kepercayaan kepada karyawan dalam melakukan tugasnya, melibatkan karyawandalam proses pengambilan keputusan,
menghargai dan menampung ide karyawan, bekerjasama dalam menyelesaikan pekerjaan, menempatkan karyawana sebagai mitra
kerjanya. Perusahan dinilai karyawan sudah cukup baik dalam memberikan penghargaan atas prestasi kerja karyawan. Bobot nilai
tertinggi diberikan karyawan pada perusahaan yang cukup mampu dalam memberikan kepercayaan kepada karyawan dalam melakukan
tugas dan pekerjaannya. Penghargaan perusahaan kepada karyawan memberikan suatu nilai tersendiri bagi karyawan, sebagai sikap
perusahaan dalam memandang keberadaan karyawan.
4.7.6 Persepsi Responden Terhadap Nilai Budaya Fokus
Tabel 13. Persepsi responden pada pelaksanaan nilai budaya fokus
No Indikator nilai –nilai
budaya perusahaan STS
TS CS
S SS
Rataan 1. Fokus
a Mencapai target
kerja dan kepuasan bagi
pelanggan dengan perhatian yang diberikan
0 14 39 25 4 3,23
b Memiliki prioritas
kinerja yg memberikan hasil maksimal bagi
perusahaan
0 13 32 33 4 3,34
Total 0 27 71 58 8 3,29
Berdasarkan atas tabel diatas, karyawan menilai bahwa mereka sudah cukup baik dalam memfokuskan diri dalam pekerjaan setiap
hari dengan bobot nilai 3,29. fokus pada pekerjaan sangat penting untuk dimiliki karyawan berkaitan dengan penyelesaian tugas dan
pekerjaan mereka. Karyawan menilai bahwa mereka sudah cukup baik dalam memberikan perhatian berkaitan dengan pencapaian
target kerja dan kepuasan pelanggan. Karyawan mempresepsikan sudah cukup baik dalam memberikan prioritas kinerja mereka bagi
perusahaan. Secara keseluruhan karyawan menilai bahwa mereka sudah cukup mampu untuk memfokuskan diri pada penyelesaian
pekerjaan mereka demi kepentingan perusahaan.
4.7.7. Persepsi Responden Terhadap Nilai Budaya Antisipatif Dan
Responsif
Tabel 14. Persepsi responden pada pelaksanaan nilai budaya antisipatif dan responsif
No Indikator nilai –nilai
budaya perusahaan STS
TS CS
S SS
Rataan 1. Antisipatif
Dan Responsif
a Melakukan antisipasi
terhadap peluang dan tantangan pekerjaan
0 5 39 32 6 3,48
b Bertindak cepat
dalam merespon peluang dan
tantangan pekerjaan
0 2 39 34 7 3,56
c Cepat untuk tanggap pada
setiap perubahan dalam pekerjaan
0 4 32 38 8 3,61
d Cepat menyesuaikan diri
dengan perubahan pekerjaan yang ada
0 4 35 36 7 3,56
Total 0 15 145 140 28 3,55
Berdasarkan atas tabel diatas, karyawan menilai bahwa karyawan sudah mampu melaksanakan sikap antisipatif dan
responsif berkaitan dengan segala tugas dan pekerjaan mereka. Bobot nilai tertinggi diberikan karyawan pada kemampuan karyawan
untuk tanggap pada setiap perubahan dalam pekerjaan mereka. Karyawan menilai dirinya sudah mampu untuk mengantisipasi,
mampu bertindak cepat dalam merespon peluang dan tantangan pekerjaan yang ada. Karyawan mampu untuk menyesuaikan diri
dengan perubahan pekerjaan yang ada dengan baik. Hal ini sesuai dengan kenyataan dilapangan. Terjadi rotasi karyawan di PDAM
Tirta Pakuan Kota Bogor berkaitan dengan pergantian kepemimpinan yang baru. Karyawan menilai perubahan pekerjaan
mampu dengan baik mereka adaptasi sehingga tidak menggangu pelaksanaan tugas pekerjaan PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor secara
keseluruhan. Nilai budaya antisipatif dan responsif sangat membantu karyawan dalam menghadapi lingkungan kerja dan tugas-tugas yang
baru.
4.7.8 Persepsi Responden Terhadap Nilai Budaya Koordinasi
