makalah, laporan, arsip, dan lain – lain, terutama yang berkaitan dengan permasalahan dan mendukung penelitian.
3.6 Identifikasi dan Operasionalisasi Variabel
Dalam penelitian ini yang merupakan variabel bebas adalah pelatihan X
1
, Disiplin X
2 ,
Variabel intervening adalah
1. Pelatihan X
kompetensi Z, sedangkan yang menjadi variabel terikat adalah Kinerja kerja pegawai Y
1
Pelatihan merupakan serangkaian aktivitas yang dirancang untuk meningkatkan keahlian, pengetahuan, pengalaman, ataupun perubahan sikap pegawai Setdakab
sesuai dengan jenjang dan kualifikasi jabatan dan pekerjaan. 2.
Disiplin X
2
Disiplin adalah suatu sikap menghormati, menghargai, patuh dan taat terhadap peraturan-peraturan yang berlaku, baik yang tertulis maupun tidak tertulis serta
sanggup menjalankannya dan tidak mengelak untuk menerima sanksi-sanksinya apabila ia melanggar tugas dan wewenang yang diberikan kepadanya.
3. Kompetensi Z
Kompetensi pegawai adalah sikap, pengetahuan, dan keterampilan pegawai Setdakab yang berkaitan dengan kinerja pegawai dalam pelaksanaan tugasnya
4. Kinerja Pegawai Y
Kinerja adalah hasil kerja pegawai secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai di dalam melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab
yang diberikan untuk mencapai tujuan organisasi
Tabel 3.1 Identifikasi dan Operasionalisasi Variabel Penelitian
Universitas Sumatera Utara
Variabel Penelitian
Defenisi operasional Dimensi
Indikator Skala
Pengukuran 1
2 3
4 Pelatihan
Disiplin X
2
Kompetensi Kinerja
Pelatihan merupakan serangkaian aktivitas yang
dirancang untuk meningkatkan keahlian, pengetahuan,
pengalaman, ataupun perubahan sikap pegawai sesuai dengan
jenjang dan kualifikasi jabatan dan pekerjaan
Suatu sikap menghormati, menghargai, patuh dan taat
terhadap peraturan-peraturan yang berlaku, baik yang tertulis
maupun tidak tertulis serta sanggup menjalankannya dan
tidak mengelak untuk menerima sanksi-sanksinya apabila ia
melanggar tugas dan wewenang yang diberikan kepadanya
Kompetensi pegawai adalah sikap, pengetahuan, dan
keterampilan pegawai yang berkaitan dengan kinerja
pegawai dalam pelaksanaan tugasnya.
Kinerja adalah hasil kerja pegawai secara kualitas dan
kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai di dalam
melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang
diberikan untuk mencapai tujuan organisasi
1. Kebutuhan pegawai
2 Mengevaluasi pekerjaan
1. Peraturan 2. Waktu
3. Tanggung jawab
1. Sikap
2. Pengetahuan
3. Keterampilan
1. Kualitas 1.Kesesuaian pelatihan
dengan kebutuhan pegawai
2.Kesesuaian kebutuhan dengan pekerjaan
1. Tingkat perubahan sikap
2.Tingkat perubahan pengetahuan
1. Taat terhadap peraturan 2. Patuh pada jadwal kerja
1. Datang tepat waktu 2. Menyelesaikan
pekerjaan dengan waktu ditentukan
1. Melakukan pencatatan pada pekerjaan
2. Memperbaiki kesalahan 1. Inisiatif
2. Mau belajar secara Berkelanjutan
1.Latar belakang pendidikan
2.Pengalaman
1.Menguasai teknologi 2. Administrasi
1. Tanggung jawab
2. Ketelitian
Skala likert Skala likert
Skala likert
Universitas Sumatera Utara
2. Kuantitas 1.
Ketepatan menyelesaikan tugas
sesuai dengan standar yang ditetapkan
2. Pencapaian target
sesuai jumlah Program
Sumber: Spencer and Spencer dalam Ruki,2001, Simamora 2004, Sedarmayanti 2007, Mangkunegara 2006
Skala pengukuran yang digunakan adalah skala likert dengan cara pembobotan yang digunakan:
Bobot nilai 5= Sangat setuju Bobot nilai 4= Setuju
Bobot nilai 3= Kurang setuju Bobot nilai 2= Tidak setuju
Bobot nilai 1= Sangat tidak setuju
3.7 Uji Validitas dan Reliabilitas
Kategori