Kontrol Penerapan Budaya Organisasi pada Sekretariat Daerah Kabupaten Dairi

4. Kurang berpengaruh 5 8 5. Tidak berpengaruh Jumlah 60 100 Sumber: Kuesioner Penelitian Dari tabel 4.17, dapat dilihat sebanyak 17 responden 28 menyatakan bantuan dan dukungan dari atasan sangat berpengaruh terhadap kinerja pegawai karena hal ini sangat mendorong para pegawai untuk bekerja dengan semangat dan menciptakan hasil kerja yang baik, 25 responden 42 menyatakan bantuan dan dukungan dari atasan berpengaruh terhadap kinerja pegawai, hal ini menunjukkan bahwa tanpa disadari pengaruh dukungan dari atasan sangat beprngaruh terhadap kinerja pegawai, 13 responden 22 menyatakan bantuan dan dukungan dari atasan cukup berpengaruh terhadap kinerja pegawai dan sebanyak 5 responden 8 menyatakan bantuan dan dukungan dari atasan kurang berpengaruh terhadap kinerja pegawai.

6. Kontrol

Setiap organisasi harus memiliki peraturan-peraturan yang dapat mengendalikan perilaku pegawai tanpa harus diawasi. Terdapat tiga pertanyaan untuk mengukur indikator ini. 16. Distribusi jawaban responden mengenai perumusan peraturan-peraturan yang digunakan untuk mengendalikan perilaku pegawai Mayoritas responden menyatakan bahwa organisasi sudah merumuskan peraturan-peraturan yang digunakan untuk mengawasi dan mengendalikan perilaku pegawai dengan sangat jelas, hal ini ditunjukan dengan jumlah persentase sebesar 45, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut ini. Universitas Sumatera Utara Tabel 4. 18: Distribusi Jawaban Responden Mengenai Perumusan Peraturan- Peraturan Yang Digunakan Untuk Mengendalikan Perilaku Pegawai No. Kategori Frekuensi F Persentase 1. Sudah dan sangat jelas 27 45 2. Sudah tetapi kurang jelas 14 23 3. Sudah tetapi membingungkan 4 7 4. Aturan-aturannya tidak jelas 11 18 5. Aturan-aturan tersebut belum dirumuskan 4 7 Jumlah 60 100 Sumber: Kuesioner Penelitan Dari tabel 4.18, dapat dilihat sebanyak 27 responden 45 menyatakan bahwa organisasi sudah merumuskan peraturan-peraturan yang digunakan untuk mengendalikan perilaku pegawai dengan sangat jelas, hal ini menunjukkan bahwa peraturan yang dibuat oleh organisasi sudah tepat sasaran dan mempunyai arah dan tujuan yang jelas. 14 responden 23 menyatakan bahwa organisasi sudah merumuskan peraturan-peraturan yang dapat mengendalikan perilaku pegawai tetapi masih kurang jelas, hal ini dapat disebabkan karena adanya peraturan-peraturan yang masih belum punya sasaran yang jelas, 4 7 responden menyatakan bahwa organisasi sudah membuat peraturan-peraturan yang digunakan untuk mengendalikan perilaku pegawai tetapi membingungkan, 11 responden 18 menyatakan aturan-aturan yang dibuat oleh organisasi dalam mengendalikan perilaku pegawai tidak jelas dan 4 responden 7 menyatakan bahwa organisasi belum merumuskan aturan-aturan yang dapat mengendalikan perilaku pegawai. 17. Distribusi jawaban responden apakah peraturan-peraturan tersebut dapat mengendalikan perilaku pegawai Universitas Sumatera Utara Mayoritas responden menyatakan bahwa peraturan-peraturan tersebut kurang dapat mengendalikan perilaku pegawai, hal ini ditunjukan dengan jumlah persentase sebesar 42, data selengkapanya dapat dilihat pada tabel berikut ini Tabel 4. 19: Distribusi Jawaban Responden Apakah Peraturan-Peraturan Tersebut Dapat Mengendalikan Perilaku Pegawai No. Kategori Frekuensi F Persentase 1. Sangat mengendalikan 9 15 2. Mengendalikan 11 18 3. Cukup dapat mengendalikan 11 18 4. Kurang dapat mengendalikan 25 42 5. Tidak dapat mengendalikan sama sekali 4 7 Jumlah 60 100 Sumber: Kuesioner Penelitian Dari tabel 19, dapat dilihat bahwa sebanyak 9 responden 15 menyatakan bahwa peraturan-peraturan tersebut sangat mengendalikan perilaku pegawai karena peraturan tersebut sudah disusun dengan baik dan sesuai dengan harapan dan tujuan dari organisasi, 11 responden 18 menyatakan bahwa peraturan-peraturan tersebut mengendalikan perilaku-perilaku pegawai, 11 responden 18 menyatakan bahwa peraturan tersebut hanya dapat mengendalikan perilaku pegawai, 25 responden 42 menyatakan bahwa peraturan-peraturan tersebut kurang dapat mengendalikan perilaku pegawai hal ini mungkin disebabkan peraturan-peraturan tersebut masih kurang tegas dan jarang disosialisasikan kepada para pegawai, 4 responden 7 menyatakan bahwa peraturan-peraturan tersebut tidak dapat mengendalikan perilaku pegawai, hal ini disebabkan karena peraturan tersebut tidak sesuai dan tidak mempunyai sanksi yang tegas. Universitas Sumatera Utara

18. Distribusi jawaban responden tentang kepatuhan terhadap peraturan walaupun tidak diawasi