
51 3,74
Berdasarkan tabel diatas, karyawan menilai diri mereka sudah memiliki kemauan berubah yang baik. Karyawan bersedia untuk
melakukan perubahan-perubahan dalam dirinya untuk mendukung tujuan perushaan. Perubahan-perubahan yang dimaksud berkaitan
dengan kompetensi karyawan berkaitan dengan bidang pekerjaannya. Karyawan besedia untuk menerima tanggungjawab yang baru dalam
pekerjaannya, belajar teknologi baru untuk mendukung tujuan perusahaan, dan mengikuti pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan
kemampuan karyawan. Sikap karyawan yang menunjukkan kemauan untuk berubah menjadi lebih baik sangat penting artinya untuk
mendukung kemajuan perusahaan karena dengan pembelajaran karaywan akan hal-hal yang baru akan semakin memperkaya
perusahaan untuk memiliki daya saing yang lebih baik.
4.7.13 Persepsi Responden Terhadap Nilai Budaya Peningkatan