Produk PT Unilever Indonesia ,Tbk Lokasi dan Tata Letak Pabrik

1967, perusahaan dikembalikan kepada Unilever NV, berdasarkan keputusan Presidium Kabinet Ampera dan perjanjian antara Unilever dan Departemen Perindustrian. Unilever kembali menjalankan usahanya pada bulan april 1967. Persetujuan untuk beroperasi diberikan pemerintah pada bulan September 1967 dengan batasan-batasan yang ditentukan oleh UU Pemerintah Modal Asing No.1 Pada tanggal 1 Sepetember 1980 dilakukan penggabungan seluruh perusahaan Unilever di Indonesia. Seluruh aktiva dan pasiva dan Van den Bergh’s Fabrieken, Colibri ddan Archa Oil Mill dipindahkan ke Lever’s Zeepfabriken. Nama perusahaan gabungan ini diubah menjadi PT.Unilever Indonesia dengan kantor pusatnya sekarang di Graha Unilever, Jl.Gatot Subroto Kav.15,Jakarta Selatan.

4.1.2. Produk PT Unilever Indonesia ,Tbk

Sebagai industri yang semula hanya memproduksi sabun dan mentega, PT Unilever Indonesia mulai mengembangkan usahanya dengan menghasilkan barang-barang kebutuhan sehari-hari, seperti pasta gigi, sdabun mandi, produk kecantikan dan lain-lain. Berikut ini produk-produk dan merek dagang yang dihasilkan oleh pabrik-pabrik PT Unilever Indonesia. 1. Pabrik Cikarang, Bekasi Food an Non Soap Detergent Division  Sabun cuci : Rinso,Superbusa,Omo,Sunlight,Surf  Sabun cuci piring : Sunlight, Vim Pouder  Margarin : Blue Band Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.  Bumbu dapur : Royco  Teh : Sariwangi, Lipton  Es krim : Walls  Baby Care : Cuddle  Pewangi cucian : Comfort, Molto 2. Pabrik kecap Cap Bango Subang, Jawa Barat 3. Pabrik Rungkut, Surabaya Personal Wash and Personal Care Division  Sabun batang : Lux,Lifebuoy,Dove  Sabun cair : Lux, Lifebouy  Pasta gigi : Pepsodent,Pepsodent Junior, Close Up  Shampo : Sunsilk, Organics,Dimension  Hair Cream : Brisk  Lotion : Citra, Pons, Vaseline, Dove  Deodorant : Rexona, Axe

4.1.3. Lokasi dan Tata Letak Pabrik

Tata letak pabrik merupakan susunan bangunan pabrik yang meliputi mesin-mesin, tempat kerja karyawan dan penyimpangan bahan baku serat produk yang dihasilkan. Tata letak ini kan menentukan efisiensi penggunaan ruangan dan keekonomisan proses produksi secara lokal. Lokasi suatu pabrik sangat menentukan karena mempengaruhi kelangsungan hidup dan perkembangan pabrik tersebut. Lokasi pabrik yang strategis akan lebih menguntungkan dari segi ekonomi daripada Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. lokasi pabrik yang tidak strategis. Lokasi pabrik yang jauh dari pemukiman penduduk juga lebih menguntungkan dari segi pengembangan pabrik dan penanganan polusi dibanding jika lokasinya dekat dengan pemukiman.

4.1.4. Tata Letak Pabrik

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Komitmen Organisasi, dan Ketidakpastian Lingkungan terhadap Kinerja Manajerial pada Koperasi di Wilayah Tangerang Selatan

1 12 159

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN SEBAGAI MODERATING PADA BPR.

0 5 14

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIANLINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PENGANGGARAN PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PENGANGGARAN PARTISIPATIF DENGAN KINERJA MANAJERIAL.

0 0 13

PENDAHULUAN PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PENGANGGARAN PARTISIPATIF DENGAN KINERJA MANAJERIAL.

0 0 6

PENGARUH KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN PENGARUH KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DENGAN KINERJA MANAJERIAL DAN KEPUASAN KERJA(Survey Pada Perusahaan Ma

0 1 11

PENGARUH KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP PENGARUH KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP PENINGKATAN KINERJA MANAJERIAL DAN KEPUASAN KERJA (Survey Pada Perusahaan Kontraktor Di Surabaya).

0 1 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PARTISIPASI PENGANGGARAN, DAN MOTIVASI, TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. CITRA YASINDO SETIA.

0 0 77

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. X SURABAYA.

0 0 7

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PARTISIPASI PENGANGGARAN, DAN MOTIVASI, TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. CITRA YASINDO SETIA

0 0 17

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING - Unika Repository

0 0 13