Lanjutan lampiran 2. Penetapan Strategi Bauran Pemasran AKN
A. Faktor
1. Skala Bisnis, Skala usaha merupakan kemampuan perusahaan dalam
mengelola usahanya dengan melihat berapa jumlah karyawan yang dipekerjaan dan berapa besar pendapatan yang diperoleh perusahaan dalam
satu periode. 2. TrendDemand Wisata, arah perkembangan pariwisata yang saat ini lebih
banyak diminati. 3. STP Segmentasi, Targeting dan Positioning,
Segmentasi adalah proses membagi pasar ke dalam segmen berdasarkan karakteristik pelanggan dan
kebutuhan. Setelah segmentasi atas produk telah ditetapkan, maka langkah berikutnya adalah melakukan targeting atau membidik target market yang
telah kita pilih dalam analisa segmentasi pasar. Positioning adalah penciptaan keunikan posisi produk dalam benak atau persepsi pelanggan
potensial yang akan dibidik.
4. Sumber Daya Wisata, mencakup daya tarik dari objek wisata itu sendiri,
SDM yang digunakan serta lingkungan sekitar wisata.
5. Kerjasama Bisnis dengan pihak lain, bekerja sama dengan pihak lain akan
membuat bisnis lebih cepat berkembang dan memperkokoh bisnis yang dijalankan. Kerjasama bisnis bisa secara langsung maupun tidak langsung.
6. Persaingan dalam
bisnis sejenis,
perusahaan harus
dapat memepertimbangkan strategi pemasaran yang akan dijalankan dengan
mempertimbangkan jumlah pelaku yang menjalankan strategi pemasaran yang sama.
7. Produk yang dihasilkan, pencipataan produk yang bervariasi dan tepat
sesuai selera konsumen dan trend akan memiliki peranan yang penting dalam keberlangsungan usaha.
B. Aktor
1. Manajemen Perusahaan, memiliki kewewenagan dalam mengatur,
mengkoordinir dan memimpin seluruh kegiatan pemasaran dan kegiatan pada perusahaan.
2. Pengunjung, pihak yang ingin merasakan kualitas barang atau jasa yang
dijual oleh produsen dan memiliki hak untuk menilai kualitas barang tersebut sesuai dengan apa yang mereka rasakan.
3. Mitra Bisnis, pihak luar yang diajak untuk bekerjasama dalam
pengembangan dan pemasaran bisnis yang dilakukan.
4. Pemerintah, yang berhak mengatur bisnis agar berjalan sesuai dengan
aturan-aturan yang ada.
C. Tujuan
1. Melestarikan lingkungan dan budaya kondisi lokal, dengan menjalankan
agrowisata, maka secara tidak langsung akan melesatikan lingkungan, karena agrowisata barbasis dengan lingkungan.
Lanjutan lampiran 2. 2. Meningkatkan citra dan Keuntungan, dengan pencitraan yang positif atas
sebuah perusahaan diharapkan akan memberikan keuntungan bagi perusahaan dalam menjalankan usahanya karena akan lebih mudah untuk
diterima oleh masyarakat sehingga akan memperlancar usaha yang akan dilakukan.
3. Meningkatkan kepuasanloyalitas pengunjung, pelayanan yang baik serta
baiknya kualitas produk yang ditawarkan diharapkan akan member kepuasan bagi pengunjung sehingga ada keinginan pengunjung untuk
datang kembali.
4. Meningkatkan market share, melalui strategi pemasaran yang tepat dan
fenomena persaingan yang ketat, diharapkan pangsa pasar akan dapat meningkat.
5. Menjamin keberlangsungan usaha, melalui strategi yang tepat maka
diharapkan perusahaan mampu menjalankan usahanya ditengah-tengah persaingan bisnis paiwisata yang lain.
D. Alternatif
1. Pengembangan produk, menciptakan produk dan jasa yang lebih
bervariasi akan memberikan banyak pilihan bagi pengunjung, sehingga pengunjung dapat menentukan pilihan sesuai dengan kebutuhannya.
2. Evaluasi harga, Harga merupakan salah satu bagian yang sangat penting
dalam pemasaran suatu produk karena harga adalah satu dari tujuh bauran pemasaran. Harga merupakan salah satu penentu keberhasilan suatu
perusahaan karena harga menentukan seberapa besar keuntungan yang akan diperoleh perusahaan dari penjualan produknya baik berupa barang maupun
jasa. Menetapkan harga terlalu tinggi akan menyebabkan penjualan akan menurun, namun jika harga terlalu rendah akan mengurangi keuntungan
yang dapat diperoleh organisasi perusahaan
3. Meningkatkan intensitas promosi, promosi merupakan salah satu