66
4.5 Matrik IFAS Internal Factor Analysis Summary
Berdasarkan analisis terhadap lingkungan internal, maka disusunlah kekuatan dan kelemahan UD. Boenoet Shoes ke dalam matrik IFAS.
Tabel 4.2 Matrik IFAS Faktor-Faktor
Strategi Internal Bobot Rating
Bobot X Rating
Komentar
Kekuatan: 1.
Harga terjangkau 2.
Produk terjaga kualitasnya
3. Dikenal sebagai
pengrajin pertama di Kelurahan Bunut
4. Kemampuan membina
hubungan baik dengan konsumen
5. Suasana kerja bersifat
kekeluargaan 0,075
0,094 0,094
0,075 0,075
3 3
3
2
2 0,225
0,282 0,282
0,15 0,15
harga Rp 150.000 sampai Rp 300.000
Menggunakan bahan kulit asli
Berdiri sejak Tahun 1993
Konsumen merasa dekat dengan produk
Karyawan loyal dan merasa dibutuhkan
Subtotal 0,413
1,089
Kelemahan: 1.
Minimnya promosi produk
2. Merek dagang belum
terdaftar 3.
Pembukuan belum teratur
4. Menggunakan
peralatan sederhana 5.
Modal usaha terbatas 6.
Saluran distribusi belum optimal
7. mode kurang
mengikuti perkembangan
0,094 0,075
0,075 0,075
0,094
0,094 0,075
3
2 2
2 3
3 2
0,282 0,15
0,15 0,15
0,282 0,225
0,15 Mengandalkan
promosi dari mulut ke mulut
Rawan penyalah- gunaan merek
Jarang melakukan pencatatan
Peralatan hasil modifikasi
Kurangnya akses pendanaan
wilayah pemasaran terbatas
mode yang ada terbatas
Subtotal 0,582
1,389 Total
1,00 2,478
Sumber: Pengolahan data internal UD. Boenoet Shoes, 2014
Universitas Sumatera Utara
67
4.6 Matrik EFAS External Factor Analysis Summary
Dari hasil analisis terhadap lingkungan internal, maka disusunlah kekuatan dan kelemahan UD. Boenoet Shoes ke dalam matrik EFAS.
Tabel 4.3 Matrik EFAS Faktor-Faktor
Strategi Eksternal Bobot Rating
Bobot X Rating
Komentar
Peluang: 1.
Mitra Binaan PT Jamsostek Dan PTPN
IV 2.
Selalu menjadi perwakilan daerah
untuk mengisi stan pameran
3. permintaan terhadap
sepatu dan sandal kulit
4. Ketersediaan bahan
baku terjamin 5.
Perkembangan teknologi informasi
dan komunikasi 0,125
0,125 0,156
0,125 0,093
3
3
4
2
3 0,375
0,375
0,624
0,25
0,279 kemungkinan
memperoleh pinjaman modal usaha
memiliki kesempatan untuk promosi secara
gratis peluang
meningkatkan volume penjualan
mendukung kelancar- an proses produksi
mendukung promosi produk
Subtotal 0,624
1,903
Ancaman: 1.
Fluktuasi harga bahan baku
2. Hadirnya produk
subtitusi 3.
Kehilangan tenaga kerja terampil
0,125 0,093
0,156 2
3 3
0,25 0,279
0,468 Mengurangi margin
keuntungan Mengancam
eksistensi usaha Mengganggu
kelancaran
proses produksi
Subtotal 0,374
0,997 Total
1,00 2,9
Sumber: Pengolahan data eksternal UD. Boenoet Shoes, 2014
Universitas Sumatera Utara
68
4.7 Analisis Posisi UD. Boenoet Shoes
Kategori