4.12.2 Tahap Pembobotan Akhir Prioritas Pusat Distribusi
Metode AHP dinilai dapat lebih menunjukkan prioritas dengan lebih tepat dan lebih obyektif karena menggunakan matriks perbandingan antar variabel. Pengolahan data dengan
AHP dapat dilihat pada block diagram Gambar 4.5 berikut ini:
Bobot Akhir prioritas pusat distribusi
Kuesioner AHP
Data konsisten T
Y Penyempurnaan
kuesioner MULAI
Perhitungan konsistensi
Selesai
Gambar 4.5 Blok Diagram Pengolahan AHP
4.13 Analisis Data
Data yang telah selesai diolah kemudian dianalisis. Analisis pemecahan masalah dilakukan dengan mengevaluasi beberapa hal, antara lain analisis hasil
rekapitulasi kuesioner, analisis hubungan antar kriteria dan pusat distribusi yang mempengaruhi supply chain perusahaan sesuai dengan kriteria balance scorecard
Universitas Sumatera Utara
dan metode DEMATEL, serta analisis pembobotan prioritas akhir pusat distribusi.
4.14 Kesimpulan dan Saran
Pada tahap akhir dari penelitian ini ditarik kesimpulan yang didasarkan pada hasil pengolahan data dan analisis yang dilakukan pada tahap sebelumnya. Selanjutnya
akan diberikan saran-saran yang dianggap penting dan mungkin untuk ditindaklanjuti baik untuk kepentingan praktisi, pihak perusahaan maupun untuk
penyempurnaan bagian penelitian selanjutnya.
Universitas Sumatera Utara
BAB V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
5.1 Pengumpulan Data
Pengumpulan data dalam penentuan prioritas distribusi dilakukan dengan beberapa tahapan. Tahap pertama dilakukan studi literatur dan diskusi dengan pihak
manajemen perusahaan yang memahami mengenai perusahaan dari segi perspektif balanced scorecard yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses
internal, dan perspektif learning growth. Selanjutnya dilakukan identifikasi variabel indikator yang digunakan dalam penelitian.
Adapun identifikasi variabel yang digunakan dari keempat perspektif tersebut di atas adalah:
1. Perspektif keuangan, variabelnya diukur berdasarkan indikator delivery cost, keuntungan profitability, cost control, dan biaya persediaan inventory cost.
2. Perspektif Internal, variabelnya diukur berdasarkan indikator New Development Product pengembangan produk baru, kualitas produk products quality,
pengoptimalan penggunaan mesin machine, kemampuan promosi sales promotion ability, dan delivery time.
3. Perspektif Pelanggan, variabelnya diukur berdasarkan indikator Market share pangsa pasar, tingkat penjualan produk volume sales, Kepuasan pelanggan
customer satisfaction, pendekatan kepada pelanggan proximity to customer, dan Loyalitas pelanggan customer loyality.
Universitas Sumatera Utara
Kategori