2.2.3.4. Jenis-Jenis Anggaran
Appropriation Budget adalah menupakan anggaran biaya yang
tidak dapat dikategorikan sebagai bagian dari anggaran-anggaran sebelumnya Saputro dan. Asri, 1995;433,misalnya:
a. Anggaran Pemliharaan
b. Anggaran Penelitian
Menurut Nafarin 2000 : 17anggaran dapat dikelompokan dari beberapa sudut pandangan berikut ini:
1. Menurut dasar penyusunan, anggaran tertidiri dari:
a. Anggaran Variabel, yaitu anggaran yang disusun berdasarkan
interval kisar kapasitas aktivitas tetentu dan pada intinya merupakan seri anggaran yang dapat disesuaikan pada tingkat-
tingkat aktifitas kegiatan yang berbeda. b.
Anggaran kontinyu, adalah anggaran yang dibuat untuk mengadakan perbaikan anggaran yang pernah dibuat, misalnya tiap
bulan diadakan perbaikan, sehingga anggaran yang dibuat dalam setahun mengalami perubahan.
2. Menurut jangka waktunya, anggaran terdiri atas :
a. Anggaran jangka pendek adlah anggaran yang dibuat dengan
jangka waktu paling lama sampai satu tahun. b.
Anggaran jangka panjang adalah anggaran yang dibuat lebih dari satu tahun.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
2.2.3.5. Macam Anggaran
Menurut Munandar 1985 ; 33 dalam perusahaan industri anggaran ada :
1. Anggaran penjualan adalah anggaran yang merencanakan secara lebih
baik terperinci tentang penjualan perusahaan selama periode yang akan datang.
2. Anggaran produksi adalah anggaran yang merencanakan secara lebih
terperinci tentang kegiatan-kegiatan perusahaan dibidang produksi selama periode yang akan datang.
3. Anggaran biaya administrasi adalahanggaran yang merencanakan
secara lebih terperinci tentang biaya-biaya kantor administrasi selama periode yang akan datang.
4. Anggaran persediaan adalah anggaran yang merencanakan secara lebih
terperinci tentang persediaan barang selama periode yang akan datang.
2.2.3.6. Manfaat Anggaran
Menurut Supriyono 1987 : 343 anggaran mempunyai menfaat sebagai berikut :
1. Sebagai alat untuk mengkoordinasi kegiatan.
2. Sebagai alat komunikasi dengan bawahan tentang apa yang akan
dilakukan oleh perusahaan. 3.
Sebagai alat memotivasi karyawan agar berupaya mencapai sasaran yang diinginkan.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
4. Sebagai landasan kegiatan.
5. Sebagai alat untuk mengukur prestasi para pelaksanaan anggaran.
6. Sebagai alat untuk membina dan meningkatkan kemampuan
melaksanakan anggaran.
2.2.3.7. Anggaran dan Fungsi Manajemen
Kategori