Pengembalian Kuesioner Responden Distribusi Frekuensi Variabel Partisipasi Penganggaran X Deskripsi Variabel Ketidakpastian Lingkungan X

 Mengelola cash flow  Membuat balance sheet pengeluaran dan pemasukan secara berkala. Works Accountant dibantu oleh Factory Accountant dan Financial Accountant dalam melaksanakan tugasnya sehari-hari.

4.2 Deskripsi Hasil Penelitian

4.2.1 Pengembalian Kuesioner Responden

Total kuesioner yang disebarkan 26 buah. Jumlah tersebut diperoleh dari rumus untuk menentukan besarnya sampel sedangkan pengambilan sampel dilakukan dengan Metode Sensus dan Sampel Jenuh.

4.2.2 Distribusi Frekuensi Variabel Partisipasi Penganggaran X

1 Partisipasi penganggaran adalah seberapa jauh keterlibatan dan pengaruh individu manager dalam proses penyusunan penganggaran. Variabel ini merupakan variabel bebas dengan skala pengukurannya interval. Tabel 4.1 Distribusi Frekuensi Variabel Partisipasi Penganggaran X 1 Interval Frekuensi Frekuensi Relatif 17 – 20 21 – 24 25 – 28 29 – 32 33 – 36 37 – 40 41 – 44 45 – 48 49 – 52 53 - 56 2 5 8 5 3 3 7,7 19,2 30,8 19,2 11,5 11,5 0,0 0,0 0,0 0,0 Jumlah 26 100 Sumber : Lampiran 4 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Berdasarkan tabel 4.1 diatas dapat diketahui bahwa sebagian besar responden menjawab pada skor partisipasi penganggaran antara 25 – 28 yaitu sebanyak 8 orang atau 30,8. Sedangkan frekuensi terendah adalah antara 17 – 20 sebanyak 2 orang atau 7,7 . Hal ini menunjukkan bahwa responden merasa ikut serta, menyatakan pendapat dan pandangan terhadap sumbangan yang telah diberikan pada penyusunan anggaran yang dibuat bersama dengan atasan.

4.2.3 Deskripsi Variabel Ketidakpastian Lingkungan X

2 Ketidakpastian Lingkungan adalah persepsi manajer dari faktor- faktor diluar perusahaan seperti lingkungan industri, ekonomi, teknologi, persaingan dan lingkungan pelanggan. Variabel ini merupakan variabel moderating dengan skala pengukuran interval. Tabel 4.2 Distribusi Frekuensi Variabel Ketidakpastian Lingkungan X 2 Interval Frekuensi Frekuensi Relatif 17 – 20 21 – 24 25 – 28 29 – 32 33 – 36 37 – 40 41 – 44 45 – 48 49 – 52 53 - 56 1 4 6 7 8 0,0 0,0 3,8 15,4 23,1 26,9 30,8 0,0 0,0 0,0 Jumlah 26 100 Sumber : Lampiran 4 Berdasarkan tabel 4.2 diatas dapat diketahui bahwa sebagian besar responden menjawab pada skor ketidakpastian lingkungan antara 41 – 44 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. yaitu sebanyak 8 orang atau 30,8. Sedangkan frekuensi terendah adalah antara 25 – 28 sebanyak 1 orang atau 3,8 . Hal ini menunjukkan bahwa pertanyaan yang diajukan mengenai persepsi manajer tentang ketidakpastian lingkungan pada PT. Unilever Indonesia, Tbk, yaitu bahwa para manajer PT. Unilever Indonesia, Tbk yakin dengan metode yang digunakan, memiliki system informasi dan pembuatan keputusan yang dapat mempengaruhi kinerja manajerial secara keseluruhan.

4.2.4 Deskripsi Variabel Gaya Kepemimpinan X

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Komitmen Organisasi, dan Ketidakpastian Lingkungan terhadap Kinerja Manajerial pada Koperasi di Wilayah Tangerang Selatan

1 12 159

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN SEBAGAI MODERATING PADA BPR.

0 5 14

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIANLINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PENGANGGARAN PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PENGANGGARAN PARTISIPATIF DENGAN KINERJA MANAJERIAL.

0 0 13

PENDAHULUAN PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PENGANGGARAN PARTISIPATIF DENGAN KINERJA MANAJERIAL.

0 0 6

PENGARUH KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN PENGARUH KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DENGAN KINERJA MANAJERIAL DAN KEPUASAN KERJA(Survey Pada Perusahaan Ma

0 1 11

PENGARUH KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP PENGARUH KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP PENINGKATAN KINERJA MANAJERIAL DAN KEPUASAN KERJA (Survey Pada Perusahaan Kontraktor Di Surabaya).

0 1 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PARTISIPASI PENGANGGARAN, DAN MOTIVASI, TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. CITRA YASINDO SETIA.

0 0 77

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. X SURABAYA.

0 0 7

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PARTISIPASI PENGANGGARAN, DAN MOTIVASI, TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. CITRA YASINDO SETIA

0 0 17

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING - Unika Repository

0 0 13