Implikasi Penelitian Keterbatasan Penelitian

4.7. Implikasi Penelitian

Kinerja manajer dalam suatu perusahaan sangatlah penting karena apabila kinerja manajernya kurang baik, maka dapat dipastikan perusahaan tidak akan mampu bersaing dengan perusahaan lain. Dengan kinerja manajer yang baik diharapkan perusahaan akan mampu bersaing dengan perusahaan lain. Untuk itu ada beberapa faktor yang menyebabkan kinerja manajer tersebut tinggi atau rendah dimana dalam penelitian ini peneliti ingin membahas tiga faktor yang mungkin dapat mempengaruhi tinggi rendahnya kinerja manajer suatu perusahaan tersebut. Adapun faktor- faktor tersebut adalah partisipasi penganggaran, ketidakpastian lingkungan dan gaya kepemimpinan. Hasil uji secara simultan menunjukkan bahwa model regresi linier berganda yang digunakan adalah cocok atau sesuai untuk mengetahui pengaruh partisipasi penganggaran X 1 , ketidakpastian lingkungan X 2 dan gaya kepemimpinan X 3 terhadap kinerja manajerial Y, hal ini tercermin dalam nilai F hitung yang dihasilkan sebesar 0.433 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,001 sig 0,05. Besarnya pengaruh partisipasi penganggaran, ketidakpastian lingkungan dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja manajerial sebesar 43,3 sedangkan 56,7 dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

4.8. Keterbatasan Penelitian

Peneliti menyadari bahwa dalam penelitian ini terdapat beberapa keterbatasan yang mungkin dapat mempengaruhi hasil penelitian. keterbatsan-keterbatasan tersebut adalah : 1. Objek yang diambil hanya berasal dari satu perusahaan saja, yaitu PT. Unilever Indonesia, Tbk. Hal ini mempengaruhi generalisasi penelitian. 2. Jawaban responden yang disampaikan secara tertulis melalui kuesioner belum tentu mencerminkan keadaan yang sebenarnya 3. Adanya perbedaan persepsi antara masing-masing responden karyawan yang mengamati gaya kepemimpinan, ketidakpastian dan penganggaran sangat berpengaruh terhadap kinerja manajerial didalam memahami konteks pertanyaan yang disajikan dalam kuesioner 4. Pengukuran gaya kepemimpinan pengaruh terhadap kinerja manajerial yang hanya menggunakan pengamatan tanpa mengerti langsung didalam kinerja manajerial ke partisipasi penganggaran. 4.8.1. Implikasi Penelitian Kinerja manajer dalam suatu perusahaan sangatlah penting karena apabila kinerja manajernya kurang baik, maka dapat dipastikan perusahaan tidak akan mampu bersaing dengan perusahaan lain. Dengan kinerja manajer yang baik diharapkan perusahaan akan mampu bersaing dengan perusahaan lain. Untuk itu ada beberapa faktor yang menyebabkan kinerja Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. manajer tersebut tinggi atau rendah dimana dalam penelitian ini peneliti ingin membahas tiga faktor yang mungkin dapat mempengaruhi tinggi rendahnya kinerja manajer suatu perusahaan tersebut. Adapun faktor- faktor tersebut adalah partisipasi penganggaran, ketidakpastian lingkungan dan gaya kepemimpinan. Hasil uji secara simultan menunjukkan bahwa model regresi linier berganda yang digunakan adalah cocok atau sesuai untuk mengetahui pengaruh partisipasi penganggaran X 1 , ketidakpastian lingkungan X 2 dan gaya kepemimpinan X 3 terhadap kinerja manajerial Y, hal ini tercermin dalam nilai F hitung yang dihasilkan sebesar 0.433 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,001 sig 0,05. Besarnya pengaruh partisipasi penganggaran, ketidakpastian lingkungan dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja manajerial sebesar 43,3 sedangkan 56,7 dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 92

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1. Kesimpulan

Berdasarkan analisis dan pembahasan mengenai Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Penganggaran dengan Kinerja Manajerial pada PT. Unilever Tbk., maka kesimpulan yang dapat diambil oleh peneliti adalah: 1. Hasil uji F menunjukkan bahwa model regresi linier berganda yang digunakan adalah cocok atau sesuai untuk mengetahui pengaruh partisipasi penganggaran, ketidakpastian lingkungan dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja manajerial. 2. Hasil uji t menyimpulkan hipotesis penelitian bahwa partisipasi penganggaran, ketidakpastian lingkungan dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial tidak teruji kebenarannya, karena gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial, sedangkan partisipasi penganggaran dan ketidakpastian lingkungan tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial.

5.2. Saran

Berdasarkan hasil analisis, pembahasan dan kesimpulan di atas, hasil penelitian ini dapat dijadikan masukan bagi pihak-pihak yang terkait, Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Komitmen Organisasi, dan Ketidakpastian Lingkungan terhadap Kinerja Manajerial pada Koperasi di Wilayah Tangerang Selatan

1 12 159

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN SEBAGAI MODERATING PADA BPR.

0 5 14

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIANLINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PENGANGGARAN PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PENGANGGARAN PARTISIPATIF DENGAN KINERJA MANAJERIAL.

0 0 13

PENDAHULUAN PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PENGANGGARAN PARTISIPATIF DENGAN KINERJA MANAJERIAL.

0 0 6

PENGARUH KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN PENGARUH KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DENGAN KINERJA MANAJERIAL DAN KEPUASAN KERJA(Survey Pada Perusahaan Ma

0 1 11

PENGARUH KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP PENGARUH KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP PENINGKATAN KINERJA MANAJERIAL DAN KEPUASAN KERJA (Survey Pada Perusahaan Kontraktor Di Surabaya).

0 1 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PARTISIPASI PENGANGGARAN, DAN MOTIVASI, TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. CITRA YASINDO SETIA.

0 0 77

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. X SURABAYA.

0 0 7

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PARTISIPASI PENGANGGARAN, DAN MOTIVASI, TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. CITRA YASINDO SETIA

0 0 17

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING - Unika Repository

0 0 13