Uji Multikolinearitas Uji Asumsi Klasik

81 Tanggamus Provinsi Lampung, sesuai dengan harapan yang diinginkan pegawai 3. Hasil estimasi analisis regresi, disajikan pada Tabel V.12 Tabel V.12 Rangkuman Hasil Regeresi Linier Berganda Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 1.914 .594 3.222 .003 Penempatan pegawai .247 .112 .303 2.216 .033 Pelatihan kerja .333 .096 .476 3.481 .001 a. Dependent Variabel: Produktivitas kerja Sumber : Data Primer a Persamaan regresi Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda pada Tabel V.12 diperoleh persamaan regresi sebagai berikut: Y = 1.914 + 0.247 X 1 + 0.333 X 2 1 Konstanta a Pada persamaan di atas nilai konstanta diperoleh sebesar 1.914 positif yang berarti bahwa jika skor pada kedua variabel Penempatan pegawai , dan Pelatihan kerja sama dengan nol maka Produktivitas kerja akan sebesar 1.914 unit 2 Koefisien Regresi Penempatan pegawai b 1 82 Penempatan pegawai pada persamaan di atas diperoleh sebesar 0.247 yang berarti positif searah dan jika skor pada variabel Penempatan pegawai meningkat maka Produktivitas kerja akan meningkat dan sebaliknya apabila skor variabel Penempatan pegawai turun maka Produktivitas kerja akan turun, dengan asumsi variabel lain sama dengan nol atau dalam keadaan konstan. 3 Pelatihan kerja b 2 Pelatihan kerja pada persamaan di atas diperoleh sebesar 0.333 yang berarti positif searah dan jika skor pada variabel Pelatihan kerja meningkat maka Produktivitas kerja akan meningkat dan sebaliknya apabila skor variabel Pelatihan kerja turun maka Produktivitas kerja akan turun, dengan asumsi variabel lain sama dengan nol atau dalam keadaan konstan. b Uji Simultan Uji-F Uji-F dilakukan untuk menguji signifikansi koefisien regresi seluruh prediktor variabel independen di dalam model secara serentak simultan. Jadi menguji signifikansi pengaruh Penempatan pegawai dan pelatihan kerja, secara serentak terhadap Produktivitas kerja Rumusan hipotesis nol H dan hipotesis alternatif H a mengenai pengaruh variabel Penempatan pegawai dan pelatihan kerja, secara serentak terhadap Produktivitas kerja adalah sebagai berikut:

Dokumen yang terkait

PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEHUTANAN DAN PERKEBUNAN KABUPATEN JEPARA

0 8 142

PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PERTANIAN, PERKEBUNAN Pengaruh Motivasi, Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pertanian, Perkebunan Dan Kehutanan Kabupaten Boyolali Dengan Kepuasan K

0 2 17

PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PERTANIAN, PERKEBUNAN Pengaruh Motivasi, Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pertanian, Perkebunan Dan Kehutanan Kabupaten Boyolali Dengan Kepuasan K

1 5 17

Bagaimana pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Jepara.

0 0 7

Pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil : studi kasus pada Pegawai Negeri Sipil Kantor Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Gunungkidul.

0 21 164

Pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil studi kasus pada Pegawai Negeri Sipil Kantor Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Gunungkidul

2 43 162

(ABSTRAK) PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEHUTANAN DAN PERKEBUNAN KABUPATEN JEPARA.

0 0 2

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA DINAS KEHUTANAN DAN PERKEBUNAN KABUPATEN PATI

0 0 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Kasus pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Purbalingga)

0 1 15

Pengaruh penempatan pegawai dan pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja : studi kasus pada Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Tanggamus - USD Repository

0 0 156