Teknik Analisis Teknik Analisis dan Uji Hipotesis

Tabel 4.4 Distribusi Frekuensi Variabel Kinerja Manajerial Y Interval Frekuensi Frekuensi Relatif 17 – 20 21 – 24 25 – 28 29 – 32 33 – 36 37 – 40 41 – 44 45 – 48 49 – 52 53 - 56 3 2 8 7 6 0,0 0,0 0,0 0,0 11,5 0,0 7,7 30,8 26,9 23,1 Jumlah 26 100 Sumber : Lampiran 4 Berdasarkan tabel 4.4 diatas dapat diketahui bahwa sebagian besar responden menjawab pada skor kinerja manajerial antara 45 – 48 yaitu sebanyak 8 orang atau 30,8. Sedangkan frekuensi terendah adalah antara 41 – 44 sebanyak 2 orang atau 7,7 . Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden memiliki kinerja yang baik untuk mencapai tujuan dalam perusahaan secara efektif dan efisien.

4.3 Teknik Analisis dan Uji Hipotesis

4.3.1 Teknik Analisis

1. Uji Validitas

Uji validitas menunjukkan sejauh mana alat ukur kuesioner dapat mengukur apa yang ingin diukur. Valid atau tidaknya alat ukur dengan mengkorelasikan antara skor yang diperoleh pada masing- masing butir item pertanyaan dengan skor total yang diperoleh dari penjumlahan semua skor pertanyaan. Apabila korelasi antara skor Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. total dengan skor masing-masing pertanyaan signifikan, yang ditunjukkan dengan nilai signifikansi 0,05, maka dapat dikatakan bahwa alat pengukur tersebut mempunyai validasi Sumarsono, 2001:31 Berikut adalah hasil pengujian validasi pada masing-masing variabel dapat dilihat pada tabel-tabel dibawah ini : 1. Uji Validitas Variabel Partisipasi Penganggaran X 1 Variabel Partisipasi X 1 mempunyai 6 item pertanyaan dan pengujian validitasnya dilakukan dalam 1 putaran iterasi. Berikut ini hasil uji validitas pada variabel tersebut : Tabel 4.5 Hasil Uji Validitas Variabel Partisipasi Penganggaran X 1 Item Pertanyaan Pearson Correlation Nilai Sig. Ket. X 1.1 0,744 0,000 Valid X 1.2 0,828 0,000 Valid X 1.3 0,818 0,000 Valid X 1.4 0,737 0,000 Valid X 1.5 0,848 0,000 Valid X 1.6 0,689 0,000 Valid Sumber : Lampiran 5 Berdasarkan tabel diatas, dapat diketahui bahwa nilai Pearson Correlation yang diperoleh dari masing-masing item pertanyaan untuk variabel partisipasi penganggaran memiliki nilai signifikan lebih kecil dari 0,05 sehingga item pertanyaan yang digunakan untuk variabel partisipasi Penganggaran dinyatakan valid Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 2. Uji Validitas Variabel Ketidakpastian Lingkungan X 2 . Variabel Ketidakpastian Lingkungan X 2 mempunyai 7 item pertanyaan dan pengujian validitasnya dilakukan dalam 1 putaran Iterasi. Berikut ini uji validitas pada variabel tersebut : Tabel 4.6 Hasil Uji Validitas Variabel Ketidakpastian Lingkungan X 2 Item Pertanyaan Pearson Correlation Nilai Sig. Ket. X 2.1 0,516 0,000 Valid X 2.2 0,755 0,000 Valid X 2.3 0,810 0,000 Valid X 2.4 0,784 0,000 Valid X 2.5 0,852 0,000 Valid X 2.6 0,600 0,000 Valid X 2.7 0,718 0,000 Valid Sumber : Lampiran 5 Berdasarkan tabel 4.6 diatas, dapat diketahui bahwa nilai Pearson Correlation yang diperoleh dari masing-masing item pertanyaan untuk variabel ketidakpastian lingkungan memiliki nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05, sehingga seluruh item pertanyaan yang digunakan untuk variabel ketidakpastian lingkungan dinyatakan valid. 3. Uji Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan X 3 Variabel gaya kepemimpinan X 3 mempunyai 4 item pertanyaan dan pengujian validitasnya dilakukan dalam 1 putaran iterasi. Berikut ini hasil uji validitas pada variabel tersebut : Tabel 4.7 Hasil Uji Validitas Gaya Kepemimpinan X 3 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Item Pertanyaan Pearson Correlation Nilai Sig. Ket. X 3.1 0,766 0,000 Valid X 3.2 0,784 0,000 Valid X 3.3 0,638 0,000 Valid X 3.4 0,503 0,009 Valid Sumber : Lampiran 5 Berdasarkan bahwa nilai Pearson Correlation yang diperoleh masing-masing item pertanyaan untuk variabel gaya kepemimpinan memiliki nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05, sehingga seluruh item pertanyaan yang digunakan untuk variabel gaya kepemimpinan dinyatakan valid. 4. Uji Validitas Variabel Kinerja Manajerial Y Variabel Kinerja Manajerial Y mempunyai 8 item pertanyaan dan pengujian validitasnya dilakukan dalam 1 putaran iterasi. Berikut ini hasil uji validitas pada variabel tersebut: Tabel 4.8 Hasil Uji Variabel Kinerja Manajerial Y Item Pertanyaan Pearson Correlation Nilai Sig. Ket. Y 1 0,745 0,000 Valid Y 2 0,859 0,000 Valid Y 3 0,883 0,000 Valid Y 4 0,809 0,000 Valid Y 5 0,723 0,000 Valid Y 6 0,763 0,000 Valid Y 7 0,882 0,000 Valid Y 8 0,812 0,000 Valid Sumber : Lampiran 5 Berdasarkan tabel 4.8 diatas, diketahui bahwa nilai Pearson Correlation yang diperoleh dari masing-masing item pertanyaan Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. untuk kinerja manajerial memiliki nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05, sehingga seluruh item pertanyaan yang digunakan untuk variabel Kinerja Manajerial dinyatakan valid.

2. Uji Reliabilitas

Kuesioner dikatakan reliabel atau handal jika jawaban seseorang terhadap pertanyaan dalam kuesioner adalah konsisten atau stabil dari waktu ke waktu. Pengukuran reliabilitas menggunakan Cronbach alpha α. Suatu konstruksi atau variabel dikatakan reliabel jika memberikan nilai Cronbach alpha 0,60 dalam Ghozali,2005:42. Pada uji reliabilitas item pertanyaan yang valid. Berikut adalah hasil pengukuran reliabilitas pada variabel Partisipasi penganggaran X 1 , ketidakpastian lingkungan X 2 , gaya kepemimpinan X 3 , dan Kinerja Manajerial Y. Tabel 4.9 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Penelitian r alpha Standart Alpha Ket. Partisipasi Penganggaran X 1 Ketidakpastian Lingkungan X 2 Gaya Kepemimpinan X 3 Kinerja Manajerial Y 0,794 0,777 0,752 0,790 0,60 0,60 0,60 0,60 Reliabel Reliabel Reliabel Reliabel Sumber : Lampiran 6 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Berdasarkan tabel 4.9 diatas dapat dilihat bahwa variabel Partisipasi Penganggaran X 1 , Ketidakpastian Lingkungan X 2 , Gaya Kepemimpinan X 3 , dan Kinerja Manajerial Y adalah reliabel, karena r alpha yang dihasilkan lebih besar dari 0,60.

4.3.2 Uji Nilai Selisih Mutlak

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Komitmen Organisasi, dan Ketidakpastian Lingkungan terhadap Kinerja Manajerial pada Koperasi di Wilayah Tangerang Selatan

1 12 159

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN SEBAGAI MODERATING PADA BPR.

0 5 14

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIANLINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PENGANGGARAN PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PENGANGGARAN PARTISIPATIF DENGAN KINERJA MANAJERIAL.

0 0 13

PENDAHULUAN PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PENGANGGARAN PARTISIPATIF DENGAN KINERJA MANAJERIAL.

0 0 6

PENGARUH KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN PENGARUH KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DENGAN KINERJA MANAJERIAL DAN KEPUASAN KERJA(Survey Pada Perusahaan Ma

0 1 11

PENGARUH KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP PENGARUH KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP PENINGKATAN KINERJA MANAJERIAL DAN KEPUASAN KERJA (Survey Pada Perusahaan Kontraktor Di Surabaya).

0 1 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PARTISIPASI PENGANGGARAN, DAN MOTIVASI, TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. CITRA YASINDO SETIA.

0 0 77

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. X SURABAYA.

0 0 7

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PARTISIPASI PENGANGGARAN, DAN MOTIVASI, TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. CITRA YASINDO SETIA

0 0 17

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING - Unika Repository

0 0 13