Jika Anda menganggap ‘Pelayanan’ lebih penting dari ‘Harga’ maka : Jika Anda menganggap ‘Harga’ mutlak lebih penting dari ‘Pelayanan’

Lanjutan lampiran 2. PETUNJUK PENGISIAN Pada bagian ini anda diminta untuk membandingkan elemen A dan elemen B lalu menyilangkan X atau checklist √ nilai perbandingannya. Nilai perbandingan yang diberikan mempunyai skala 1-9 Definisi dari skala yang digunakan untuk nilai komparasi ditentukan adalah : Nilai Komparasi A dibandingkan B Definisi 1 A dan B sama penting 3 A sedikit lebih penting dari B 5 A lebih penting dari B 7 A sangat jelas lebih penting dari B 9 A mutlak lebih penting dari B 2,4,6,8 Nilai-nilai diantara dua pertimbangan Contoh : Anda diminta untuk membandingkan tingkat kepentingan antara ‘PELAYANAN’ dan ‘HARGA’ Pilih salah satu angka yang disediakan di kolom dan jangan lebih dari dua.

1. Jika Anda menganggap ‘Pelayanan’ lebih penting dari ‘Harga’ maka :

A Nilai Perbandingan B Pelayanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Harga Ket : kotak yang dihitamkan adalah jawaban-nya yaitu “5” yang berarti pelayanan lebih penting daripada harga.

2. Jika Anda menganggap ‘Harga’ mutlak lebih penting dari ‘Pelayanan’

maka : A Nilai Perbandingan B Pelayanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Harga Ket : kotak yang dihitamkan adalah jawaban-nya yaitu “9” yang berarti harga mutlak lebih penting daripada pelayanan. 77 Lanjutan lampiran 2. Instruksi 1 Bandingkan besarnya peran masing-masing faktor dibawah ini dengan Fokus Pemilihan Alternatif Strategi Pemasaran Kolom Kiri Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Skala Bisnis Trenddemand wisata Skala Bisnis STP Skala Bisnis Sumber daya wisata Skala Bisnis Kerjasama bisnis dengan pihak lain Skala Bisnis Persaingan dalam bisnis sejenis Skala Bisnis Produk yang ditawarkan Trend.demand wisata STP Trend.demand wisata Sumber daya wisata Trend.demand wisata Kerjasama bisnis dengan pihak lain Trend.demand wisata Persaingan dalam bisnis sejenis Trend.demand wisata Produk yang ditawarkan STP Sumber daya wisata STP Kerjasama bisnis dengan pihak lain STP Persaingan dalam bisnis sejenis STP Produk yang ditawarkan Sumber daya wisata Kerjasama bisnis dengan pihak lain Sumber daya wisata Persaingan dalam bisnis sejenis Sumber daya wisata Produk yang ditawarkan Kerjasama bisnis dengan pihak lain Persaingan dengan bisnis sejenis Kerjasama bisnis dengan pihak lain Produk yang ditawarkan Persaingan dalam bisnis sejenis Produk yang ditawarkan 78 Lanjutan lampiran 2. Instruksi 2.1 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Skala Bisnis dalam pemilihan strategi pemasaran Kolom Kiri Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Manajemen perusahaan Pengunjung Manajemen perusahaan Mitra bisnis Manajemen perusahaan Pemerintah Pengunjung Mitra bisnis Pengunjung Pemerintah Mitra bisnis Pemerintah Instruksi 2.2 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor TrendDeman Wisata dalam pemilihan strategi pemasaran Kolom Kiri Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Manajemen perusahaan Pengunjung Instruksi 2.3 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor STP dalam pemilihan strategi pemasaran Kolom Kiri Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Manajemen perusahaan Pengunjung Manajemen perusahaan Mitra bisnis Pengunjung Mitra bisnis 79 Lanjutan lampiran 2. Instruksi 2.4 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Sumber daya wisata dalam pemilihan strategi pemasaran Kolom Kiri Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Manajemen perusahaan Pengunjung Manajemen perusahaan Mitra bisnis Manajemen perusahaan Pemerintah Pengunjung Mitra bisnis Pengunjung Pemerintah Mitra Bisnis Pemerintah Instruksi 2.5 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Kerjasama bisnis dengan pihak lain dalam pemilihan strategi pemasaran Kolom Kiri Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Manajemen perusahaan Mitra Bisnis Manajemen perusahaan Pemerintah Mitra bisnis Pemerintah 80 Lanjutan lampiran 2. Instruksi 2.6 Bandingkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Persaingan dalam bisnis sejenis dalam pemilihan strategi pemasaran. Kolom Kiri Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Manajemen perusahaan Mitra bisnis anajemen perusahaan Pemerintah Mitra Bisnis Pemerintah Instruksi 2.7 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Produk yang dihasilkan dalam pemilihan strategi pemasaran Kolom Kiri Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Manajemen perusahaan Mitra bisnis Manajemen perusahaan Pemerintah Mitra bisnis Pemerintah Instruksi 3.1 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Manajemen perusahaan dalam pemilihan strategi pemasaran Kolom Kiri Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal Meningkatkan citra dan keuntungan Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal Meningkatkan kepuasan pengunjung 81 Lanjutan lampiran 2. Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal Meningkatkan market share Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal Menjamin keberlangsungan usaha Meningkatkan citra dan keuntungan Meningkatkan kepuasan pengunjung Meningkatkan citra dan keuntungan Meningkatkan market share Meningkatkan citra dan keuntungan Menjamin keberlangsungan usaha Meningkatkan kepuasan pengunjung Meningkatkan market share Meningkatkan kepuasan pengunjung Menjamin keberlangsungan usaha Meningkatkan market share Menjamin keberlangsungan usaha Instruksi 3.2 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Pengunjung dalam pemilihan strategi pemasaran Kolom Kiri Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal Meningkatkan kepuasan Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal Meningkatkan market share Meningkatkan kepuasan Meningkatkan market share Instruksi 3.3 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Mitra bisnis dalam pemilihan strategi pemasaran Kolom Kiri Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal Meningkatkan citra dan keuntungan Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal Meningkatkan kepuasan pengunjung Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal Meningkatkan market share 82 Lanjutan lampiran 2. Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal Menjamin keberlangsungan usaha Meningkatkan citra dan keuntungan Meningkatkan kepuasan pengunjung Meningkatkan citra dan keuntungan Meningkatkan market share Meningkatkan citra dan keuntungan Menjamin keberlangsungan usaha Meningkatkan kepuasan pengunjung Meningkatkan market share Meningkatkan kepuasan pengunjung Menjamin keberlangsungan usaha Meningkatkan market share Menjamin keberlangsungan usaha Instruksi 3.4 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Pemerintah dalam pemilihan strategi pemasaran Kolom Kiri Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal Meningkatkan market share Instruksi 4.1 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Melestarikan lingkungan dan budaya lokal dalam pemilihan strategi pemasaran Kolom Kiri Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Pengembangan produk Evaluasi harga Pengembangan produk Menigkatkan intensitas promosi Pengembangan produk Pengembangan saluran distribusi dan informasi Pengembangan produk Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Pengembangan produk Menyiapkan sistem manajemen 83 Lanjutan lampiran 2. Pengembangan produk Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Evaluasi harga Menigkatkan intensitas promosi Evaluasi harga Pengembangan saluran distribusi dan informasi Evaluasi harga Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Evaluasi harga Menyiapkan sistem manajemen Evaluasi harga Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Menigkatkan intensitas promosi Pengembangan saluran distribusi dan informasi Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan sistem manajemen Menigkatkan intensitas promosi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Pengembangan saluran distribusi dan informasi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Pengembangan saluran distribusi dan informasi Menyiapkan sistem manajemen Pengembangan saluran distribusi dan informasi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Menyiapkan sistem manajemen Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Menyiapkan sistem manajemen Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung 84 Lanjutan lampiran 2. Instruksi 4.2 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Meningkatkan citra dan keuntungan dalam pemilihan strategi pemasaran Kolom Kiri Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Pengembangan produk Evaluasi harga Pengembangan produk Menigkatkan intensitas promosi Pengembangan produk Pengembangan saluran distribusi dan informasi Pengembangan produk Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Pengembangan produk Menyiapkan sistem manajemen Pengembangan produk Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Evaluasi harga Menigkatkan intensitas promosi Evaluasi harga Pengembangan saluran distribusi dan informasi Evaluasi harga Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Evaluasi harga Menyiapkan sistem manajemen Evaluasi harga Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Menigkatkan intensitas promosi Pengembangan saluran distribusi dan informasi Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan sistem manajemen Menigkatkan intensitas promosi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Pengembangan saluran distribusi dan informasi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah 85 Lanjutan lampiran 2. Pengembangan saluran distribusi dan informasi Menyiapkan sistem manajemen Pengembangan saluran distribusi dan informasi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Menyiapkan sistem manajemen Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Menyiapkan sistem manajemen Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Instruksi 4.3 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Meningkatkan kepuasanloyalitas pengunjung dalam pemilihan strategi pemasaran Kolom Kiri Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Pengembangan produk Evaluasi harga Pengembangan produk Meningkatkan intensitas promosi Pengembangan produk Pengembangan saluran distribusi dan informasi Pengembangan produk Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Pengembangan produk Menyiapkan sistem manajemen Pengembangan produk Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Evaluasi Harga Menigkatkan intensitas promosi Evaluasi Harga Pengembangan saluran distribusi dan informasi Evaluasi Harga Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah 86 Lanjutan lampiran 2. Evaluasi Harga Menyiapkan sistem manajemen Evaluasi Harga Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Menigkatkan intensitas promosi Pengembangan saluran distribusi dan informasi Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan sistem manajemen Menigkatkan intensitas promosi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Pengembangan saluran distribusi dan informasi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Pengembangan saluran distribusi dan informasi Menyiapkan sistem manajemen Pengembangan saluran distribusi dan informasi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Menyiapkan sistem manajemen Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Menyiapkan sistem manajemen Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Instruksi 4.4 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Meningkatkan market share dalam pemilihan strategi pemasaran Kolom Kiri Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Pengembangan produk Evaluasi harga 87 Lanjutan lampiran 2. Pengembangan produk Menigkatkan intensitas promosi Pengembangan produk Pengembangan saluran distribusi dan informasi Pengembangan produk Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Pengembangan produk Menyiapkan sistem manajemen Pengembangan produk Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Evaluasi harga Menigkatkan intensitas promosi Evaluasi harga Pengembangan saluran distribusi dan informasi Evaluasi harga Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Evaluasi harga Menyiapkan sistem manajemen Evaluasi harga Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Meningkatkan intensitas promosi Pengembangan saluran distribusi dan informasi Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan sistem manajemen Menigkatkan intensitas promosi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Pengembangan saluran distribusi dan informasi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Pengembangan saluran distribusi dan informasi Menyiapkan sistem manajemen Pengembangan saluran distribusi dan informasi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Menyiapkan sistem manajemen Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Menyiapkan sistem manajemen Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung 88 Lanjutan lampiran 2. Instruksi 4.5 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Menjamin keberlangsungan usaha dalam pemilihan strategi pemasaran Kolom Kiri Diisi bila sama penting Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri Kolom Kanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Pengembangan produk Evaluasi harga Pengembangan produk Menigkatkan intensitas promosi Pengembangan produk Pengembangan saluran distribusi dan informasi Pengembangan produk Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Pengembangan produk Menyiapkan sistem manajemen Pengembangan produk Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Evaluasi harga Menigkatkan intensitas promosi Evaluasi harga Pengembangan saluran distribusi dan informasi Evaluasi harga Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Evaluasi harga Menyiapkan sistem manajemen Evaluasi harga Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Menigkatkan intensitas promosi Pengembangan saluran distribusi dan informasi Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan sistem manajemen Menigkatkan intensitas promosi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Pengembangan saluran distribusi dan informasi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah 89 Lanjutan lampiran 2. Pengembangan saluran distribusi dan informasi Menyiapkan sistem manajemen Pengembangan saluran distribusi dan informasi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Menyiapkan sistem manajemen Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Menyiapkan sistem manajemen Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung Lampiran 3. Tabulasi Karakteristik Pengunjung Agrowisata Kuntum Nurseries Bulan Februari 2011 Identitas Frekuensi Usia a.17-23Thn b.24-30Thn 9 c.31-40Thn 12 d.40thn 9 Pedidikan a.SD-SLTP b.SMUSMK 7 c.DiplomaS1 18 d.Pasca Sarjana 5 Pekerjaan a.PelajarMahasiswa b.pegawai 21 c.Wiraswasta 4 d.Lain-lain 5 Pendapatan a.Rp.900.000 1 b.Rp.900.000-Rp.1.700.000 3 c.Rp.1.800.000-Rp.2.700.000 8 d.Rp.2.700.000 18 Lampiran 4. Uji Chi-square Keragaman Wisata Berdasarkan Karakteristik Pendidikan Pengunjung CROSSTABS TABLES=Pendidikan BY Keragaman_paket_wisata FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ CELLS=COUNT COUNT ROUND CELL. Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Pendidikan Keragaman_paket_wisata 30 100.0 .0 30 100.0 Pendidikan Keragaman_paket_wisata Crosstabulation Count Keragaman_paket_wisata Total Cukup Beragam Beragam Sangat Beragam Pendidikan SMUSMK 3 2 2 7 DiplomaS1 7 9 2 18 Pasca Sarjana 5 5 Total 15 11 4 30 Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. 2-sided Pearson Chi-Square 7.799 a 4 .099 Likelihood Ratio 9.392 4 .052 Linear-by-Linear Association 3.658 1 .056 N of Valid Cases 30 a. 7 cells 77.8 have expected count less than 5. The minimum expected count is .67. Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 7,799 9,49, maka Ho Diterima Lampiran 5. Uji Chi-square Keragaman Produk Berdasarkan Karakteristik Pendidikan Pengunjung CROSSTABS TABLES=Pendidikan BY Keragaman_produk FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ CELLS=COUNT COUNT ROUND CELL. Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Pendidikan Keragaman_produk 30 100.0 .0 30 100.0 Pendidikan Keragaman_produk Crosstabulation Count Keragaman_produk Total Cukup Beragam Beragam Sangat Beragam Pendidikan SMUSMK 4 2 1 7 DiplomaS1 5 10 3 18 Pasca Sarjana 5 5 Total 9 17 4 30 Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. 2- sided Pearson Chi-Square 6.706 a 4 .152 Likelihood Ratio 8.407 4 .078 Linear-by-Linear Association 1.428 1 .232 N of Valid Cases 30 a. 7 cells 77.8 have expected count less than 5. The minimum expected count is .67. Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 6,706 9,49, maka Ho Diterima Lampiran 6. Uji Chi-square Keragaman Paket Wisata Berdasarkan Usia Pengunjung CROSSTABS TABLES=Usia BY keragaman_paket_wisata FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ CELLS=COUNT COUNT ROUND CELL. Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Usia keragaman_paket_wisata 30 100.0 .0 30 100.0 Usia keragaman_paket_wisata Crosstabulation Count keragaman_paket_wisata Total Cukup Beragam Beragam Sangat Beragam Usia 24-30Thn 5 3 1 9 31-40Thn 5 6 1 12 40Thn 5 2 2 9 Total 15 11 4 30 Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. 2- sided Pearson Chi-Square 2.191 a 4 .701 Likelihood Ratio 2.170 4 .705 Linear-by-Linear Association .108 1 .743 N of Valid Cases 30 a. 8 cells 88.9 have expected count less than 5. The minimum expected count is 1.20. Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 2,191 9,49, maka Ho Diterima Lampiran 7. Uji chi-square Keragaman Produk Berdasarkan Usia Pengunjung CROSSTABS TABLES=Usia BY keragaman_produk FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ CELLS=COUNT COUNT ROUND CELL. Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Usia keragaman_produk 30 100.0 .0 30 100.0 Usia keragaman_produk Crosstabulation Count keragaman_produk Total Cukup Beragam Beragam Sangat Beragam Usia 24-30Thn 3 5 1 9 31-40Thn 3 8 1 12 40Thn 3 4 2 9 Total 9 17 4 30 Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. 2- sided Pearson Chi-Square 1.409 a 4 .843 Likelihood Ratio 1.368 4 .850 Linear-by-Linear Association .132 1 .716 N of Valid Cases 30 a. 6 cells 66.7 have expected count less than 5. The minimum expected count is 1.20. Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 1,409 9,49, maka Ho Diterima Lampiran 8. Uji Chi-Square Kestrategisan Lokasi Berdasarkan Usia Pengunjung CROSSTABS TABLES=Usia BY kesetrategisan_lokasi FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ CELLS=COUNT COUNT ROUND CELL. Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Usia kesetrategisan_lokasi 30 100.0 .0 30 100.0 Usia kesetrategisan_lokasi Crosstabulation Count kesetrategisan_lokasi Total Cukup Strategis Strategis Sangat Strategis Usia 24-30Thn 9 9 31-40Thn 2 6 4 12 40Thn 2 5 2 9 Total 4 20 6 30 Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. 2- sided Pearson Chi-Square 6.889 a 4 .142 Likelihood Ratio 9.467 4 .050 Linear-by-Linear Association .000 1 1.000 N of Valid Cases 30 a. 6 cells 66.7 have expected count less than 5. The minimum expected count is 1.20. Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 6,889 9,49, maka Ho Diterima Lampiran 9. Uji Chi-Square Kebersihan dan Kenyamaman Berdasarkan Pendidikan Pengunjung CROSSTABS TABLES=Pendidikan BY Kenyamanan_lokasi FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ CELLS=COUNT COUNT ROUND CELL. Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Pendidikan Kenyamanan_lokasi 30 100.0 .0 30 100.0 Pendidikan Kenyamanan_lokasi Crosstabulation Count Kenyamanan_lokasi Total Cukup Bersih dan Nyaman Bersih dan nyaman Sangat Bersih dan Nyaman Pendidikan 24-30Thn 1 4 2 7 31-40Thn 1 12 5 18 40Thn 1 4 5 Total 3 20 7 30 Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. 2- sided Pearson Chi-Square 2.614 a 4 .624 Likelihood Ratio 3.703 4 .448 Linear-by-Linear Association .776 1 .378 N of Valid Cases 30 a. 8 cells 88.9 have expected count less than 5. The minimum expected count is .50. Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 2,614 9,49, maka Ho Diterima Lampiran 10. Uji Chi-Square Sumber Media Promosi Berdasarkan Pekerjaan Pengunjung CROSSTABS TABLES=Pekerjaan BY Media_promosi FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ CELLS=COUNT COUNT ROUND CELL. Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Pekerjaan Media_promosi 30 100.0 .0 30 100.0 Pekerjaan Media_promosi Crosstabulation Count Media_promosi Total Mulut ke mulut Iklan Brosur Majalah Website Pekerjaan Pegawai 15 3 1 1 1 21 Wiraswasta 3 1 4 Lain-lain 3 1 1 5 Total 21 4 3 1 1 30 Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. 2- sided Pearson Chi-Square 3.639 a 8 .888 Likelihood Ratio 4.482 8 .811 Linear-by-Linear Association .000 1 .988 N of Valid Cases 30 a. 14 cells 93.3 have expected count less than 5. The minimum expected count is .13. Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 3,639 15,51, maka Ho Diterima Lampiran 11. Uji Chi-Square Harga Dilihat dari Kualitas yang Diterapkan AKN Berdasarkan Pendapatan Pengunjung CROSSTABS TABLES=Pendapatan BY Kualitas_harga FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ CELLS=COUNT COUNT ROUND CELL. Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Pendapatan Kualitas_harga 30 100.0 .0 30 100.0 Pendapatan Kualitas_harga Crosstabulation Count Kualitas_harga Total Tidak Baik Cukup Baik Baik Sangat Baik Pendapatan Rp.900.000 1 1 Rp.900.000-1.700.000 1 1 1 3 Rp.1.800.000-2.700.000 2 4 2 8 Rp.2.700.000 1 5 7 5 18 Total 1 9 12 8 30 Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. 2- sided Pearson Chi-Square 3.380 a 9 .947 Likelihood Ratio 3.764 9 .926 Linear-by-Linear Association .122 1 .727 N of Valid Cases 30 a. 14 cells 87.5 have expected count less than 5. The minimum expected count is .03. Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 3,380 16,92, maka Ho Diterima Lampiran 12. Uji Chi-Square terhadap Penilaian Harga Dilihat dari Segmen Pengunjung yang Diterapkan AKN Berdasarkan Pendapatan Pengunjung CROSSTABS TABLES=Pendapatan BY Segmen_pengunjung FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ CELLS=COUNT COUNT ROUND CELL. Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Pendapatan Segmen_pengunjung 30 100.0 .0 30 100.0 Pendapatan Segmen_pengunjung Crosstabulation Count Segmen_pengunjung Total Tidak Baik Cukup Baik Baik Sangat Baik Pendapatan Rp.900.000 1 1 Rp.900.000-1.700.000 3 3 Rp.1.800.000-2.700.000 3 4 1 8 Rp.2.700.000 1 4 12 1 18 Total 1 7 20 2 30 Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. 2- sided Pearson Chi-Square 4.006 a 9 .911 Likelihood Ratio 5.313 9 .806 Linear-by-Linear Association .510 1 .475 N of Valid Cases 30 a. 14 cells 87.5 have expected count less than 5. The minimum expected count is .03. Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 4,006 16,92, maka Ho Diterima Lampiran 13. Uji Chi-Square terhadap Penilaian Fasilitas AKN Berdasarkan Usia Pengunjung CROSSTABS TABLES=Usia BY Fasilitas FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ CELLS=COUNT COUNT ROUND CELL. Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Usia Fasilitas 30 100.0 .0 30 100.0 Usia Fasilitas Crosstabulation Count Fasilitas Total Tidak Baik Cukup Baik Baik Sangat Baik Usia 24-30Thn 1 5 2 1 9 31-40Thn 8 3 1 12 40Thn 5 3 1 9 Total 1 18 8 3 30 Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. 2- sided Pearson Chi-Square 2.766 a 6 .838 Likelihood Ratio 2.834 6 .829 Linear-by-Linear Association .419 1 .517 N of Valid Cases 30 a. 9 cells 75.0 have expected count less than 5. The minimum expected count is .30. Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 2,766 12,59, maka Ho Diterima Lampiran 14. Uji Chi-Square terhadap Penilaian Kecepatan dalam Memberikan Pelayanan Berdasarkan Pendidikan Pengunjung CROSSTABS TABLES=Pendidikan BY Kecepatan_pelayanan FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ CELLS=COUNT COUNT ROUND CELL. Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Pendidikan Kecepatan_pelayanan 30 100.0 .0 30 100.0 Pendidikan Kecepatan_pelayanan Crosstabulation Count Kecepatan_pelayanan Total Cukup Baik Baik Sangat Baik Pendidikan SMUSMK 2 5 7 DiplomaS1 8 7 3 18 Pasca Sarjana 4 1 5 Total 14 13 3 30 Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. 2- sided Pearson Chi-Square 5.686 a 4 .224 Likelihood Ratio 6.570 4 .160 Linear-by-Linear Association 1.408 1 .235 N of Valid Cases 30 a. 7 cells 77.8 have expected count less than 5. The minimum expected count is .50. Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 5,686 9,49, maka Ho Diterima Lampiran 15. Uji Chi-Square terhadap Penilaian Keramahan dan Kesopanan Karyawan Berdasarkan Pendidikan Pengunjung CROSSTABS TABLES=Pendidikan BY Keramahan_Kesopanan FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ CELLS=COUNT COUNT ROUND CELL. Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Pendidikan Keramahan_Kesopanan 30 100.0 .0 30 100.0 Pendidikan Keramahan_Kesopanan Crosstabulation Count Keramahan_Kesopanan Total Cukup Baik Baik Sangat Baik Pendidikan SMUSMK 3 2 2 7 DiplomaS1 5 11 2 18 Pasca Sarjana 1 4 5 Total 9 17 4 30 Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. 2- sided Pearson Chi-Square 4.053 a 4 .399 Likelihood Ratio 4.560 4 .336 Linear-by-Linear Association .022 1 .881 N of Valid Cases 30 a. 7 cells 77.8 have expected count less than 5. The minimum expected count is .67. Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 4,053 9,49, maka Ho Diterima Lampiran 16. Uji Chi-Square terhadap Penilaian Ketersediaan Jumlah Pemandu AKN Berdasarkan Usia Pengunjung CROSSTABS TABLES=Usia BY Jumlah_pemandu FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ CELLS=COUNT COUNT ROUND CELL. Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Usia Jumlah_pemandu 30 100.0 .0 30 100.0 Usia Jumlah_pemandu Crosstabulation Count Ketersediaan Jumlah_pemandu Total Tidak Baik Cukup Baik Baik Usia 24-30Thn 7 2 9 31-40Thn 1 9 2 12 40Thn 7 2 9 Total 1 23 6 30 Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. 2- sided Pearson Chi-Square 1.618 a 4 .805 Likelihood Ratio 1.953 4 .744 Linear-by-Linear Association .000 1 1.000 N of Valid Cases 30 a. 6 cells 66.7 have expected count less than 5. The minimum expected count is .30. Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 1,618 9,49, maka Ho Diterima Lampiran 17. Uji Chi-Square terhadap Penilaian Kompetensi Pemandu AKN Berdasarkan Pendidikan Pengunjung CROSSTABS TABLES=Pendidikan BY Kompetensi_pemandu FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ CELLS=COUNT COUNT ROUND CELL. Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Pendidikan Kompetensi_pemandu 30 100.0 .0 30 100.0 Pendidikan Kompetensi_pemandu Crosstabulation Count Kompetensi_pemandu Total Cukup Baik Baik Sangat Baik Pendidikan SMUSMK 4 3 7 DiplomaS1 9 7 2 18 Pasca Sarjana 4 1 5 Total 17 11 2 30 Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. 2- sided Pearson Chi-Square 2.431 a 4 .657 Likelihood Ratio 3.164 4 .531 Linear-by-Linear Association .213 1 .645 N of Valid Cases 30 a. 7 cells 77.8 have expected count less than 5. The minimum expected count is .33. Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 2,431 9,49, maka Ho Diterima Lampiran 18. Kuesioner Penentuan Bobot Bauran Pemasaran ANALISIS STRATEGI BAURAN PEMASARAN PERUSAHAAN DALAM PENGEMBANGAN AGROWISATA Dear Responden yang terhormat, Dalam rangka menyelesaikan tugas akhir di Fakutas Ekonomi dan Manajemen, Institut Pertanian Bogor, diperlukan partisipasi BapakIbuSaudara untuk mengisi kuesioner ini. Kuesioner ini dibuat untuk mendukung tugas akhir pengolahan data dalam rangka pemecahan masalah. Pengisian kuesioner ini bertujuan untuk menetukan bobot antara faktor dari bauran pemasaran. Saya sangat mengharapkan kesediaan BapakIbuSaudara untuk mengisi kuesioner ini. Terima kasih atas bantuan dan kesediaannya dalam mengisi kuesioner ini. Desember 2010 Riky Putra H H24076111 DATA RESPONDEN 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : PriaWanita 3. Usia : 4. Pendidikan Terakhir : a. SMA atau Sederajat c. Sarjana S1 b. DiplomaSarjana Muda d. S2 dan Lebih 5. Jabatan dalam Perusahaan : 6. Tugas dan Wewenang a. ................................................................ b. ................................................................. 7. Tanggal Pengisian : ....................................... 8. Tanda Tangan Lanjutan lampiran 18. PETUNJUK PENGISIAN 1. Pada bagian ini anda diminta untuk membandingkan elemen A dan elemen B lalu menyilangkan X atau checklist √ nilai perbandingannya.

2. Nilai perbandingan yang diberikan mempunyai skala 1-9