3. Meningkatkan intensitas promosi. Promosi merupakan salah satu alternatif dalam strategi pemasaran yang sangat menunjang yang bertujuan
mengenalkan suatu produk dan jasa kepada pengunjung agar pengunjung mengetahui keberadaan produk dan jasanya serta membujuk pengunjung
4. Melakukan pengembangan saluran distribusi dan informasi, saluran distribusi merupakan seperangkat alat yang digunakan untuk menyalurkan produk dan
status kepemilikannya dari produsen ke pengunjung sehingga penggunaannya sesuai dengan yang diperlukan.
5. Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah, dalam bisnis agrowisata, SDM yang handal akan mempengaruhi keberlangsungan usaha. SDM ini berfungsi
sebagai pemandu bagi pengunjung dalam menjelaskan semua terkait pariwisata yang ada didalam perusahaan tersebut.
6. Menyiapkan sistem manajemen, dengan sistem manajemen yang tersusun dengan baik akan membuat perusahaan dalam menjalankan usahanya dengan
lebih terarah dan tepat. 7. Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung, fasilitas pendukung
dalam sebuah pariwisata sangat memberikan peranan penting bagi pelanggan. Fasilitas pendukung ini dapat berupa lahan parkir, gajebo, tempat ibadah,
tempat istirahat dan lain-lain.
4.5 Pemilihan Alternatif Strategi Bauran Pemasaran AKN
Terdapat empat hal yang saling terkait dan penting untuk dievaluasi dalam perumusan analisis strategi bauran pemasaran AKN. Keempat hal tersebut adalah
faktor penyusun strategi pemasaran, aktor yang berperan dalam menyusun strategi bauran pemasaran, tujuan bauran pemasaran, dan alternatif strategi bauran
pemasaran. Struktur pemilihan strategi pemasaran berdasarkan uraian terhadap faktor-
faktor yang telah teridentifikasi yaitu faktor skala bisnis, trenddemand wisata, STP, sumber daya wisata, kerjasama bisnis, persaingan dalam bisnis sejenis dan
produk yang dihasilkan. Aktor yang berperan dalam penyusunan strategi pmasaran adalah manajemen perusahaan, pengunjung, mitra bisnis dan
pemerintah. Tujuan strategi pemasaran AKN yaitu melestarikan lingkungan dan budaya kondisi lokal, meningkatkan citra dan keuntungan, meningkatkan
kepuasan dan loyalitas pengunjung, meningkatkan market share dan menjamin keberlangsungan usaha, maka tersusun suatu struktur pemilihan strategi
pemasaran AKN yang dapat disajikan pada Gambar 4 atau dapat juga dilihat pada Lampiran 20.
Keterangan: Fokus
: Penetapan prioritas strategi bauran pemasaran AKN
Faktor : F1 Skala bisnis, F2 TrendDemand wisata, F3 STP, F4 Sumber daya
wisata,F5 Kerja sama bisnis dengan pihak lain, F6 Persaingan dalam bisnis sejenis, F7 Produk yang dihasilkan.
Aktor : A1 Manajemen perusahaan, A2 Pengunjung, A3 Mitra bisnis
A4 Pemerintah
Tujuan : T1 Melestarikan lingkungan dan budaya kondisi lokal,
T2 Meningkatkancitra dan keuntungan T3 Meningkatkan kepuasanloyalitas pengunjung,
T4 Meningkatkan
market share,
T5 Menjamin
keberlangsungan usaha
Strategi : S1 Pengembangan produk, S2 Evaluasi harga, S3 Meningkatkan intensitas
promosi, S4 Pengembangan saluran distribusi dan informasi, S5 Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah, S6 Menyiapkan sistem
manajemen, S7 Meningkatkan dan mengevaluasi bukti fisik.
Gambar 4. Struktur Hirarki Bauran Pemasaran
4.5.1 Penilaian Pakar dan Pengolahan Data
