Disiplin Kerja Produktivitas Kerja Karyawan Variabel Y

4.3.4 Disiplin Kerja

Kedisplinan kerja merupakan suatu hal yang harus dibiasakan dan dilakukan dari sekarang oleh setiap karyawan, khususnya saat bekerja. Karena hal ini dapat menunjukkan sejauh mana karyawan tersebut dapat menyelesaikan pekerjaannya tepat waktu tanpa mengurangi kualitas barangjasa. Tabel 32. Jawaban responden mengenai ketepatan waktu karyawan masuk dan pulang di tempat kerja No. Jawaban Frekuensi Persentase 1. Ya 27 67,5 2. Kadang-kadang 12 30 3. Tidak pernah 1 2,5 Jumlah 40 100,00 Sumber : Hasil Penelitian 2012 Berdasarkan hasil tabel di atas bahwa sebanyak 27 orang atau 67,5 responden menjawab ya bahwa setiap karyawan selalu tepat waktu masuk dan pulang kerja, sedangkan responden yang menjawab kadang-kadang 12 orang atau 30 dan di ikuti oleh jawaban responden yang menjawab tidak pernah sebanyak 1 orang atau 2,5. Ini artinya peran manajer dalam hal disiplin kerja karyawan perlu ditingkatkan, karena apabila manajer tidak memperhatikan tingkat kedisiplinan kerja karyawan maka hasil yang hendak dicapai oleh perusahaan pun akan menurun. Tabel 33. Jawaban responden mengenai kepatuhan karyawan dalam mengisi absensi sebelum masuk dan sepulang kerja No. Jawaban Frekuensi Persentase 1. Selalu 38 95 2. Kadang-kadang 2 5 3. Tidak pernah - - Jumlah 40 100,00 Sumber : Hasil Penelitian 2012 Berdasarkan dari tabel di atas sebanyak 38 orang atau 95 responden yang menjawab selalu, dan responden yang menjawab kadang-kadang sebanyak 2 orang atau 5. Disini karyawan benar-benar harus tunduk dan patuh terhadap peraturan yang diberlakukan oleh perusahaan termasuk mengisi absensi agar karyawan selalu menjaga kedisiplinan mereka dalam bekerja. Disiplin merupakan hal yang sangat penting untuk diperhatikan oleh manajer. Tabel 34. Jawaban responden mengenai apakah karyawan memenuhi disiplin dalam proses dan prosedur yang dibebankan oleh pimpinan No. Jawaban Frekuensi Persentase 1. Disiplin 35 87,5 2. Kurang disiplin 5 12,5 3. Tidak disiplin - - Jumlah 40 100,00 Sumber : Hasil Penelitian 2012 Dari hasil tabel diatas dapat diketahui bahwa sebanyak 35 orang atau 87,5 responden menjawab disiplin, mereka selalu disiplin dalam proses dan prosedur yang dibebankan oleh pimpinan dan di ikuti oleh jawaban responden yang menjawab kurang disiplin sebanyak 5 orang atau 12,5. Dalam ham hal ini manajer perlu dan seharusnya memberikan pengarahan kepada karyawan bagaimana proses dan prosedur yang dibebankan agar karyawan selalu senantiasa disiplin di dalam melaksanakan tugas yang dibebankan.

4.3.5 Keluhan dan Pujian atasan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan pada PT. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

1 68 161

Analsis Pengaruh Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Tingkat Kecelakaan Kerja Karyawan Pada PTPN IV (Persero) Unit Kebun Bah Jambi Sumatera Utara

4 96 90

Pengaruh Pengawasan Dan Jaminan K3 (Keselamatan Dan Kesehatan Kerja) Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Cabang Medan

20 113 78

Pengaruh Penyesuaian Diri Dalam Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pada Pegawai PT. PLN (Persero) Unit Pelayanan Transmisi Medan

9 130 77

Analisis Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) P3B Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan

0 69 89

Tinjauan Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) P3B Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Padang.

0 1 7

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Pelaksanaan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja di PT. PLN (Persero) Unit Pelayanan Transmisi Medan

0 0 43

PELAKSANAAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA PADA PT PLN (PERSERO) UNIT PLTP ULU BELU TANGGAMUS LAMPUNG - POLSRI REPOSITORY

0 0 15

TINJAUAN TERHADAP PELAKSANAAN PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) PADA PT PLN (PERSERO) WS2JB AREA PALEMBANG

0 0 15

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PELAKSANAAN PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) PADA KARYAWAN PT PLN (PERSERO) UNIT PELAYANAN TRANSMISI (UPT) PEKANBARU Oleh : Angga Ananda Putra Dan Ruzikna Abstrak - FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PELAKSANAAN PR

0 0 15