Klasifikasi Responden Berdasarkan Usia Perhitungan Nilai Kualitas Layanan Internal

5.2.4 Analisis Data 5.2.4.1 Klasifikasi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Frekuensi responden berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada Tabel 5.11. Tebel 5.11. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No. Jenis Kelamin Jumlah orang 1 Laki-Laki 25 2 Perempuan 59 Jumlah 84 Dari hasil pengumpulan data yang dilakukan terhadap 84 karyawan, sebanyak 59 orang berjenis perempuan dan 25 0rang berjenis laki-laki. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan R.S Efarina Etaham Berastagi sebagian besar adalah perempuan.

5.2.4.2 Klasifikasi Responden Berdasarkan Usia

Frekuensi responden berdasarkan usia dapat dilihat pada Tabel 5.12. Tebel 5.12. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia No. Usia Tahun Jumlah orang 1 ≤ 20 1 2 21-30 67 3 31-40 15 4 41-50 5 51-60 1 Jumlah 84 Tabel 5.12. menunjukkan bahwa karyawan R.S. Efarina Etaham Berastagi sebagian besar berada pada usia 21-30 tahun. Universitas Sumatera Utara

5.2.4.3 Perhitungan Nilai Kualitas Layanan Internal

Kualitas layanan internal merupakan variabel dependen yang dipengaruhi oleh variabel independen dimensi kualitas layanan internal. Dalam penelitian ini nilai kualitas layanan dihitung dengan mengalikan skor tingkat kepentingan nilai preferensi kriteria dengan nilai persepsi karyawan. 2005 Fandy Tjiptono, dalam Taylor Cronin Persepsi Skor n x Kepentinga Tingkat Skor Layanan Kualitas Skor  Kualitas layanan internal di R.S. Efarina Etaham Berastagi meliputi tiga unit pelayanan utama yaitu unit gawat darurat UGD, unit layanan rawat jalan, unit layanan rawat inap. Adapun nilai kualitas layanan internal berdasarkan penilaian masing-masing responden dapat dilihat pada Tabel 5.13. Tabel 5.13 Nilai Kualitas Layanan Internal Resp. Kualitas layanan Total Nilai Kualitas Layanan Internal Unit Gawat darurat Unit Layanan Rawat Jalan Unit Layanan Rawat Inap 1 10,24 10,77 7,81 28,81 2 8,50 9,19 8,87 26,56 3 8,51 7,26 9,23 25,00 4 9,62 6,84 9,59 26,05 5 7,59 9,33 8,49 25,42 6 8,30 6,31 7,30 21,92 7 9,09 8,62 6,57 24,28 8 8,35 9,32 7,04 24,71 9 7,70 9,19 9,12 26,01 10 6,54 8,54 8,18 23,26 11 5,99 6,13 6,08 18,20 12 8,73 8,39 8,20 25,32 13 9,02 8,06 8,47 25,55 14 8,52 6,96 7,72 23,19 15 7,73 9,60 7,22 24,55 Universitas Sumatera Utara Tabel 5.13 Nilai Kualitas Layanan Internal Lanjutan Resp. Kualitas layanan Total Nilai Kualitas Layanan Internal Unit Gawat darurat Unit Layanan Rawat Jalan Unit Layanan Rawat Inap 16 6,39 5,84 8,88 21,11 17 7,81 9,58 6,92 24,31 18 8,59 8,89 6,82 24,29 19 8,90 7,31 8,91 25,12 20 7,76 10,91 9,73 28,39 21 4,36 4,45 6,19 15,00 22 9,92 9,27 9,90 29,09 23 8,35 12,08 9,47 29,89 24 7,90 10,87 7,45 26,23 25 8,36 11,42 8,68 28,46 26 8,00 10,42 10,42 28,83 27 10,99 7,93 8,74 27,66 28 9,60 7,53 7,80 24,94 29 9,68 10,08 10,11 29,87 30 10,56 8,20 9,43 28,19 31 9,98 9,55 9,98 29,51 32 11,46 11,44 9,70 32,59 33 8,98 10,46 8,18 27,61 34 10,49 8,32 7,55 26,36 35 8,03 5,49 7,92 21,44 36 7,23 9,43 9,11 25,77 37 5,32 9,73 6,30 21,36 38 10,70 11,90 7,77 30,37 39 5,18 7,57 5,69 18,44 40 8,29 8,45 8,65 25,39 41 8,36 7,59 5,87 21,82 42 9,98 8,26 7,16 25,40 43 9,53 9,82 7,59 26,94 44 8,88 8,03 7,86 24,76 45 6,18 4,73 6,54 17,45 46 9,40 11,14 8,48 29,01 47 8,00 9,40 7,02 24,42 48 8,06 9,11 7,63 24,81 49 8,45 9,94 7,38 25,77 50 9,23 10,18 7,75 27,16 51 8,71 9,80 7,02 25,53 Universitas Sumatera Utara Tabel 5.13 Nilai Kualitas Layanan Internal Lanjutan Resp. Kualitas layanan Total Nilai Kualitas Layanan Internal Unit Gawat darurat Unit Layanan Rawat Jalan Unit Layanan Rawat Inap 52 7,66 8,24 12,41 28,31 53 6,32 7,67 7,53 21,51 54 8,14 5,87 4,40 18,41 55 5,64 6,71 8,65 21,00 56 7,06 5,98 5,76 18,80 57 7,34 6,24 6,80 20,37 58 7,11 7,50 6,77 21,38 59 8,38 8,76 7,29 24,43 60 7,68 10,91 6,62 25,21 61 8,63 6,80 9,01 24,43 62 7,89 9,33 7,30 24,53 63 8,27 6,80 9,34 24,41 64 8,62 8,61 7,31 24,54 65 8,76 8,03 11,74 28,53 66 6,11 6,09 5,09 17,29 67 7,67 6,23 7,06 20,96 68 5,79 5,81 6,43 18,03 69 8,20 9,09 9,79 27,09 70 6,81 8,81 7,04 22,66 71 7,62 9,60 10,00 27,23 72 7,68 10,68 8,12 26,48 73 8,20 11,17 8,82 28,18 74 9,84 9,30 9,19 28,34 75 9,72 8,75 9,15 27,62 76 7,63 11,68 7,34 26,65 77 6,40 7,71 7,61 21,71 78 8,42 8,89 7,63 24,95 79 7,01 6,27 5,50 18,78 80 8,49 9,41 9,91 27,81 81 10,17 10,38 7,85 28,39 82 8,54 12,42 7,19 28,15 83 6,82 8,99 8,66 24,47 84 9,03 8,06 6,61 23,70 Universitas Sumatera Utara

5.2.4.4 Statistik Deskriptif

Dokumen yang terkait

Pendekatan Blue Ocean Strategy Terhadap Strategi Pelayanan Rumah Sakit Dengan Integrasi Quality Function Deployment Dan Axiomatic Design (Studi Kasus: Unit Pelayanan Rawat Inap R.S. Efarina Etaham Berastagi)

14 121 277

Integrasi Metode Servqual, Qfd, dan Topsis untuk Peningkatan Kualitas Pelayanan

0 2 5

Analisis Kualitas Layanan Menggunakan Metode Service Quality dan Importance-Performance Analysis (Studi Kasus di BIMBEL A+).

0 0 17

Analisis Kepuasan Jemaat terhadap Kualitas Layanan Gereja X dengan menggunakan metode Service Quality.

0 0 13

Quality of Service dengan Metode Diffentiated Service untuk Layanan Video Streaming Jaringan UMTS.

0 1 8

PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN E-COMMERCE ESGOTADO DI INDONESIA DENGAN MENGGUNAKAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT IMPROVEMENT THE QUALITY OF E-COMMERCE SERVICE ESGOTADO IN INDONESIA BY USING QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT METHOD

0 0 8

Penilaian Dimensi Internal Service Quality dengan Menggunakan Metode TOPSIS untuk Peningkatan Kualitas Layanan di R.S. Efarina Etaham Berastagi

0 1 59

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN - Penilaian Dimensi Internal Service Quality dengan Menggunakan Metode TOPSIS untuk Peningkatan Kualitas Layanan di R.S. Efarina Etaham Berastagi

0 0 13

BAB I PENDAHULUAN - Penilaian Dimensi Internal Service Quality dengan Menggunakan Metode TOPSIS untuk Peningkatan Kualitas Layanan di R.S. Efarina Etaham Berastagi

0 0 10

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN - Pendekatan Blue Ocean Strategy Terhadap Strategi Pelayanan Rumah Sakit Dengan Integrasi Quality Function Deployment Dan Axiomatic Design (Studi Kasus: Unit Pelayanan Rawat Inap R.S. Efarina Etaham Berastagi)

0 0 13