Dari tabel 4.14, dapat dilihat sebanyak 8 responden 13 menyatakan organisasi sangat mampu menyatukan unit-unit kerja yang ada untuk bekerja secara
terkoordinasi, 25 responden 41 menyatakan organisasi mampu menyatukan unit-unit kerja yang ada untuk bekerja secara terkoordinasi, hal ini menunjukkan bahwa organisasi
mempunyai hubungan yang baik dengan setiap unit dan saling berkoordinasi dengan baik, 13 responden 22 menyatakan organisasi cukup mampu menyatukan unit-unit kerja yang
ada untuk bekerja secara terkoordinasi dan 1 responden 2 menyatakan bahwa organisasi kurang mampu menyatukan unit-unit kerja yang ada untuk bekerja secara terkoordinasi.
13. Distribusi jawaban responden tentang sikap organisasi kepada setiap unit- unit kerja yang ada
Mayoritas responden menyatakan bahwa organisasi bersikap cukup adil kepada setiap unit-unit kerja yang ada, hal ini ditunjukandengan jumlah persentase sebesar 41 ,
data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 4. 15: Distribusi jawaban responden tentang sikap organisasi kepada setiap unit-unit kerja yang ada
No. Kategori
Frekuensi F Persentase
1. Sangat adil
3 5
2. Adil
19 32
3. Cukup adil
25 41
4. Kurang adil
12 20
5. Tidak adil
1 2
Jumlah 60
100
Sumber: Kuesioner Penelitian
Universitas Sumatera Utara
Dari tabel 4.15, dapat dilihat sebanyak 3 responden 5 menyatakan bahwa organisasi bersikap sangat adil kepada setiap unit-unit kerja yang ada, 19 responden 32
menyatakan bahwa organisasi bersikap adil kepada setiap unit-unit kerja yang adil, hal ini menunjukkan bahwa organisasi mempunyai perhatian kepada setiap unit yang ada dan
memberi penghargaan atas kerja mereka, 25 responden 41 menyatakan bahwa organisasi bersikap cukup adil kepada setiap unit-unit kerja yang ada, dalam hal ini dapat
dikatakan selalu ada upaya dari organisasi untuk selalu bersikap adil walapun ada kalanya tidak dan 1 responden menyatakan bahwa organisasi bersikap kurang adil kepada setiap
unit-unit kerja yang ada.
5. Dukungan Manajemen
Sejauh mana dukungan dan bantuan dari atasan dalam bekerja kepada pegawai dan dapat memberikan dampak yang positif kepada kinerja pegawai. Terdapat dua pertanyaan
untuk mengukur indikator ini.
14. Distribusi jawaban responden terhadap sikap atasan dalam bekerja
Mayoritas responden menyatakan bahwa atasan tetap memberikan bantuan dan dukungan dan bantuan kepada pegawai dalam bekerja, hal ini ditunjukan dengan jumlah
persentase sebesar 45, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 4. 16: Distribusi Jawaban Responden Terhadap Sikap Atasan Dalam Bekerja No.
Kategori Frekuensi
F Persentase
1. Tetap memberikan dukungan dan bantuan
27 45
2. Sering memberikan bantuan dan dukungan
12 20
Universitas Sumatera Utara
3. Kadang-kadang memberikan bantuan dan
dukungan 20
33
4. Jarang memberikan bantuan dan dukungan
1 20
5 Tidak pernah memberikan bantuan dan dukungan
Jumlah 60
100
Sumber: Kuesioner Penelitian
Dari tabel 4.16, dapat dilihat sebanyak 27 responden 45 menyatakan atasan tetap memberikan bantuan dan dukungan dalam bekerja, hal ini menunjukkan bahwa atasan
selalu memberi perhatian, 12 responden 20 menyatakan atasan sering memberikan bantuan dan dukungan dalam bekerja, 20 responden 33 menyatakan atasan kadang-
kadang memberikan bantuan dan dukungan dalam bekerja dan 1 responden menyatakan atasan jarang memberikan dukungan dan bantuan dalam bekerja.
15. Distribusi jawaban responden apakah bantuan dan dukungan dan atasan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai
Mayoritas responden menyatakan bahwa bantuan dan dukungan atasan berpengaruh pada kinerja pegawai, hal ini ditunjukkan dengan jumlah persentase 42, data
selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 4. 17: Distribusi Jawaban Responden Apakah Bantuan dan Dukungan Dari Atasan Berpengaruh Positif Terhadap Kinerja Pegawai
No. Kategori
Frekuensi F Persentase
1. Sangat berpengaruh
17 28
2. Berpengaruh
25 42
3. Cukup berpengaruh
13 22
Universitas Sumatera Utara
4. Kurang berpengaruh
5 8
5. Tidak berpengaruh
Jumlah 60
100
Sumber: Kuesioner Penelitian
Dari tabel 4.17, dapat dilihat sebanyak 17 responden 28 menyatakan bantuan dan dukungan dari atasan sangat berpengaruh terhadap kinerja pegawai karena hal ini
sangat mendorong para pegawai untuk bekerja dengan semangat dan menciptakan hasil kerja yang baik, 25 responden 42 menyatakan bantuan dan dukungan dari atasan
berpengaruh terhadap kinerja pegawai, hal ini menunjukkan bahwa tanpa disadari pengaruh dukungan dari atasan sangat beprngaruh terhadap kinerja pegawai, 13 responden 22
menyatakan bantuan dan dukungan dari atasan cukup berpengaruh terhadap kinerja pegawai dan sebanyak 5 responden 8 menyatakan bantuan dan dukungan dari atasan
kurang berpengaruh terhadap kinerja pegawai.
6. Kontrol
