Rancangan Pemenuhan Pasokan TBS PKS Rambutan

Gambar 6.2 Penurunan Produksi TBS Kebun Pemasok

6.2. Rancangan Pemenuhan Pasokan TBS PKS Rambutan

Berdasarkan hasil analisis dan evaluasi terhadap data-data serta ketersediaan TBS, maka dapat diperoleh rancangan pasokan TBS sebagai berikut. Perancangan pemenuhan kapasitas pabrik untuk mengolah 28 hari kerja dalam sebulan dengan 2 dua hari untuk maintenance atau setara dengan utilitas pabrik sebesar 92 sesuai dengan target minimum pengolahan, maka dalam setahun sebanyak 336 hari kerja. Sehingga Kebutuhan pasokan TBS dalam setahun jika mengolah 336 hari kerja sebanyak 336 x 30 x 24 = 241.920 Ton TBS sedangkan produksi tahun 2014 berdasarkan perhitungan sebanyak 254.762 Ton, maka terdapat kelebihan sebesar 12.842 Ton setahun atau 38,22Ton per hari. Lebih lengkap disajikan pada Tabel 6.2. Universitas Sumatera Utara Tabel 6.2 Rancangan Pasokan TBS PKS Rambutan Tahun 2014 Ton 2015 Ton 2016 Ton 2017 Ton 2018 Ton TBS Tersedia 254.762 249.198 244.400 236.120 227.553 Hari Olah Setahun 336 336 336 336 336 TBS DiButuhkan 241.920 241.920 241.920 241.920 241.920 Sisa TBS Setahun 12.842 7.278 2.480 5.800 14.367 Sisa TBS per Hari 38 22 7 17 43 Utilitas 0,92 0,92 0,92 0,92 0,92 Dari tabel diatas terlihat bahwa pasokan TBS dari kebun sendiri masih mencukupi untuk mengolah dengan dengan utilitas pabrik sebesar 92 dengan ketersediaan TBS yang cukup untuk tiga tahun kedepan sampai dengan tahun 2016. Sehingga pemenuhan pasokan TBS pada PKS Rambutan dapat terpenuhi dan untuk tahun 2017 diperlukan pasokan tambahan yang dapat berasal dari pihak III. Dari hasil rancangan berdasarkan produksi TBS terdapat peningkatan utilitas pabrik dari sebelumnya rata-rata sebesar 75 sehingga terdapat peningkatan sebesar 17. Dalam hal ini diperlukan komitmen dari pimpinan baik dipabrik maupun kebun untuk pemenuhan kapasitas produksi pabrik, sehingga pabrik dapat mengolah secara optimal. Manajemen PKS Rambutan agar selalu menjaga kapasitas dengan Universitas Sumatera Utara melakukan maintenance dengan baik, sehingga kapasitas sesuai dengan kapasitas terpasang pabrik tercapai.

6.3. Analisis Biaya Pengiriman TBS