1. Home
  2. Lainnya

Kesimpulan KESIMPULAN DAN SARAN

112

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan yang dilakukan dalam penelitian ini terkait dengan Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja, Kompensasi, dan Lama Kerja terhadap Turnover Intention karyawan pada CV. Sukses Sejati Computama, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : 1. Pengujian yang dilakukan memberikan hasil yang mendukung dan menerima hipotesis satu H1 yaitu Kepuasan Kerja berpengaruh negatif terhadap Turnover Intention karyawan pada CV. Sukses Sejati Computama. Dengan demikian, semakin tinggi Kepuasan Kerja maka semakin rendah Turnover Intention karyawan pada CV. Sukses Sejati Computama. 2. Pengujian yang dilakukan memberikan hasil yang menolak hipotesis dua H2 yaitu Lama Kerja dapat memperkuat pengaruh negatif Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention karyawan pada CV. Sukses Sejati Computama. Dengan demikian, semakin lama karyawan bekerja tidak akan memperkuat pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan CV. Sukses Sejati Computama. 3. Pengujian yang dilakukan memberikan hasil yang mendukung dan menerima hipotesis tiga H3 yaitu Lingkungan Kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Intention karyawan pada CV. Sukses Sejati Computama. Dengan demikian, semakin tinggi Lingkungan Kerja maka semakin rendah Turnover Intention karyawan pada CV. Sukses Sejati Computama. 4. Pengujian yang dilakukan memberikan hasil yang menolak hipotesis empat H4 yaitu Lama Kerja dapat memperkuat pengaruh negatif Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention karyawan pada CV. Sukses Sejati Computama. Dengan demikian, semakin lama karyawan bekerja tidak akan memperkuat pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan CV. Sukses Sejati Computama. 5. Pengujian yang dilakukan memberikan hasil yang mendukung dan menerima hipotesis lima H5 yaitu Kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Intention karyawan pada CV. Sukses Sejati Computama. Dengan demikian, semakin tinggi Kompensasi maka semakin rendah Turnover Intention karyawan pada CV. Sukses Sejati Computama. 6. Pengujian yang dilakukan memberikan hasil yang menolak hipotesis enam H6 yaitu Lama Kerja dapat memperkuat pengaruh negatif Kompensasi terhadap Turnover Intention karyawan pada CV. Sukses Sejati Computama. Dengan demikian, semakin lama karyawan bekerja tidak akan memperkuat pengaruh Kompensasi terhadap Turnover Intention Karyawan CV. Sukses Sejati Computama.

B. Saran

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPUASAN KERJA, STRES KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA KARYAWAN CV. ANEKA ILMU SEMARANG

8 69 127

Analisis Pengaruhlingkungan Kerja Danstres Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi Kasus Pada Pt. Graha Sumber Berkah)

1 24 143

Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompensasi dan Stres Kerja terhadap Turnover Intention

0 17 148

PENGARUH KOMPENSASI DAN KETERLIBARAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA KARYAWAN PT. BARUMUN PALMA NAULI CAB. LABUHAN BATU SELATAN).

3 7 31

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION (Studi pada Karyawan Produksi PT. YB Apparel Jaya Temanggung).

3 16 143

PENGARUH KEPUASAN KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN WARUNG KOPI MATO DAN SECANGKIR JAWA DI YOGYAKARTA.

0 13 1

112847 ID pengaruh kepuasan kerja terhadap prestas

0 0 12

Turnover dan Hubungan Kepuasan Kerja Dengan Turnover Intention.pptx

0 0 26

PENGARUH KOMPENSASI KARYAWAN DAN LINGKUNGAN KERJA KARYAWAN TERHADAP TURNOVER INTENTION (Studi pada Karyawan Auto2000 Malang-Sutoyo)

2 3 7

PENGARUH STRES KERJA, KOMPENSASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION STUDI PADA KARYAWAN KONTRAK PT. GAGAH SATRIA MANUNGGAL BANJARMASIN

0 2 12