Hubungan Nilai Budaya Perusahaan Antisipatif Dan Responsif Hubungan Nilai Budaya Perusahaan Koordinasi Dengan

penghargaan kepada karyawannya, baik secara fisik maupun non fisik sehingga karyawan akan semakin terdorong untuk melakukan pekerjaannya dengan disiplin.

4.9.6. Hubungan Nilai Budaya Perusahaan Fokus Dengan Disiplin

Kerja Karyawan Fokus adalah memusatkan perhatian dan usaha untuk mencapai target kerja dan kepuasan pelanggan internal dan eksternal. Nilai budaya fokus memiliki hubungan yang nyata dan agak kuat dengan disiplin kerja karyawan. Artinya ada kecenderungan semakin meningkat sikap fokus karyawan dalam mengerjakan tugasnya maka akan cenderung meningkatkan disiplin kerja karyawan. Fokus pada pekerjaan yang ada akan menjadikan karyawan untuk melakukan pekerjaannya dengan disiplin, karena dengan fokus yang dimilikinya karyawan akan memiliki koridor yang jelas akan target yang akan dicapai dalam pekerjaannya. Karyawan PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor sudah mampu untuk memfokuskan diri dengan tanggungjawabnya sehingga pekerjaan dapat berjalan dengan baik.

4.9.7. Hubungan Nilai Budaya Perusahaan Antisipatif Dan Responsif

Dengan Disiplin Kerja Karyawan Nilai budaya antisipatif dan responsif memiliki hubungan yang nyata dan agak kuat dengan disiplin kerja karyawan. Artinya ada kecenderungan semakin meningkat sikap antisipatif dan responsif karyawan dalam mengerjakan tugasnya maka akan memberikan kecenderungan untuk meningkatkan disiplin kerja karyawan. Antisipatif dan responsif adalah kemampuan untuk mengantisipasi peluang, tantangan dan bertindak cepat dalam merespon suatu keadaan. Antisipatif dan responsif memberikan konsekuensi kesigapan dan konsentrasi karyawan terhadap segala kemungkinan yang terjadi sebagai konsekuensi dari pekerjaannya, sehingga dengan semakin meningkatkan sikap antisipatif dan responsif karyawan maka disiplin kerja karyawan akan meningkat. Sikap antisipatif dan responsif ini melibatkan sikap karyawan PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor yang mampu untuk memberikan respon yang baik pada setiap perubahan situasi yang ada dalam pekerjaaan.

4.9.8. Hubungan Nilai Budaya Perusahaan Koordinasi Dengan

Disiplin Kerja Karyawan Koordinasi adalah sikap saling bekerjasama dan mendukung untuk mencapai tujuan perusahaan. Sebuah sikap yang menjadi nilai- nilai dalam perusahaan yang menempatkan tujuan perusahaan sebagai goal dari pekerjaannya sehingga mampu untuk saling mendukung dan bekerjasama satu dengan yang lain. Koordinasi akan memandang sangat penting tujuan perusahaan sehingga akan mekukan pekerjaan dengan disiplin. Nilai budaya koordinasi memiliki hubungan yang nyata dan agak kuat dengan disiplin kerja karyawan. Artinya ada kecenderungan semakin meningkat koordinasi dalam perusahaan maka akan memberikan kecenderungan untuk meningkatkan disiplin kerja karyawan. Peningkatan upaya perusahaan untuk meningkatkan koordinasi diantara karyawan dalam melakukan tugas dan pekerjaannya akan meningkatkan disiplin kerja karyawan. Karyawan PDAM Tirta pakuan Kota Bogor telah mampu untuk berkoordinasi dengan baik satu dengan yang lain unutk menyelesaikan pekerjaannya.

4.9.9. Hubungan Nilai Budaya Perusahaan Pemberdayaan Dengan