Motivasi Ekstrinsik Berdasarkan Administrasi dan Kebijakan

53 - Tidak Pernah TP 4. Keluarga pasien merasa senang karena perawat memberikan pelayanan kesehatan dengan baik. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 53 24 68,8 31,2 Total 77 100,0 Berdasarkan akumulasi motivasi intrinsik perawat di RSUD Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar tahun 2016 sebanyak 75 orang 97,4 mempunyai motivasi intrinsik pada kategori tinggi sedangkan 2 orang 2,6 mempunyai motivasi intrinsik pada kategori sedang. Tabel 4.7 Distribusi Jawaban Responden Berdasarkaan Kategori Secara Akumulasi Motivasi Intrinsik di RSUD Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016. Motivasi Intrinsik Jumlah Persen Tinggi 75 97,4 Sedang 2 2,6 Rendah Total 77 100 4.2.3 Motivasi Ekstrinsik

4.2.3.1 Motivasi Ekstrinsik Berdasarkan Administrasi dan Kebijakan

Berdasarkan indikator administrasi dan kebijakan diketahui sebanyak 66 orang 85,7 responden menyatakan bahwa sering pelayanan keperawatan yang diberikan kepada pasien sesuai dengan kasus yang dialami, 58 orang 75,3 responden menyatakan bahwa penyusunan shift sering telah sesuai dengan kebutuhan dan kondisi dalam memberikan pelayanan kepada pasien, 43 orang 55,8 responden menyatakan bahwa sarana dan prasarana sering telah mendukung dalam melaksanakan pelayanan keperawatan, 42 orang 54,5 responden menyatakan bahwa manajemen pengelolaan di instalasi rawat inap sering telah sesuai dengan kebutuhan. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.8 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Motivasi Ekstrinsik Berdasarkan Administrasi dan Kebijakan di RSUD Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016. No. Pertanyaan Jawaban Jumlah Persen 1. Pelayanan keperawatan yang diberikan kepada pasien sesuai dengan kasus yang dialami. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 66 11 85,7 14,3 2. Penyusunan shift telah sesuai dengan kebutuhan dan kondisi dalam memberikan pelayanan kepada pasien. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 58 18 1 75,3 23,4 1,3 3. Sarana dan prasarana telah mendukung dalam melaksanakan pelayanan keperawatan. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 43 33 1 55,8 42,9 1,3 4. Manajemen pengelolaan di instalasi rawat inap telah sesuai dengan kebutuhan. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 42 34 1 54,5 44,2 1,3 Total 77 100,0 4.2.3.2 Motivasi Ekstrinsik Berdasarkan Penyeliaan Supervisi Berdasarkan indikator penyeliaan supervisi diketaui sebanyak 53 orang 68,8 responden menyatakan bahwa atasan sering memberikan arahan dan bimbingan untuk bekerja sama dalam memberikan asuhan keperawatan, 40 orang 63,6 reponden menyatakan bahwa atasan sering memberikan kesempatan kepada perawat untuk mendiskusikan masalah dalam pekerjaan, 46 orang 59,7 responden menyatakan bahwa atasan sering memberikan semangat atau motivasi bagi perawat untuk meningkakan kualitas asuhan keperawatan, 51 orang 66,2 responden menyatakan bahwa atasan sering memberikan kesungguhan dan mendengarkan dalam setiap komunikasi. Universitas Sumatera Utara 55 Tabel 4.9 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Motivasi Ekstrinsik Berdasarkan Penyeliaan Supervisi di RSUD Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016. No. Pertanyaan Jawaban Jumlah Persen 1. Atasan memberikan arahan dan bimbingan untuk bekerja sama dalam memberikan asuhan keperawatan. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 53 23 1 68,8 29,9 1,3 2. Atasan memberikan kesempatan kepada perawat untuk mendiskusikan masalah dalam pekerjaan. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 49 27 1 63,6 35,1 1,3 3. Atasan membrikan semangat atau motivasi bagi perawat untuk meningkatkan kualitas asuhan keperawatan. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 46 29 2 59,7 37,7 2,6 4. Atasan memberikan kesungguhan dan menderngarkan dalam setiap komunikasi. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 51 25 1 66,2 32,5 1,4 Total 77 100,0

4.2.3.3 Motivasi Ekstrinsik Berdasarkan Insentif

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komunikasi Interpersonal terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap di Rumah Sakit Umum Daerah dr. Djasamen Saragih Pematangsiantar Tahun 2014

10 131 148

Analisis Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Loyalitas Pasien Rawat Inap di Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar

14 119 208

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Berprestasi Perawat di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Djasamen Saragih Pematangsiantar Tahun 2007

0 25 81

Pengaruh Motivasi dengan Kinerja Perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016

0 0 20

Pengaruh Motivasi dengan Kinerja Perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016

0 0 2

Pengaruh Motivasi dengan Kinerja Perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016

0 0 9

Pengaruh Motivasi dengan Kinerja Perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016

0 0 25

Pengaruh Motivasi dengan Kinerja Perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016

0 0 2

Pengaruh Motivasi dengan Kinerja Perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016

0 0 22

Pengaruh Komunikasi Interpersonal terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap di Rumah Sakit Umum Daerah dr. Djasamen Saragih Pematangsiantar Tahun 2014

0 0 19