terhadap manajer, dan sebanyak 4 orang atau 10 responden yang menjawab kurang memuaskan karena mereka merasa kurang meningkatkan kemampuan dan
keterampilan yang mereka miliki sehingga manajer kurang puas akan hasil kerja yang mereka lakukan.
4.3.3 Kemampuan menyelesaikan pekerjaan yang di delegasikan sesuai dengan target
Target merupakan suatu pencapaian usaha yang dilakukan oleh karyawan untuk mencapai hasil yang diinginkan. Setiap perusahaan memiliki target yang
harus dicapai, untuk itu karyawan di tuntut kemampuannya untuk dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan agar mencapai target yang di inginkan
oleh perusahaan.
Tabel 29. Jawaban responden mengenai kemampuan karyawan menyelsaikan pekerjaan yang di delegasikan sesuai target
No. Jawaban
Frekuensi Persentase
1. Seimbang
35 87,5
2. Kurang seimbang
5 12,5
3. Tidak seimbang
- -
Jumlah 40
100,00 Sumber : Hasil Penelitian 2012
Berdasarkan dari hasil tabel di atas dapat diketahui bahwa responden yang menjawab seimbang sebanyak 35 orang atau 87,5. Ini berarti setiap karyawan
mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target yang hendak dicapai. Sedangkan ada sebanyak 5 orang atau 12,5 responden menjawab bahwa kurang
seimbang antara kemampuan yang dimiliki dengan kemampuan mencapai target. Mengingat banyaknya over tugas yang diberikan kepada karyawan sehingga
karyawan merasa kurang mampu menyelesaikan tugas sesuai target yang diinginkan oleh perusahaan. Hal ini merupakan hal yang sangat penting untuk
diperhatikan oleh manajer agar hasil yang dicapai oleh karyawan dapat semaksimal mungkin.
Tabel 30. Jawaban responden mengenai tugas yang diberikan selesai pada waktunya
No. Jawaban
Frekuensi Persentase
1. Selalu
28 70
2. Kadang-kadang
12 30
3. Tidak pernah
- -
Jumlah 40
100,00 Sumber : Hasil Penelitian 2012
Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa sebanyak 28 orang atau 70 responden yang menjawab tugas yang diberikan selesai pada waktunya,
sedangkan responden yang menjawab 12 orang atau 30 responden kadang- kadang. Karena sulit untuk beberapa karyawan yang dapat menyelesaikan tugas
yang diberikan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan. Sesuai dengan hasil
pada tabel 29 bahwa ada beberapa karyawan yang kurang mampu menyelesaikan tugas karena banyaknya tugas yang diberikan.
Tabel 31. Jawaban responden mengenai kuantitasbeban pekerjaan mempengaruhi hasil pekerjaan
No. Jawaban
Frekuensi Persentase
1. Ya
30 75
2. Kadang-kadang
8 20
3. Tidak pernah
2 5
Jumlah 40
100,00 Sumber : Hasil Penelitian 2012
Berdasarkan dari tabel di atas dapat diketahui bahwa sebanyak 30 orang atau 75 responden yang menjawab ya kuantitasbeban pekerjaan akan
mempengaruhi hasil pekerjaan yang telah dilakukan, sedangkan yang menjawab kadang-kadang ada sebanyak 8 orang atau 29 responden dan di ikuti responden
yang menjawab tidak pernah sebanyak 2 orang atau 5. Ini artinya bebankuantitas pekerjaan sangat mempengaruhi hasil pekerjaan yang telah
dilaksanakan. Bila tugas yang diberikan oleh manajer hanya sedikit maka karyawan dalam melaksanakan tugasnya untuk mencapai target yang diinginkan
oleh atasan dapat di selesaikan dengan baik. Dengan begitu, karyawan dapat menjaga produktivitas kerja mereka dengan baik.
4.3.4 Disiplin Kerja
