Work itself Uji validitas konstruk motivasi kerja 1.

drop atau tidak. Dalam hal ini yang diuji adalah hipotesis nihil Ho tentang koefisien muatan faktor dari item. Pengujiannya dilakukan dengan melihat nilai t bagi setiap koefisien muatan faktor, seperti pada tabel 3.15 berikut: Tabel 3.15 Muatan faktor item recognition No. Item Koefisien Standar error Nilai T Signifikan 18 0.29 0.09 3.21 V 19 0.68 0.08 8.02 V 20 0.78 0.08 9.12 V 21 0.58 0.08 7.27 V Keterangan: tanda V = signifikan t1.96, X = tidak signifikan Pada tabel 3.15 tidak terdapat item yang memiliki nilai koefisien t 1.96 dan bermutan negatif. Hal ini menunjukkan bahwa tidak ada item yang di-drop, artinya keseluruhan item ikut serta dianalisis.

3.5.4. Uji validitas konstruk komitmen organisasi 1. Affective commitment

Peneliti menguji apakah 8 item yang ada bersifat unidimensional, artinya benar hanya mengukur affective commitment. Dari hasil awal analisis CFA yang dilakukan dengan model satu faktor ternyata tidak fit, dengan Chi-Square = 157.72, df = 20, P-value = 0.00000, RMSEA = 0.196. Peneliti kemudian melakukan modifikasi sebanyak 8 kali terhadap model, di mana kesalahan pengukuran pada beberapa item dibebaskan berkorelasi satu sama lainnya, maka diperoleh model fit dengan Chi-Square = 16.90, df = 12 , P-value = 0.15334 , RMSEA = 0.048. Nilai Chi-Square menghasilkan P-value 0.05 tidak signifikan, yang artinya model dengan satu faktor dapat diterima, seluruh item mengukur satu faktor saja yaitu affective commitment. Selanjutnya melihat apakah signifikan item tersebut mengukur faktor yang hendak diukur atau tidak, sekaligus menentukan apakah item tersebut perlu di- drop atau tidak. Dalam hal ini yang diuji adalah hipotesis nihil Ho tentang koefisien muatan faktor dari item. Pengujiannya dilakukan dengan melihat nilai t bagi setiap koefisien muatan faktor, seperti pada tabel 3.16 berikut: Tabel 3.16 Muatan faktor item affective commitment No. Item Koefisien Standar error Nilai T Signifikan 1 0.65 0.07 8.95 V 2 0.73 0.07 10.24 V 3 0.55 0.08 6.98 V 4 0.73 0.08 9.57 V 5 0.49 0.08 6.35 V 6 0.44 0.08 5.59 V 7 0.08 0.09 0.91 X 8 0.72 0.08 9.50 V Keterangan: tanda V = signifikan t1.96, X = tidak signifikan Pada tabel 3.16 terdapat item yang memiliki nilai koefisien t 1.96 yaitu item 7. Hal ini menunjukkan bahwa hanya item 7 saja yang di-drop, artinya item tersebut tidak ikut serta dianalisis.

2. Continuance commitment

Peneliti menguji apakah 8 item yang ada bersifat unidimensional, artinya benar hanya mengukur continuance commitment. Dari hasil awal analisis CFA yang dilakukan dengan model satu faktor ternyata tidak fit, dengan Chi-Square = 49.48, df = 20, P-value = 0.00026, RMSEA = 0.091. Peneliti kemudian melakukan modifikasi sebanyak 5 kali terhadap model, di mana kesalahan pengukuran pada beberapa item dibebaskan berkorelasi satu sama lainnya, maka diperoleh model fit

Dokumen yang terkait

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, KOMITMEN ORGANISASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Komitmen Organisasional, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris p

0 4 18

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP Pengaruh Komitmen Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Organisasi Publik (StudiEmpiris pada SKPD Pemerintah Kab

1 6 17

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP Pengaruh Komitmen Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Organisasi Publik (StudiEmpiris pada SKPD Pemerintah Kab

0 3 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP DISIPLIN KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Komitmen Organisasi Terhadap Disiplin Kerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Pada Karyawan Pt. Pln

0 2 21

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN LOCUS OF CONTROL TERHADAP Pengaruh Komitmen Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Locus Of Control Terhadap Kepuasan Kerja Auditor ( Studi Empiris Pada Kantor Akuntan Publik

0 1 12

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEPUASAN Pengaruh Komitmen Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Locus Of Control Terhadap Kepuasan Kerja Auditor ( Studi Empiris Pada Kantor Akunta

0 2 16

PENGARUH MOTIVASI, KOMITMEN ORGANISASI, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PENGARUH MOTIVASI, KOMITMEN ORGANISASI, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. ANUGERAH TERANG ABADI GASINDO.

0 1 12

Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Ker Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Gaya.

0 0 2

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI, PROGRAM K3 TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN.

1 3 19

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA

0 3 9