Penilaian 3. Penilaian Secara Tepat Dan Objektif Terhadap Karyawan Yang Diberikan Oleh

Berdasarkan jawaban responden diatas diketahui 45 orang 9 + 36 atau 90 responden menjawab sangat setuju dan setuju. Jadi dapat disimpulkan mayoritas karyawan telah memahami terhadap unsur-unsur yang dinilai dalam pelaksanaan penilaian kinerja.

b. Penilaian 3. Penilaian Secara Tepat Dan Objektif Terhadap Karyawan Yang Diberikan Oleh

Petugas Penilai Jawaban responden tentang pejabat penilai memberi penilaian secara tepat dan objektif terhadap karyawan yang dinilai dapat dilihat dalam tabel berikut ini: Tabel 7: No Distribusi Jawaban Responden Tentang Penilaian Secara Tepat Dan Obyektif Terhadap karyawan Yang Diberikan Oleh Petugas Penilai Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat Setuju 9 18 2 Setuju 24 48 3 Ragu-Ragu 15 30 4 Tidak Setuju 2 4 5 Sangat Tidak Setuju Jumlah 50 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2010 Dari tabel 7 diatas dapat diketahui jawaban responden tentang pernyataan telah dilakukan penilaian secara tepat dan objektif oleh Petugas Penilai, yaitu sebanyak 9 orang 18 menyatakan sangat setuju, sebanyak 24 orang 48 menyatakan jawaban sangat setuju dan sebanyak 15 orang 30 yang menyatakan ragu-ragu. Sedangkan yang menyatakan tidak setuju 2 orang 4 dan yang menyatakan sangat tidak setuju tidak ada. Berdasarkan jawaban responden diatas diketahui 33 orang 9 + 24 atau 66 responden menjawab sangat setuju dan setuju. Jadi dapat disimpulkan bahwa tingkat ketepatan dan objektifitas atas penilaian yang diberikan petugas penilai Call Center PT.Telkomsel Medan masih tergolong cukup atau belum optimal. Universitas Sumatera Utara 4. Nilai Yang Tertera Dalam Form Penilaian Kualitas Layanan Pelanggan Sesuai Dengan Hasil Kerja Nyata Karyawan Nilai yang tertera dalam form penilaian kualitas layanan pelanggan ternyata sesuai dengan hasil kerja nyata karyawan. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat dalam tabel berikut ini: Tabel 8: No Distribnsi Jawaban Responden Tentang Nilai Yang Tertera Dalam Form Penilaian Kualitas Layanan Pelanggan Sesuai Dengan Hasil Kerja Nyata Karyawan Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat Setuju 8 16 2 Setuju 29 58 3 Ragu-Ragu 12 24 4 Tidak Setuju 1 2 5 Sangat Tidak Setuju Jumlah 50 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2010 Dari tabel 8 diatas dapat diketahui bahwa jawaban responden tentang nilai yang tertera dalam Form Penilaian Kualitas Layanan Pelanggan sesuai dengan hasil kerja nyata karyawan yaitu sebanyak 8 orang 16 menjawab sangat setuju. Responden yang menyatakan setuju sebanyak 29 orang 58, dan responden yang menyatakan ragu-ragu sebanyak 12 orang 24, sedangkan responden yang menjawab tidak setuju sebanyak 1 orang 2, serta yang menjawab sangat tidak setuju tidak ada. Berdasarkan jawaban responden diatas diketahui 37 orang 8 + 29 atau 74 responden menjawab sangat setuju dan setuju. Jadi, dapat disimpulkan bahwa tingkat kesesuaian pemberian nilai dalam Form Penilaian Kualitas Layanan Pelanggan dengan hasil kerja nyata karyawan bisa dikatakan cukup atau belum optimal. Universitas Sumatera Utara 5. Kepuasan Karyawan Atas Nilai Yang Diberikan Pejabat Penilai Dalam Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Mayoritas responden menyatakan bahwa responden merasa puas atas nilai yang diberikan petugas penilai dalam penilaian pelaksanaan pekerjaan. Untuk lebih jelasnya, dapat dilihat dalam tabel berikut ini : Tabel 9: No Distribusi Jawaban Responden Tentang Kepuasan Karyawan Atas Nilai Yang Diberikan Pejabat Penilai Dalam Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat Setuju 1 2 2 Setuju 26 52 3 Ragu-Ragu 16 32 4 Tidak Setuju 7 14 5 Sangat Tidak Setuju Jumlah 50 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2010 Dari tabel 9 diatas dapat diketahui jawaban responden tentang tingkat kepuasan atas nilai yang diberikan petugas penilai dalam penilaian pelaksanaan pekerjaan sebagai agent caroline sebanyak 1 orang 2 memberi jawaban sangat setuju. Responden yang menyatakan sangat setuju adalah sebanyak 26 orang 52. Responden yang menyatakan jawaban ragu-ragu sebanyak 16 orang 32. Dan responden yang menyatakan tidak setuju sebanyak 7 orang 14, sedangkan responden yang menyatakan sangat tidak setuju adalah sebanyak 0 orang 0,00. Berdasarkan jawaban responden diatas diketahui 27 orang 1 + 26 atau 54 responden menjawab sangat setuju dan setuju. Jadi, dapat disimpulkan bahwa tingkat kepuasan atas nilai yang diberikan petugas penilai Call Center PT.Telkomsel Medan dalam penilaian pelaksanaan pekerjaan bisa dikatakan masih cukup atau belum optimal. Universitas Sumatera Utara c. Pedoman Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan 6. Kesesuaian Nilai Yang Ditulis Oleh Petugas Penilai Dengan Pedoman Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Hasil jawaban responden tentang kesesuaian nilai yang ditulis oleh petugas penilai dengan pedoman pelaksanaan penialian kinerja dapat dilihat pada tabel berikut ini : Tabel 10: No Distribusi Jawaban Responden Tentang Kesesuaian Nilai Yang Ditulis Oleh Petugas Penilai Dengan Pedoman Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat Setuju 8 16 2 Setuju 30 60 3 Ragu-Ragu 11 22 4 Tidak Setuju 1 2 5 Sangat Tidak Setuju Jumlah 50 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2010 Dari tabel 10 diatas dapat diketahui bahwa jawaban responden tentang pernyataan petugas penilai melakukan penilaian sesuai dengan pedoman penilaian pelaksanaan pekerjaan yaitu sebanyak 8 orang 16 menjawab sangat setuju. Responden yang menjawab setuju sesuai pedoman sebanyak 30 orang 60. Responden yang menyatakan ragu-ragu sesuai pedoman 11 orang 22. Responden yang menyatakan tidak setuju sebanyak 1 orang 2 dan responden yang menyatakan sangat tidak setuju sesuai pedoman adalah tidak ada. Berdasarkan jawaban responden diatas diketahui 38 orang 8 + 30 atau 76 responden menjawab sangat setuju dan setuju. Jadi, dapat diketahui bahwa Petugas penilai Call Center PT. Telkomsel Medan telah melakukan penilaian sesuai dengan pedoman penilaian pelaksanaan pekerjaan yang berlaku. Universitas Sumatera Utara

7. Pemahaman Tentang Pedoman Yang Mendasari Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan

Menurut hasil jawaban responden tentang pemahaman pedoman yang mendasari penilaian pelaksanaan pekerjaan adalah responden memahami pedoman yang mendasari penilaian pelaksanaan pekerjaan. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 11: No Distribusi Jawaban Responden Tentang Pemahaman Pedoman Yang Mendasari Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat Setuju 5 10 2 Setuju 40 80 3 Ragu-Ragu 5 10 4 Tidak Setuju 5 Sangat Tidak Setuju Jumlah 50 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2010 Dari tabel 11 diatas dapat diketahui bahwa jawaban responden tentang pernyataan pemahaman pedoman yang mendasari penilaian kinerja yaitu sebanyak 5 orang 10 menjawab sangat setuju. Responden yang menjawab setuju sesuai pedoman sebanyak 40 orang 80. Responden yang menyatakan ragu-ragu sesuai pedoman 5 orang 10. Responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Berdasarkan jawaban responden diatas diketahui 45 orang 5 + 40 atau 90 responden menjawab sangat setuju dan setuju. Jadi, dapat diketahui bahwa karyawan telah sangat memahami pedoman yang mendasari pelaksanaan penilaian kinerja yang dilakukan di Call Center PT. Telkomsel Medan. Universitas Sumatera Utara

8. Kategori Rata-rata Nilai yang Terima dalam Form Penilaian Kualitas Layanan Pelanggan

Menurut hasil jawaban responden mengenai Kategori rata-rata nilai yang diterima dalam Form Penilaian Kualitas Layanan Pelanggan adalah amat baik. Untuk lebih jelasnya dapat kita lihat pada tabel berikut ini: Tabel 12: No Distribusi Jawaban Responden Tentang Kategori Rata-Rata Nilai Yang Diterima Dalam Form Penilaian Kualitas Layanan Pelanggan Sangat Baik Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat Setuju 9 18 2 Setuju 28 56 3 Ragu-Ragu 11 22 4 Tidak Setuju 2 4 5 Sangat Tidak Setuju Jumlah 50 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2010 Dari tabel 12 diatas dapat diketahui bahwa jawaban responden tentang pernyataan kategori rata-rata nilai yang terima dalam Form Penilaian Kualitas Layanan Pelanggan sangat baik sebanyak 9 orang 18 menjawab sangat setuju. Responden yang menjawab setuju sebanyak 28 orang 56. Responden yang menyatakan ragu-ragu 11 orang 22. Responden yang menjawab tidak setuju ada sebanyak 2 orang 4 sedangkan yang menjawab sangat tidak setuju tidak ada. Berdasarkan jawaban responden diatas diketahui 37 orang 9 + 28 atau 74 responden menjawab sangat setuju dan setuju. Jadi, dapat diketahui bahwa Kategori rata- rata nilai yang terima dalam Form Penilaian Kualitas Layanan Pelanggan masih cukup baik. Universitas Sumatera Utara 9. Petugas Penilai memberikan nilai yang tertulis dari setiap unsur atau dimensi penilaian sesuai dengan pedoman pelaksanaan penilaian kinerja Menurut hasil jawaban responden mengenai Petugas Penilai memberikan nilai yang tertulis dari setiap unsur atau dimensi penilaian sesuai dengan pedoman pelaksanaan penilaian kinerja dapat dilihat sebagai berkut : Tabel 13: No Distribusi Jawaban Responden Tentang Petugas Penilai Memberikan Nilai Yang Tertulis Dari Setiap Unsur Atau Dimensi Penilaian Sesuai Dengan Pedoman Pelaksanaan Penilaian Kinerja Jawaban Frekuensi Persentase 1 Sangat Setuju 5 10 2 Setuju 33 66 3 Ragu-Ragu 10 20 4 Tidak Setuju 2 4 5 Sangat Tidak Setuju Jumlah 50 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2010 Dari tabel 13 diatas dapat diketahui bahwa jawaban responden tentang pernyataan Petugas Penilai memberikan nilai yang tertulis dari setiap unsur atau dimensi penilaian sesuai dengan pedoman pelaksanaan penilaian kinerja sebanyak 5 orang 10 menjawab sangat setuju. Responden yang menjawab setuju sebanyak 33 orang 66. Responden yang menyatakan ragu-ragu 10 orang 20. Responden yang menjawab tidak setuju ada sebanyak 2 orang 4 sedangkan yang menjawab sangat tidak setuju tidak ada. Berdasarkan jawaban responden diatas diketahui 38 orang 5 + 33 atau 76 responden menjawab sangat setuju dan setuju. Jadi, dapat diketahui bahwa Petugas Penilai telah memberikan nilai yang tertulis dari setiap unsur atau dimensi penilaian sesuai dengan pedoman pelaksanaan penilaian kinerja. Universitas Sumatera Utara

d. Pengajuan Keberatan 10. Mekanisme Pengajuan Keberatan karyawan Yang Dinilai Dengan Penilaian Yang