Analisis Statistik Deskriptif Pemasaran Relasional

Penjelasan responden mengenai karyawan memberikan perhatian secara individual terhadap pelanggan, mayoritas responden berjumlah 57 orang 65 menyatakan setuju bahwa karyawan memberikan perhatian secara pribadi kepada pelanggan yang mengalami masalah dalam kerusakan mobilnya. sementara responden 3 orang 3 menyatakan tidak setuju bahwa karyawan memberikan perhatian secara individual terhadap pelanggan. Penjelasan responden mengenai karyawan memberikan kemudahan dalam melayani pelanggan, sebanyak 52 orang 59 menyatakan setuju karyawan memberikan kemudahan dlam memberikan pelayanan. semantara sebanyak 4 orang 5 menyatakan tidak setuju bahwa karyawan bengkel memberikan kemudahan dalam memberikan dalam pelayanan kepada pelanggan, hal ini dikarenakan pelanggan masih merasa sulit mendapat pelayanan yang benar.

4.1.4.6 Analisis Statistik Deskriptif Pemasaran Relasional

Pemasaran Relasional adalah Strategi pemasaran PT Wahana Trans Lestari Cabang Adam Malik Medan untuk Menciptakan kenyamanan dalam berkomunikasi. Berdasarkan hasil tanggapan responden terhadap daftar pertanyaan yang diberikan dapat dilihat pada Tabel 4.10 : Tabel 4.10 Penjelasan Responden Variabel Pemasaran Relasional No Item Pertanyaan Sangat Setuju Setuju Kurang Setuju Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju Total F F F F F F 1. Menciptakan kenyamanan dalam berkomunikasi 6 7 58 66 17 19 7 8 88 100 Universitas Sumatera Utara Lanjutan Tabel 4.10 Penjelasan Responden Variabel Pemasaran Relasional No Item Pertanyaan Sangat Setuju Setuju Kurang Setuju Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju Total F F F F F F 2. Menjalin ikatan sosial atau keakraban 9 10 49 56 22 25 8 9 88 100 3. Menciptakan kepercayaan kepada pelanggan 7 8 56 64 20 23 5 6 88 100 Sumber : Hasil Penelitian 2012 data diolah Pada Tabel 4.10 Penjelasan responden mengenai menciptakan kenyaman dalam berkomunikasi kepada pelanggan, sebanyak 58 orang 66 menyatakan setuju dalam berkomunikasi yang diciptakan oleh pelanggan sehingga membuat pelanggan merasa nyaman untuk berkomunikasi dengan karyawan seperti kesopanan dan tidak berlebihan berbicara dengan pelanggan. sementara responden berjumlah 6 orang 7 menyatakan sangat setuju karyawan menciptakan kenyamaan dalam berkomunikasi terhadap pelanggan. Penjelasan responden mengenai menjalin ikatan sosial atau keakraban, sebanyak 49 orang 56 menyatakan setuju karena pelanggan merasa ikatan-ikatan sosial seperti ramah tamah pada pelanggan merupakan cara karyawan untuk dapat mengakrankan diri pada pelanggan dan dengan adanya ikatan itu akan menghasilkan saling memahami apa yang dibutuhkan pelanggan. Sementara sebanyak 8 orang 9 menyatakan tidak setuju bahwa karyawan menjalin ikatan sosial terhadap pelanggan. Universitas Sumatera Utara Penjelasan responden mengenai menciptakan kepercayaan pada pelanggan, mayoritas sebanyak 56 orang 64 menyatakan setuju dengan menciptakan kepercayaan seperti karyawan dapat meyakinkan dan benar-benar menepati janji maka pelanggan akan merasa percaya dengan kesungguhan karyawan dalam menyelesaikan permasalahannya. Sementara responden berjumlah 5 orang 6 menyatakan tidak setuju bahwa karyawan menciptakan kepercayaan kepada pelanggan.

4.1.4.7 Analisis Statistik Deskriptif Kepuasan Pelanggan

Dokumen yang terkait

Analisis Kepuasan Pelanggan Terhadap Pelayanan Call Center Bank Pemerintah dan Swasta di Kota Medan.

5 88 59

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN DAN DAMPAKNYA PADA LOYALITAS PELANGGAN DI PT. SINAR BARU SURABAYA.

0 0 80

Pengaruh Strategi Bauran Pemasaran dan Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM) Terhadap Kepuasan Pelanggan dan Dampaknya Terhadap Loyalitas Pelanggan PT. Medion Cabang Medan

0 0 17

Pengaruh Strategi Bauran Pemasaran dan Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM) Terhadap Kepuasan Pelanggan dan Dampaknya Terhadap Loyalitas Pelanggan PT. Medion Cabang Medan

0 0 2

Pengaruh Strategi Bauran Pemasaran dan Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM) Terhadap Kepuasan Pelanggan dan Dampaknya Terhadap Loyalitas Pelanggan PT. Medion Cabang Medan

0 0 14

Pengaruh Strategi Bauran Pemasaran dan Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM) Terhadap Kepuasan Pelanggan dan Dampaknya Terhadap Loyalitas Pelanggan PT. Medion Cabang Medan

0 0 56

Pengaruh Strategi Bauran Pemasaran dan Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM) Terhadap Kepuasan Pelanggan dan Dampaknya Terhadap Loyalitas Pelanggan PT. Medion Cabang Medan

0 0 4

Pengaruh Strategi Bauran Pemasaran dan Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM) Terhadap Kepuasan Pelanggan dan Dampaknya Terhadap Loyalitas Pelanggan PT. Medion Cabang Medan

0 0 20

Pengaruh Strategi Bauran Pemasaran dan Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM) Terhadap Kepuasan Pelanggan dan Dampaknya Terhadap Loyalitas Pelanggan PT. Medion Cabang Medan

0 0 26

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN DAN DAMPAKNYA PADA LOYALITAS PELANGGAN DI PT. SINAR BARU SURABAYA

0 0 20