i. Pemberdayaan
Semakin tinggi upaya perusahaan dalam penberdayaan SDM yang ada dalam perusahaan akan memberikan kecenderungan meningkatkan disipin
kerja karyawan. j.
Pertanggungjawaban Semakin besar sikap pertanggungjawaban yang dimiliki oleh seorang
karyawan akan memberikan kecenderungan meningkatkan tingkat disiplin kerja karyawan.
k. Efektif dan Efisien
Semakin tinggi pemahaman karyawan akan pentingnya efektif dan efisien bagi perusahaan akan memberikan kecenderungan meningkatkan
disiplin kerja karyawan. l.
Kemauan berubah Semakin tinggi sikap kemauan berubah pada karyawan akan
memberikan kecenderungan meningkatkan disiplin kerja karyawan. m.
Peningkatan kemampuan Semakin besar upaya perusahaan untuk melakukaan peningkatan
kemampuan perusahaan akan memberikan kecenderungan meningkatkan disiplin kerja karyawan.
n. Konsisten
Semakin tinggi sikap konsisten karyawan akan memberikan kecenderungan meningkatkan disiplin kerja karyawan.
3.3. Definisi Operasional
Definisi operasional yang akan digunakan dalam analisis dalam
penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Budaya perusahaan adalah sistem nilai-nilai yang diyakini semua
anggota organisasi dan yang dipelajari, diterapkan serta dikembangkan secara berkesinambungan, berfungsi sebagai sistem perekat dan dapat
dijadikan acuan berperilaku dalam organisasi untuk mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan Moeljono, 2005. Budaya perusahaan
merunjuk pada tata aturan dan nilai-nilai yang ada dalam sebuah perusahaan yang menjadi karakteristik dari perusahaan tersebut.
2. Keith Davis dalam Moeljono 2005 mengemukakan bahwa “dicipline is
management action to enforce organization standards”, atau disiplin kerja dapat diartikan sebagai pelaksanaan manajemen untuk
memperteguh pedoman-pedoman organisasi. Aspek-aspek yang kan dianalisi yang mampu untuk menggambarkan disiplin kerja karyawan
adalah pengetahuan karyawan terhadap peraturan perusahaan, ketaatan pada peraturan yang berlaku kerelaan untuk menerima sanksi jika
melakukan pelanggaran, ketepatan dalam jam kerja, ketepatan dalam menyelesaikan segala tugas dan tanggungjawabnya, disiplin dalam
absensi karyawan. 3.
Integritas : Sikap karyawan yang mencerminkan keutuhan diri karyawan.
4. Profesionalisme :
Adalah sikap karyawan yang bisa menempatkan dirinya dengan baik sesuai dengan tuntutan pekerjaannya, bersikap ahli dan
bertanggungjawab dalam mengerjakan setiap tugasnya. 5.
Kepuasan pelanggan : Adalah sikap yang mencerminkan keseimbangan atau titik
kelebihan antara harapan pelanggan dengan apa yang diberikan oleh perusahaan.
6. Penghargaan kepada SDM :
Adalah sikap perusahaan yang menempatkan karyawan sebagai bagian dari perusahaan yang dihargai dan selalu diperhatikan
perkembangannya demi kemajuan perusahaan. 7.
Fokus Memusatkan perhatian dan usaha untuk mencapai target kerja dan
kepuasan pelanggan internal dan eksternal 8.
Antisipatif dan responsif Mengantisipasi peluang, tantangan dan bertindak cepat dalam
merespon 9.
Koordinasi Saling bekerjasama dan mendukung untuk mencapai tujuan
perusahaan.
10. Pemberdayaan
Mendayagunakan potensi pegawai secara optimal untuk mencapai tujuan perusahaan.
11. Pertanggungjawaban
Bertanggungjawab atas resiko dan hasil kerja sesuai dengan bidangnya
12. Keteladanan
Memberi contoh yang baik didalam maupun diluar lingkup pekerjaan
13. Efektif dan efisien
Mencapai tujuan usaha dengan memperhatikan biaya dan manfaat yang dihasilkan
14. Kemauan berubah
Tekad untuk berubah menjadi lebih baik dan mau mencoba hal-hal baru.
15. Peningkatan kemampuan
Mengembangkan potensi sumberdaya untuk meningkatkan kinerja perusahaan
16. Konsisten
Taat asas dalam melaksanakan prosedur dan peraturan yang ada.
3.4. Lokasi Dan Tempat penelitian
