Motivasi Ekstrinsik Berdasarkan Insentif

55 Tabel 4.9 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Motivasi Ekstrinsik Berdasarkan Penyeliaan Supervisi di RSUD Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016. No. Pertanyaan Jawaban Jumlah Persen 1. Atasan memberikan arahan dan bimbingan untuk bekerja sama dalam memberikan asuhan keperawatan. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 53 23 1 68,8 29,9 1,3 2. Atasan memberikan kesempatan kepada perawat untuk mendiskusikan masalah dalam pekerjaan. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 49 27 1 63,6 35,1 1,3 3. Atasan membrikan semangat atau motivasi bagi perawat untuk meningkatkan kualitas asuhan keperawatan. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 46 29 2 59,7 37,7 2,6 4. Atasan memberikan kesungguhan dan menderngarkan dalam setiap komunikasi. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 51 25 1 66,2 32,5 1,4 Total 77 100,0

4.2.3.3 Motivasi Ekstrinsik Berdasarkan Insentif

Berdasarkan indikator insentif diketahui sebanyak 53 orang 68,8 responden menyatakan bahwa perawat tidak pernah menerima kenaikan jabatan bila mendapatkan penilaian prestasi baik, 43 orang 55,8 responden menyatakan bahwa perawat kadang - kadang menerima dukungan dari teman dan atasan jika mendapat prestasi yang baik, 39 orang 50,6 responden menyatakan bahwa perawat kadang - kadang menerima imbalan sesuai dengan pangkat dan golongan, 34 orang 44,2 responden menyatakan bahwa perawat sering menerima tunjangan jabatan fungsional perawat. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.10 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Motivasi Ekstrinsik Berdasarkan Insentif di RSUD Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016. No. Pertanyaan Jawaban Jumlah Persen 1. Perawat menerima kenaikan jabatan bila mendapatkan penilaian prestasi baik. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 53 17 7 68,8 22,1 9,1 2. Perawat menerima dukungan dari teman dan atasan jika mendapat prestasi yang baik. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 15 43 19 19,5 55,8 24,7 3. Perawat menerima imbalan sesuai dengan pangkat dan golongan. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 23 39 15 29,9 50,6 19,5 4. Perawat menerima tunjangan jabatan fungsional perawat. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 24 19 34 31,2 24,7 44,2 Total 77 100,0 4.2.3.4 Motivasi Ekstrinsik Berdasarkan Hubungan Antar Pribadi Berdasarkan indikator hubungan antar pribadi diketahui sebanyak 53 orang 68,8 responden menyatakan bahwa kepala perawat sering menjalin hubungan kerja dengan perawat pelaksana asuhan keperawatan, 61 orang 79,2 responden menyatakan bahwa pelaksanaan asuhan keperawatan sering terjalin antar perawat pelaksana dalam suatu tim keperawatan, 47 orang 61,0 responden menyatakan bahwa pelaksanaan asuhan keperawatan sering dillaksanakan dengan tenaga kesehatan lain, 60 orang 77,9 responden menyatakan bahwa hubungan kerja antar perawat pelaksana sering sesuai dengan tugas pokok dan fungsi keperawatan. Universitas Sumatera Utara 57 Tabel 4.11 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Motivasi Ekstrinsik Berdasarkan Hubungan Antar Pribadi di RSUD Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016. No. Pertanyaan Jawaban Jumlah Persen 1. Kepala keperawatan menjalin hubungan kerja dengan perawat pelaksana dalam pelaksanaan asuhan keperawatan. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 53 22 2 68,8 28,6 2,6 2. Pelaksnaan asuhan keperawatan terjalin antar perawat pelaksana dalam suatu tim keperawatan. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 61 16 79,2 20,8 3. Pelaksanaan asuhan keperawatan dilaksanakan dengan tenaga kesehatan lain. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 47 24 6 61,0 31,2 7,8 4. Hubungan kerja antar perawat pelaksana sesuai dengan tugas pokok dan fungsi perawat. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 60 16 1 77,9 20,8 1,3 Total 77 100,0 4.2.3.5 Motivasi Ekstrinsik Berdasarkan Kondisi Kerja Berdasarkan indikator kondisi kerja diketahui sebanyak 45 orang 58,4 responden menyatakan bahwa pelaksanaan asuhan keperawatan sering didukung kondisi lingkungan rumah sakit, 40 orang 51,9 responden menyatakan bahwa pelaksanaan asuhan keperawatan sering dapat terlaksana dengan fasilitas rumah sakit yang lengkap, 45 orang 58,4 responden menyatakan bahwa pelaksanaan asuhan keperawatan sering didukung kenyamanan tempat pelayanan, 40 orang 51,9 responden menyatakan bahwa pelaksanaan asuhan keperawatan sering didukung peralatan yang sesuai kebutuhan. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.12 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Motivasi Ekstrinsik Berdasarkan Kondisi Kerja di RSUD Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016. No. Pertanyaan Jawaban Jumlah Persen 1. Kepala keperawatan menjalin hubungan kerja dengan perawat pelaksana dalam pelaksanaan asuhan keperawatan. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 53 22 2 68,8 28,6 2,6 2. Pelaksnaan asuhan keperawatan terjalin antar perawat pelaksana dalam suatu tim keperawatan. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 61 16 79,2 20,8 3. Pelaksanaan asuhan keperawatan dilaksanakan dengan tenaga kesehatan lain. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 47 24 6 61,0 31,2 7,8 4. Hubungan kerja antar perawat pelaksana sesuai dengan tugas pokok dan fungsi perawat. - Sering S - Kadang – Kadang KK - Tidak Pernah TP 60 16 1 77,9 20,8 1,3 Total 77 100,0 Berdasarkan akumulasi motivasi ekstrinsik perawat di RSUD Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar tahun 2016 sebanyak 61 orang 79,2 mempunyai motivasi ekstrinsik pada kategori tinggi sedangkan 16 orang 20,8 mempunyai motivasi ektrinsik pada kategori sedang. Tabel 4.13 Distribusi Jawaban Responden Berdasarkaan Kategori Secara Akumulasi Motivasi Ekstrinsik di RSUD Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016. Motivasi Ekstrinsik Jumlah Persen Tinggi 61 79,2 Sedang 16 20,8 Rendah Total 77 100,0 Universitas Sumatera Utara 59 4.2.4 Kinerja Perawat Pelaksana 4.2.4.1 Kinerja Perawat Pelaksana Berdasarkan Pengkajian

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komunikasi Interpersonal terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap di Rumah Sakit Umum Daerah dr. Djasamen Saragih Pematangsiantar Tahun 2014

10 131 148

Analisis Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Loyalitas Pasien Rawat Inap di Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar

14 119 208

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Berprestasi Perawat di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Djasamen Saragih Pematangsiantar Tahun 2007

0 25 81

Pengaruh Motivasi dengan Kinerja Perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016

0 0 20

Pengaruh Motivasi dengan Kinerja Perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016

0 0 2

Pengaruh Motivasi dengan Kinerja Perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016

0 0 9

Pengaruh Motivasi dengan Kinerja Perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016

0 0 25

Pengaruh Motivasi dengan Kinerja Perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016

0 0 2

Pengaruh Motivasi dengan Kinerja Perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar Tahun 2016

0 0 22

Pengaruh Komunikasi Interpersonal terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap di Rumah Sakit Umum Daerah dr. Djasamen Saragih Pematangsiantar Tahun 2014

0 0 19