Lanjutan lampiran 2. PETUNJUK PENGISIAN
Pada bagian ini anda diminta untuk membandingkan elemen A dan elemen B lalu menyilangkan X atau checklist
√ nilai perbandingannya.
Nilai perbandingan yang diberikan mempunyai skala 1-9
Definisi dari skala yang digunakan untuk nilai komparasi ditentukan adalah : Nilai Komparasi A dibandingkan B
Definisi
1 A dan B sama penting
3
A sedikit lebih penting dari B
5 A lebih penting dari B
7
A sangat jelas lebih penting dari B
9
A mutlak lebih penting dari B
2,4,6,8 Nilai-nilai diantara dua pertimbangan
Contoh : Anda diminta untuk membandingkan tingkat kepentingan antara
‘PELAYANAN’ dan ‘HARGA’
Pilih salah satu angka yang disediakan di kolom dan jangan lebih dari dua.
1. Jika Anda menganggap ‘Pelayanan’ lebih penting dari ‘Harga’ maka :
A
Nilai Perbandingan
B
Pelayanan 9 8 7 6 5
4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Harga
Ket : kotak yang dihitamkan adalah jawaban-nya yaitu “5” yang berarti pelayanan lebih penting daripada harga.
2. Jika Anda menganggap ‘Harga’ mutlak lebih penting dari ‘Pelayanan’
maka : A
Nilai Perbandingan
B
Pelayanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Harga Ket : kotak yang dihitamkan adalah jawaban-nya yaitu “9” yang berarti
harga mutlak lebih penting daripada pelayanan.
77
Lanjutan lampiran 2. Instruksi 1
Bandingkan besarnya peran masing-masing faktor dibawah ini dengan Fokus Pemilihan Alternatif Strategi Pemasaran
Kolom Kiri Diisi bila
sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri
Kolom Kanan 1
2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Skala Bisnis
Trenddemand wisata Skala Bisnis
STP Skala Bisnis
Sumber daya wisata Skala Bisnis
Kerjasama bisnis dengan pihak lain Skala Bisnis
Persaingan dalam bisnis sejenis Skala Bisnis
Produk yang ditawarkan Trend.demand wisata
STP Trend.demand wisata
Sumber daya wisata Trend.demand wisata
Kerjasama bisnis dengan pihak lain Trend.demand wisata
Persaingan dalam bisnis sejenis Trend.demand wisata
Produk yang ditawarkan STP
Sumber daya wisata STP
Kerjasama bisnis dengan pihak lain STP
Persaingan dalam bisnis sejenis STP
Produk yang ditawarkan Sumber daya wisata
Kerjasama bisnis dengan pihak lain Sumber daya wisata
Persaingan dalam bisnis sejenis Sumber daya wisata
Produk yang ditawarkan Kerjasama bisnis dengan pihak lain
Persaingan dengan bisnis sejenis Kerjasama bisnis dengan pihak lain
Produk yang ditawarkan Persaingan dalam bisnis sejenis
Produk yang ditawarkan
78
Lanjutan lampiran 2. Instruksi 2.1
Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Skala Bisnis dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri Diisi bila sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri
Kolom Kanan 1
2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Manajemen perusahaan
Pengunjung Manajemen perusahaan
Mitra bisnis Manajemen perusahaan
Pemerintah Pengunjung
Mitra bisnis Pengunjung
Pemerintah
Mitra bisnis Pemerintah
Instruksi 2.2 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor TrendDeman Wisata dalam pemilihan
strategi pemasaran
Kolom Kiri Diisi bila sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri
Kolom Kanan 1
2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Manajemen perusahaan Pengunjung
Instruksi 2.3 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor STP dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri Diisi bila sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri
Kolom Kanan 1
2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8
9 Manajemen perusahaan
Pengunjung Manajemen perusahaan
Mitra bisnis Pengunjung
Mitra bisnis
79
Lanjutan lampiran 2. Instruksi 2.4
Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Sumber daya wisata dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri Diisi bila sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri
Kolom Kanan 1
2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8
9 Manajemen perusahaan
Pengunjung Manajemen perusahaan
Mitra bisnis Manajemen perusahaan
Pemerintah Pengunjung
Mitra bisnis Pengunjung
Pemerintah Mitra Bisnis
Pemerintah
Instruksi 2.5 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Kerjasama bisnis dengan pihak lain
dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri Diisi bila sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri
Kolom Kanan 1
2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Manajemen perusahaan
Mitra Bisnis Manajemen perusahaan
Pemerintah Mitra bisnis
Pemerintah
80
Lanjutan lampiran 2. Instruksi 2.6
Bandingkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Persaingan dalam bisnis sejenis dalam pemilihan strategi pemasaran.
Kolom Kiri Diisi bila sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri
Kolom Kanan 1
2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Manajemen perusahaan
Mitra bisnis anajemen perusahaan
Pemerintah Mitra Bisnis
Pemerintah
Instruksi 2.7 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Produk yang dihasilkan dalam
pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri Diisi bila sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri
Kolom Kanan 1
2 3 4 5 6 7 8 9
2 3 4 5 6 7 8 9 Manajemen perusahaan
Mitra bisnis Manajemen perusahaan
Pemerintah Mitra bisnis
Pemerintah
Instruksi 3.1 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Manajemen perusahaan dalam
pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri Diisi bila
sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri
Kolom Kanan 1
2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal Meningkatkan citra dan keuntungan
Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal Meningkatkan kepuasan pengunjung
81
Lanjutan lampiran 2.
Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal Meningkatkan market share
Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal Menjamin keberlangsungan usaha
Meningkatkan citra dan keuntungan Meningkatkan kepuasan pengunjung
Meningkatkan citra dan keuntungan Meningkatkan market share
Meningkatkan citra dan keuntungan Menjamin keberlangsungan usaha
Meningkatkan kepuasan pengunjung Meningkatkan market share
Meningkatkan kepuasan pengunjung Menjamin keberlangsungan usaha
Meningkatkan market share Menjamin keberlangsungan usaha
Instruksi 3.2 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Pengunjung dalam pemilihan strategi
pemasaran
Kolom Kiri Diisi bila
sama penting Bila kolom kiri lebih
penting dari kolom kanan Bila kolom kanan lebih penting
dari kolom kiri Kolom Kanan
1 2 3 4 5 6 7 8
9 2 3 4 5 6 7 8
9 Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal
Meningkatkan kepuasan Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal
Meningkatkan market share Meningkatkan kepuasan
Meningkatkan market share
Instruksi 3.3 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Mitra bisnis dalam pemilihan strategi
pemasaran
Kolom Kiri Diisi bila
sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri
Kolom Kanan 1
2 3 4 5 6 7 8 9
2 3 4 5 6 7 8 9 Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal
Meningkatkan citra dan keuntungan Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal
Meningkatkan kepuasan pengunjung Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal
Meningkatkan market share
82
Lanjutan lampiran 2.
Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal Menjamin keberlangsungan usaha
Meningkatkan citra dan keuntungan Meningkatkan kepuasan pengunjung
Meningkatkan citra dan keuntungan Meningkatkan market share
Meningkatkan citra dan keuntungan Menjamin keberlangsungan usaha
Meningkatkan kepuasan pengunjung Meningkatkan market share
Meningkatkan kepuasan pengunjung Menjamin keberlangsungan usaha
Meningkatkan market share Menjamin keberlangsungan usaha
Instruksi 3.4 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Pemerintah dalam pemilihan strategi
pemasaran
Kolom Kiri Diisi bila sama
penting Bila kolom kiri lebih penting
dari kolom kanan Bila kolom kanan lebih
penting dari kolom kiri Kolom Kanan
1 2
3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9 Melestarikan lingkungan budaya kondisi lokal
Meningkatkan market share
Instruksi 4.1 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Melestarikan lingkungan dan budaya
lokal dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri Diisi bila
sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri
Kolom Kanan 1
2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Pengembangan produk Evaluasi harga
Pengembangan produk Menigkatkan intensitas promosi
Pengembangan produk Pengembangan
saluran distribusi
dan informasi
Pengembangan produk Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Pengembangan produk Menyiapkan sistem manajemen
83
Lanjutan lampiran 2.
Pengembangan produk Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung Evaluasi harga
Menigkatkan intensitas promosi Evaluasi harga
Pengembangan saluran
distribusi dan
informasi Evaluasi harga
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Evaluasi harga
Menyiapkan sistem manajemen Evaluasi harga
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Menigkatkan intensitas promosi Pengembangan
saluran distribusi
dan informasi
Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan sistem manajemen
Menigkatkan intensitas promosi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung Pengembangan saluran distribusi dan
informasi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Pengembangan saluran distribusi dan informasi
Menyiapkan sistem manajemen Pengembangan saluran distribusi dan
informasi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung Menyiapkan SDM yang terampil dan
ramah Menyiapkan sistem manajemen
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Menyiapkan sistem manajemen Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung
84
Lanjutan lampiran 2. Instruksi 4.2
Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Meningkatkan citra dan keuntungan dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri Diisi bila
sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri
Kolom Kanan 1
2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Pengembangan produk Evaluasi harga
Pengembangan produk Menigkatkan intensitas promosi
Pengembangan produk Pengembangan saluran distribusi dan
informasi Pengembangan produk
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Pengembangan produk
Menyiapkan sistem manajemen Pengembangan produk
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Evaluasi harga Menigkatkan intensitas promosi
Evaluasi harga Pengembangan saluran distribusi dan
informasi Evaluasi harga
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Evaluasi harga
Menyiapkan sistem manajemen Evaluasi harga
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Menigkatkan intensitas promosi Pengembangan saluran distribusi dan
informasi Menigkatkan intensitas promosi
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Menigkatkan intensitas promosi
Menyiapkan sistem manajemen Menigkatkan intensitas promosi
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Pengembangan saluran distribusi dan informasi
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
85
Lanjutan lampiran 2.
Pengembangan saluran distribusi dan informasi
Menyiapkan sistem manajemen Pengembangan saluran distribusi dan
informasi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung Menyiapkan SDM yang terampil dan
ramah Menyiapkan sistem manajemen
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Menyiapkan sistem manajemen Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung
Instruksi 4.3 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Meningkatkan kepuasanloyalitas
pengunjung dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri Diisi bila
sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri
Kolom Kanan 1
2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Pengembangan produk Evaluasi harga
Pengembangan produk Meningkatkan intensitas promosi
Pengembangan produk Pengembangan saluran distribusi dan
informasi Pengembangan produk
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Pengembangan produk
Menyiapkan sistem manajemen Pengembangan produk
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Evaluasi Harga Menigkatkan intensitas promosi
Evaluasi Harga Pengembangan saluran distribusi dan
informasi Evaluasi Harga
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
86
Lanjutan lampiran 2.
Evaluasi Harga Menyiapkan sistem manajemen
Evaluasi Harga Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung Menigkatkan intensitas promosi
Pengembangan saluran distribusi dan informasi
Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan sistem manajemen
Menigkatkan intensitas promosi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung Pengembangan saluran distribusi dan
informasi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Pengembangan saluran distribusi dan informasi
Menyiapkan sistem manajemen Pengembangan saluran distribusi dan
informasi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung Menyiapkan SDM yang terampil dan
ramah Menyiapkan sistem manajemen
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Menyiapkan sistem manajemen Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung
Instruksi 4.4 Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Meningkatkan market share dalam
pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri Diisi bila
sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri
Kolom Kanan 1
2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Pengembangan produk Evaluasi harga
87
Lanjutan lampiran 2.
Pengembangan produk Menigkatkan intensitas promosi
Pengembangan produk Pengembangan
saluran distribusi
dan informasi
Pengembangan produk Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Pengembangan produk Menyiapkan sistem manajemen
Pengembangan produk Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung Evaluasi harga
Menigkatkan intensitas promosi Evaluasi harga
Pengembangan saluran
distribusi dan
informasi Evaluasi harga
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Evaluasi harga
Menyiapkan sistem manajemen Evaluasi harga
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Meningkatkan intensitas promosi Pengembangan
saluran distribusi
dan informasi
Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan sistem manajemen
Menigkatkan intensitas promosi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung Pengembangan saluran distribusi dan
informasi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Pengembangan saluran distribusi dan informasi
Menyiapkan sistem manajemen Pengembangan saluran distribusi dan
informasi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Menyiapkan sistem manajemen Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Menyiapkan sistem manajemen Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung
88
Lanjutan lampiran 2. Instruksi 4.5
Bandingkan tingkat kepentingan pengaruh relatif antara faktor dengan aktor lainnya dalam faktor Menjamin keberlangsungan usaha dalam pemilihan strategi pemasaran
Kolom Kiri Diisi bila
sama penting
Bila kolom kiri lebih penting dari kolom kanan
Bila kolom kanan lebih penting dari kolom kiri
Kolom Kanan 1
2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Pengembangan produk Evaluasi harga
Pengembangan produk Menigkatkan intensitas promosi
Pengembangan produk Pengembangan
saluran distribusi
dan informasi
Pengembangan produk Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Pengembangan produk Menyiapkan sistem manajemen
Pengembangan produk Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung Evaluasi harga
Menigkatkan intensitas promosi Evaluasi harga
Pengembangan saluran
distribusi dan
informasi Evaluasi harga
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah Evaluasi harga
Menyiapkan sistem manajemen Evaluasi harga
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Menigkatkan intensitas promosi Pengembangan
saluran distribusi
dan informasi
Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Menigkatkan intensitas promosi Menyiapkan sistem manajemen
Menigkatkan intensitas promosi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung Pengembangan saluran distribusi dan
informasi Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
89
Lanjutan lampiran 2.
Pengembangan saluran distribusi dan informasi
Menyiapkan sistem manajemen Pengembangan saluran distribusi dan
informasi Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung Menyiapkan SDM yang terampil dan
ramah Menyiapkan sistem manajemen
Menyiapkan SDM yang terampil dan ramah
Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas pendukung
Menyiapkan sistem manajemen Meningkatkan dan mengevaluasi fasilitas
pendukung
Lampiran 3. Tabulasi Karakteristik Pengunjung Agrowisata Kuntum Nurseries Bulan Februari 2011
Identitas Frekuensi
Usia a.17-23Thn
b.24-30Thn 9
c.31-40Thn 12
d.40thn 9
Pedidikan a.SD-SLTP
b.SMUSMK 7
c.DiplomaS1 18
d.Pasca Sarjana 5
Pekerjaan a.PelajarMahasiswa
b.pegawai 21
c.Wiraswasta 4
d.Lain-lain 5
Pendapatan a.Rp.900.000 1
b.Rp.900.000-Rp.1.700.000 3
c.Rp.1.800.000-Rp.2.700.000 8
d.Rp.2.700.000 18
Lampiran 4. Uji Chi-square Keragaman Wisata Berdasarkan Karakteristik
Pendidikan Pengunjung
CROSSTABS TABLES=Pendidikan BY Keragaman_paket_wisata
FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ
CELLS=COUNT
COUNT ROUND CELL.
Crosstabs
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Pendidikan Keragaman_paket_wisata
30 100.0
.0 30
100.0
Pendidikan Keragaman_paket_wisata Crosstabulation
Count Keragaman_paket_wisata
Total Cukup Beragam
Beragam Sangat Beragam
Pendidikan SMUSMK
3 2
2 7
DiplomaS1 7
9 2
18 Pasca Sarjana
5 5
Total 15
11 4
30
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. 2-sided Pearson Chi-Square
7.799
a
4 .099
Likelihood Ratio 9.392
4 .052
Linear-by-Linear Association 3.658
1 .056
N of Valid Cases 30
a. 7 cells 77.8 have expected count less than 5. The minimum expected count is .67.
Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 7,799 9,49, maka Ho Diterima
Lampiran 5. Uji Chi-square Keragaman Produk Berdasarkan Karakteristik
Pendidikan Pengunjung
CROSSTABS TABLES=Pendidikan BY Keragaman_produk
FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ
CELLS=COUNT
COUNT ROUND CELL.
Crosstabs
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Pendidikan Keragaman_produk
30 100.0 .0
30 100.0
Pendidikan Keragaman_produk Crosstabulation
Count Keragaman_produk
Total Cukup Beragam
Beragam Sangat Beragam
Pendidikan SMUSMK
4 2
1 7
DiplomaS1 5
10 3
18 Pasca Sarjana
5 5
Total 9
17 4
30
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. 2- sided
Pearson Chi-Square 6.706
a
4 .152
Likelihood Ratio 8.407
4 .078
Linear-by-Linear Association 1.428
1 .232
N of Valid Cases 30
a. 7 cells 77.8 have expected count less than 5. The minimum expected count is .67.
Tingkat signifikansi α=5
Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 6,706 9,49, maka Ho Diterima
Lampiran 6. Uji Chi-square Keragaman Paket Wisata Berdasarkan Usia
Pengunjung
CROSSTABS TABLES=Usia BY keragaman_paket_wisata
FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ
CELLS=COUNT
COUNT ROUND CELL.
Crosstabs
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Usia keragaman_paket_wisata
30 100.0
.0 30
100.0
Usia keragaman_paket_wisata Crosstabulation
Count keragaman_paket_wisata
Total Cukup Beragam
Beragam Sangat Beragam Usia
24-30Thn 5
3 1
9 31-40Thn
5 6
1 12
40Thn 5
2 2
9 Total
15 11
4 30
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. 2- sided
Pearson Chi-Square 2.191
a
4 .701
Likelihood Ratio 2.170
4 .705
Linear-by-Linear Association .108
1 .743
N of Valid Cases 30
a. 8 cells 88.9 have expected count less than 5. The minimum expected count is 1.20.
Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 2,191 9,49, maka Ho Diterima
Lampiran 7. Uji chi-square Keragaman Produk Berdasarkan Usia
Pengunjung
CROSSTABS TABLES=Usia BY keragaman_produk
FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ
CELLS=COUNT
COUNT ROUND CELL.
Crosstabs
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Usia keragaman_produk 30
100.0 .0
30 100.0
Usia keragaman_produk Crosstabulation
Count keragaman_produk
Total Cukup Beragam
Beragam Sangat Beragam Usia
24-30Thn 3
5 1
9 31-40Thn
3 8
1 12
40Thn 3
4 2
9 Total
9 17
4 30
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. 2- sided
Pearson Chi-Square 1.409
a
4 .843
Likelihood Ratio 1.368
4 .850
Linear-by-Linear Association .132
1 .716
N of Valid Cases 30
a. 6 cells 66.7 have expected count less than 5. The minimum expected count is 1.20.
Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 1,409 9,49, maka Ho Diterima
Lampiran 8. Uji Chi-Square Kestrategisan Lokasi Berdasarkan Usia
Pengunjung
CROSSTABS TABLES=Usia BY kesetrategisan_lokasi
FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ
CELLS=COUNT
COUNT ROUND CELL.
Crosstabs
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Usia kesetrategisan_lokasi 30
100.0 .0
30 100.0
Usia kesetrategisan_lokasi Crosstabulation
Count kesetrategisan_lokasi
Total Cukup Strategis
Strategis Sangat Strategis Usia
24-30Thn 9
9 31-40Thn
2 6
4 12
40Thn 2
5 2
9 Total
4 20
6 30
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. 2- sided
Pearson Chi-Square 6.889
a
4 .142
Likelihood Ratio 9.467
4 .050
Linear-by-Linear Association .000
1 1.000
N of Valid Cases 30
a. 6 cells 66.7 have expected count less than 5. The minimum expected count is 1.20.
Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 6,889 9,49, maka Ho Diterima
Lampiran 9. Uji Chi-Square Kebersihan dan Kenyamaman Berdasarkan
Pendidikan Pengunjung
CROSSTABS TABLES=Pendidikan BY Kenyamanan_lokasi
FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ
CELLS=COUNT
COUNT ROUND CELL.
Crosstabs
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Pendidikan Kenyamanan_lokasi
30 100.0 .0
30 100.0
Pendidikan Kenyamanan_lokasi Crosstabulation
Count Kenyamanan_lokasi
Total Cukup Bersih
dan Nyaman Bersih dan
nyaman Sangat Bersih
dan Nyaman Pendidikan
24-30Thn 1
4 2
7 31-40Thn
1 12
5 18
40Thn 1
4 5
Total 3
20 7
30
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. 2- sided
Pearson Chi-Square 2.614
a
4 .624
Likelihood Ratio 3.703
4 .448
Linear-by-Linear Association .776
1 .378
N of Valid Cases 30
a. 8 cells 88.9 have expected count less than 5. The minimum expected count is .50.
Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 2,614 9,49, maka Ho Diterima
Lampiran 10. Uji Chi-Square Sumber Media Promosi Berdasarkan
Pekerjaan Pengunjung
CROSSTABS TABLES=Pekerjaan BY Media_promosi
FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ
CELLS=COUNT
COUNT ROUND CELL.
Crosstabs
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Pekerjaan Media_promosi 30
100.0 .0
30 100.0
Pekerjaan Media_promosi Crosstabulation
Count Media_promosi
Total Mulut ke mulut
Iklan Brosur Majalah Website
Pekerjaan Pegawai
15 3
1 1
1 21
Wiraswasta 3
1 4
Lain-lain 3
1 1
5 Total
21 4
3 1
1 30
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. 2- sided
Pearson Chi-Square 3.639
a
8 .888
Likelihood Ratio 4.482
8 .811
Linear-by-Linear Association .000
1 .988
N of Valid Cases 30
a. 14 cells 93.3 have expected count less than 5. The minimum expected count is .13.
Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 3,639 15,51, maka Ho Diterima
Lampiran 11. Uji Chi-Square Harga Dilihat dari Kualitas yang Diterapkan
AKN Berdasarkan Pendapatan Pengunjung
CROSSTABS TABLES=Pendapatan BY Kualitas_harga
FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ
CELLS=COUNT
COUNT ROUND CELL.
Crosstabs
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Pendapatan Kualitas_harga 30
100.0 .0
30 100.0
Pendapatan Kualitas_harga Crosstabulation
Count Kualitas_harga
Total Tidak Baik
Cukup Baik Baik
Sangat Baik
Pendapatan Rp.900.000 1
1 Rp.900.000-1.700.000
1 1
1 3
Rp.1.800.000-2.700.000 2
4 2
8 Rp.2.700.000
1 5
7 5
18 Total
1 9
12 8
30
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. 2- sided
Pearson Chi-Square 3.380
a
9 .947
Likelihood Ratio 3.764
9 .926
Linear-by-Linear Association .122
1 .727
N of Valid Cases 30
a. 14 cells 87.5 have expected count less than 5. The minimum expected count is .03.
Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 3,380 16,92, maka Ho
Diterima
Lampiran 12. Uji Chi-Square terhadap Penilaian Harga Dilihat dari Segmen
Pengunjung yang
Diterapkan AKN
Berdasarkan Pendapatan Pengunjung
CROSSTABS TABLES=Pendapatan BY Segmen_pengunjung
FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ
CELLS=COUNT
COUNT ROUND CELL.
Crosstabs
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Pendapatan Segmen_pengunjung
30 100.0
.0 30
100.0
Pendapatan Segmen_pengunjung Crosstabulation
Count Segmen_pengunjung
Total Tidak Baik Cukup Baik
Baik Sangat Baik
Pendapatan Rp.900.000 1
1 Rp.900.000-1.700.000
3 3
Rp.1.800.000-2.700.000 3
4 1
8 Rp.2.700.000
1 4
12 1
18 Total
1 7
20 2
30
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. 2- sided
Pearson Chi-Square 4.006
a
9 .911
Likelihood Ratio 5.313
9 .806
Linear-by-Linear Association .510
1 .475
N of Valid Cases 30
a. 14 cells 87.5 have expected count less than 5. The minimum expected count is .03.
Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 4,006 16,92, maka Ho
Diterima
Lampiran 13. Uji
Chi-Square terhadap Penilaian Fasilitas AKN Berdasarkan Usia Pengunjung
CROSSTABS TABLES=Usia BY Fasilitas
FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ
CELLS=COUNT
COUNT ROUND CELL.
Crosstabs
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Usia Fasilitas 30
100.0 .0
30 100.0
Usia Fasilitas Crosstabulation
Count Fasilitas
Total Tidak Baik
Cukup Baik Baik
Sangat Baik Usia
24-30Thn 1
5 2
1 9
31-40Thn 8
3 1
12 40Thn
5 3
1 9
Total 1
18 8
3 30
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. 2- sided
Pearson Chi-Square 2.766
a
6 .838
Likelihood Ratio 2.834
6 .829
Linear-by-Linear Association .419
1 .517
N of Valid Cases 30
a. 9 cells 75.0 have expected count less than 5. The minimum expected count is .30.
Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 2,766 12,59, maka Ho
Diterima
Lampiran 14. Uji Chi-Square terhadap Penilaian Kecepatan dalam
Memberikan Pelayanan
Berdasarkan Pendidikan
Pengunjung
CROSSTABS TABLES=Pendidikan BY Kecepatan_pelayanan
FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ
CELLS=COUNT
COUNT ROUND CELL.
Crosstabs
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Pendidikan Kecepatan_pelayanan
30 100.0
.0 30
100.0
Pendidikan Kecepatan_pelayanan Crosstabulation
Count Kecepatan_pelayanan
Total Cukup Baik
Baik Sangat Baik
Pendidikan SMUSMK
2 5
7 DiplomaS1
8 7
3 18
Pasca Sarjana 4
1 5
Total 14
13 3
30
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. 2- sided
Pearson Chi-Square 5.686
a
4 .224
Likelihood Ratio 6.570
4 .160
Linear-by-Linear Association 1.408
1 .235
N of Valid Cases 30
a. 7 cells 77.8 have expected count less than 5. The minimum expected count is .50.
Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 5,686 9,49, maka Ho Diterima
Lampiran 15. Uji Chi-Square terhadap Penilaian Keramahan dan
Kesopanan Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Pengunjung
CROSSTABS TABLES=Pendidikan BY Keramahan_Kesopanan
FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ
CELLS=COUNT
COUNT ROUND CELL.
Crosstabs
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Pendidikan Keramahan_Kesopanan
30 100.0
.0 30
100.0
Pendidikan Keramahan_Kesopanan Crosstabulation
Count Keramahan_Kesopanan
Total Cukup Baik
Baik Sangat Baik
Pendidikan SMUSMK
3 2
2 7
DiplomaS1 5
11 2
18 Pasca Sarjana
1 4
5 Total
9 17
4 30
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. 2- sided
Pearson Chi-Square 4.053
a
4 .399
Likelihood Ratio 4.560
4 .336
Linear-by-Linear Association .022
1 .881
N of Valid Cases 30
a. 7 cells 77.8 have expected count less than 5. The minimum expected count is .67.
Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 4,053 9,49, maka Ho Diterima
Lampiran 16. Uji Chi-Square terhadap Penilaian Ketersediaan Jumlah
Pemandu AKN Berdasarkan Usia Pengunjung
CROSSTABS TABLES=Usia BY Jumlah_pemandu
FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ
CELLS=COUNT
COUNT ROUND CELL.
Crosstabs
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Usia Jumlah_pemandu 30
100.0 .0
30 100.0
Usia Jumlah_pemandu Crosstabulation
Count Ketersediaan Jumlah_pemandu
Total Tidak Baik
Cukup Baik Baik
Usia 24-30Thn
7 2
9 31-40Thn
1 9
2 12
40Thn 7
2 9
Total 1
23 6
30
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. 2- sided
Pearson Chi-Square 1.618
a
4 .805
Likelihood Ratio 1.953
4 .744
Linear-by-Linear Association .000
1 1.000
N of Valid Cases 30
a. 6 cells 66.7 have expected count less than 5. The minimum expected count is .30.
Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 1,618 9,49, maka Ho Diterima
Lampiran 17. Uji Chi-Square terhadap Penilaian Kompetensi Pemandu AKN
Berdasarkan Pendidikan Pengunjung
CROSSTABS TABLES=Pendidikan BY Kompetensi_pemandu
FORMAT=AVALUE TABLES STATISTICS=CHISQ
CELLS=COUNT
COUNT ROUND CELL.
Crosstabs
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Pendidikan Kompetensi_pemandu
30 100.0
.0 30
100.0
Pendidikan Kompetensi_pemandu Crosstabulation
Count Kompetensi_pemandu
Total Cukup Baik
Baik Sangat Baik
Pendidikan SMUSMK
4 3
7 DiplomaS1
9 7
2 18
Pasca Sarjana 4
1 5
Total 17
11 2
30
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. 2- sided
Pearson Chi-Square 2.431
a
4 .657
Likelihood Ratio 3.164
4 .531
Linear-by-Linear Association .213
1 .645
N of Valid Cases 30
a. 7 cells 77.8 have expected count less than 5. The minimum expected count is .33.
Tingkat signifikansi α=5 Karena Chi-Square hitung Chi-Square Tabel 2,431 9,49, maka Ho Diterima
Lampiran 18. Kuesioner Penentuan Bobot Bauran Pemasaran
ANALISIS STRATEGI BAURAN PEMASARAN PERUSAHAAN DALAM PENGEMBANGAN AGROWISATA
Dear Responden yang terhormat, Dalam rangka menyelesaikan tugas akhir di Fakutas Ekonomi dan
Manajemen, Institut Pertanian Bogor, diperlukan partisipasi BapakIbuSaudara untuk mengisi kuesioner ini.
Kuesioner ini dibuat untuk mendukung tugas akhir pengolahan data dalam rangka pemecahan masalah. Pengisian kuesioner ini bertujuan untuk menetukan
bobot antara faktor dari bauran pemasaran. Saya sangat mengharapkan kesediaan BapakIbuSaudara untuk mengisi
kuesioner ini. Terima kasih atas bantuan dan kesediaannya dalam mengisi kuesioner ini.
Desember 2010
Riky Putra H H24076111
DATA RESPONDEN
1. Nama :
2. Jenis Kelamin : PriaWanita 3. Usia
: 4. Pendidikan Terakhir :
a. SMA atau Sederajat c. Sarjana S1
b. DiplomaSarjana Muda d. S2 dan Lebih
5. Jabatan dalam Perusahaan :
6. Tugas dan Wewenang a. ................................................................
b. ................................................................. 7. Tanggal Pengisian
: ....................................... 8. Tanda Tangan
Lanjutan lampiran 18. PETUNJUK PENGISIAN
1. Pada bagian ini anda diminta untuk membandingkan elemen A dan elemen B lalu menyilangkan X atau checklist
√ nilai perbandingannya.
2. Nilai perbandingan yang diberikan mempunyai skala 1-9