Dalam Saaty 1993, menjelaskan penggunaan metode Proses Hirarki Analitik memberikan pertimbangan keuntungan yaitu ;
1 Memberi suatu model yang luwes terhadap segala permasalahan.
2 Mensintesis satu hasil representatif dari berbagai penilaian berbeda.
3 Mempertimbangkan prioritas-prioritas relatif dari berbagai faktor sistem
dan memungkinkan alternatif terbaik. 4
Menuntun kearah suatu taksiran menyeluruh terhadap kebaikan setiap alternatif.
5 Melacak konsistensi logis dari berbagai pertimbangan yang digunakan
dalam menetapkan berbagai prioritas. 6
Dapat menangani saling ketergantungan antar faktor dalam suatu sistem. 7
Memadukan ancangan deduktif dan ancangan sistem berdasarkan sistem kompleks.
2.12. Hasil Penelitian Terdahulu
Febrianto 2009 melakukan penelitian dengan judul analisis strategi pengembangan promosi dengan menggunakan metode proses hirarki analitik
Studi kasus; LPM CHIC ’S MUSIC, Cabang Condet yaitu; terdapat
alternatif-alternatif strategi promosi yang direkomendasikan oleh LPM Chic
’s Pusat berdasarkan prioritas adalah meningkatkan kegiatan sponsorship dengan menjalin kerjasama dengan lembaga-lembaga atau perusahaan lain
untuk melakukan kegiatan promosi 0,267, mengembangkan kegiatan promosi baru yang lebih menarik dengan mendorong kreaktifitas komunitas
siswa 0,218, mengembangkan kegiatan penjualan perorangan dengan program member get member 0,209, melaksanakan kegiatan promosi yang
telah dilaksanakan perusahaan sebelumnya 0,135, lebih aktif berpromosi dengan menggunakan media periklan yang memiliki cakupan geogarfis
sesuai dengan wilayah LPM Chic’s Cabang Condet 0,109 dan yang terakhir ikut serta untuk mendukung kegiatan masyarakat sekitar perusahaan atau
mengadakan acara yang bertemakan kepeduliaan sebagai bentuk dari kegiatan publisitas dan humas 0,062.
Sindi K. Sujendi 2012, penelitian dengan judul Analisis Strategi Promosi Pada Serambi Botani Bogor. Tujuan penelitian adalah 1 untuk
mengetahui bentuk program promosi yang dijalankan oleh Serambi Botani dalam mempromosikan produknya. 2 mengidentifikasi faktor-faktor apa
saja yang berpengaruh dan menjadi unsur penyusun strategi promosi pada Serambi Botani. 3 menyusun alternatif strategi promosi yang sesuai bagi
Serambi Botani. Berdasarkan hasil pengolahan PHA, terdapat enam alternatif strategi promosi yang dapat direkomendasikan yaitu melakukan promosi
melalui pemasaran langsung seperti belanja elektronik, situs jejaring sosial seperti facebook, multiply, linkedink ataupun situs jual beli seperti kaskus dan
toko bagus 0,2508, meningkatkan kegiatan promosi penjualan seperti cendera mata dan hadiah, contoh produk, pameran dagang dan potongan
harga 0,2198, melakukan kegiatan promosi pada program periklanan iklan cetak dan siaran, brosur dan buklet, poster dan spanduk dan billboard
0,2036, melakukan kegiatan promosi melalui kegiatan humas seperti majalah perusahaan, seminar mengenai herbal dan lifestyle back to nature
0,1118 serta melakukan kegiatan khusus seperti mensponsori festival herbal
dan wisata perusahaan 0,700. Salim N. 2001, Penelitian dengan judul Rancang Bangun Infrastruktur
Terminal Agribisnis DKI Jakarta. Tujuan penelitian adalah untuk mendapatkan disain fisik terminal agribisnis dengan fasilitas pendukung
minimal agar dapat beroperasi dengan baik dan memenuihi syarat pasar modern. Penelitian dilakukan pada disain hipotetik terminal agribsinis untuk
DKI Jakarta dengan melakukan patok duga pada terminal agribisnis di negara lain. Penelitian mengkaji kebutuhan sarana dan prasarana pendukung
terminal agribisnis dengan membandingkan antara Pasar Induk Kramat Jati dengan terminal agribisnis di Pasar Borong Malaysia, Pasir Panjang
Wholesale Market Singapura, Talaad Thai Thailand, Melbourne Market, Sydney Market serta Adelaide Market di Australia, serta kebutuhan minimal
sebuah terminal agribisnis yang cocok untuk DKI Jakarta. Analisis dilakukan dengan analisa deskriptif yang menitikberatkan pada
disain infrastruktur fisik terminal agribisnis. Terminal agribisnis yang cocok untuk DKI Jakarta adalah terminal agribisnis dengan sistem transaksi tawar
menawar, yang membutuhkan kios-kios untuk perdagangan produk
agribisnis. Produk yang diperdagangkan sudah menjalani proses pencucian, sortasi, pengkelasan dan dikemas dengan baik. Terminal agaribisnis
menyediakan tempat
untuk pencucian,
sortasi, pengkelasan
dan pengkemasan. Termianal agaribisnis juga menyediakan gudang dan cold
storage yang dapat disewa oleh pedagang untuk menyimpan produknya.
Kesimpulan dari penelitian ini adalah, Infrastruktur yang direncanakan merupakan infrastruktur minimal untuk terminal agribisnis agar dapat
beroperasi dengan baik, sesuai dengan perkembangannya dapat diperluas dan ditambahkan fasilitas lain yang dibutuhkan. Pembangunan dapat dibuat
bertahap, untuk mengakomodasi kebutuhan lima tahun kedepan cukup dibangun satu blok grosir besar dan satu blok grosir kecil. Dengan luas tanah
yang ada, terminal agribisnis dapat dikembangkan untuk sepuluh tahun kedepan. Disarankan organisasi manajemen pengelola dimulai dengan
kebutuhan minimal dan akan berkembang sesuai perkembangan terminal agribisnis. Kegiatan pendukung operasional terminal agribisnis seperti
pengelolaan parkir, kebersihan, gudang dan cold strorage serta angkutan dapat dikelola oleh pihak swasta. Perlu dilakukan pengkajian analisa
mengenai dampak lingkungan yang teliti dan benar untuk menghindari dampak negatif dengan dibangunnya terminal agribisnis.
Nuri Pranika Supriani 2010, melakukan penelitian dengan judul Analisis Strategi Promosi Produk Pembiayaan Talangan Haji pada PT Bank
Syariah Mandiri Cabang Tasik Malaya. Tujuan penelitian yaitu mendapatkan alternatif strategi promosi yang paling tepat untuk dilaksanakan oleh PT
Bank Syriah Mandiri Cabang Tasik Malaya. Instrumen yang digunakan untuk mencapai tujuan adalah menggunakan metode Proses Hirarki Analitik,
Peneliti terlebih dahulu melakukan identifikasi kegiatan promosi yang selama dijalankan oleh BSM Cabang Tasik Malaya. Kegiatan mengidentifikasi
promosi diperoleh faktor-faktor penyusun strategi promosi. Hasil menggunakan metode Proses Hirarki Analitik memberikan rekomendasi
strategi promosi produk pembiayaan talangan BSM Cabang Tasik Malaya.
III. METODOLOGI PENELITIAN
3.1. Kerangka Pemikiran
Agro outlet adalah salah satu objek bisnis yang bergerak dalam bidang promosi komoditas pertanian. Sebagai objek bisnis yang telah didirikan tahun
2004 dan sedang berjalan sampai saat ini belum dioptimalkan sesuai harapan. Oleh karenanya, agro outlet Pasar Induk Kramat Jati perlu dirumuskan strategi
pengembangan dalam menghadapi semakin tingginya persaingan bisnis modern yang menyediakan kebutuhan-kebutuhan komoditas pertanian.
Perumusan strategi pengembangan harus didasarkan pada visi, misi yang telah dicanangkan oleh pemerintah DKI Jakarta. Harapannya adalah bahwa visi dan
misi tersebut menggambarkan tentang keberadaan, filosofi, tujuan dan manfaat bagi pemasok maupun pihak-pihak yang berkepentingan dalam
jangka pendek maupun panjang. Agro outlet Pasar Induk Kramat Jati Jakarta dalam perkembangannya
mengalami banyak tantangan diantaranya kurang diketahui oleh pemerintah daerah sebagai pihak yang ditargetkan sebagai pangsa pasar. Sehingga selama
tujuh 7 tahun perjalanan tercatat bahwa standcounter yang tersedia sebanyak 29 tersebut baru dipasarkan sebanyak delapan 8 outlet ke
pemerintah daerah yang bergabung dalam Mitra Praja Utama MPU. Untuk mengetahui persoalan sesunguhnya yang terjadi, maka penelitian ini
ditujukkan untuk mengkaji dan menganalisis persoalan promosi yang sudah dijalankan dalam pemasaran Agro Outlet.
Analisis strategi promosi yang dilakukan ini dengan tujuan bahwa promosi yang tepat dapat menimbulkan keputusan calon pembeli yang
ditujuhnya. Tujuan dasar dilaksanakannya suatu kegiatan promosi adalah untuk mempengaruhi keputusan konsumen supaya membeli produk yang
dihasilkan penjual. Suatu promosi yang dilaksanakan tanpa memiliki tujuan sama halnya dengan suatu program tanpa sasaran, oleh karena itu tindakan
melakukan suatu kegiatan promosi perlu dilakukan tepat sasaran. Dalam kegiatan penelitian ini penentuan strategi promosi agro outlet PIKJ perlu
diawali dengan diadakannya analisis strategi promosi yang telah dilakukan
