dengan signifikansi 0,059. Variabel Lama kerja memiliki nilai koefisien - 3,208  dengan  signifikansi  0,116.  Interaksi  antara  Variabel  Kompensasi
dengan Lama Kerja Z memiliki koefisien -0,027 dengan signifikansi
0,764,  nilai  signifikansi  tersebut  di  atas  0,05  atau  dapat  dikatakan  tidak signifikan. Selain itu, nilai t hitung interaksi
Z yang diperoleh adalah - 0,301  lebih  kecil  dari  t  tabel  yaitu  1,657.  Hasil  tersebut  menunjukan
bahwa  variabel  Lama  Kerja  tidak  dapat  berperan  sebagai  variabel pemoderasi  dalam  interaksi  antara  Kompensasi  dengan  Turnover
Intention. Dengan demikian, maka hipotesis enam H6 yang menyatakan Lama  Kerja  dapat  memperkuat  pengaruh  negatif  Kompensasi  terhadap
Turnover  Intention  karyawan  pada  CV.  Sukses  Sejati  Computama ditolak.
G. Pembahasan
1. Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan
pada CV. Sukses Sejati Computama
Hasil  pengujian  hipotesis  1  menggunakan  analisis  regresi  linear sederhana  menunjukan  bahwa  Kepuasan  Kerja  berpengaruh  negatif
terhadap Turnover Inteniton. Jika Kepuasan Kerja semakin baik, maka Turnover  Intention  karyawan  semakin  rendah.  Hal  tersebut  dibuktikan
dengan  nilai  koefisien  regresi  sebesar  -0,367  pada  signifikansi  0,000. Nilai  koefisien  R  Square  yang  dihasilkan  sebesar  0,142  menunjukan
bahwa  Turnover  Intention  karyawan  dipengaruhi  oleh  Kepuasan  Kerja sebesar  14,2  dan  sisanya  85,8  dipengaruhi  oleh  faktor  lain  diluar
penelitian  ini.  Hasil  penelitian  juga  menunjukan  t  hitung    t  tabel  - 4,470    1,675  dan  signifikansi    0,05  yaitu  0,000  yang  berharti
Kepuasan  Kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap  Turnover Intention sehingga H1 dapat diterima.
Hal  lain  yang  ditemukan  dalam  penelitian  ini  adalah  mayoritas karyawan  CV.  Sukses  Sejati  Computama  puas  dengan  pekerjaan
mereka.  Kondisi  Kepuasan  Kerja  karyawan  CV.  Sukses  Sejati Computama  didominasi  oleh  karyawan  dengan  tingkat  kepuasan  kerja
tinggi  sebanyak 67 karyawan 54, sedangkan  untuk  kategori  sedang sebanyak  56  karyawan  46,  dan  tidak  terdapat  karyawan  dalam
kategori  Kepuasan  Kerja  yang  rendah.  Mayoritas  karyawan  merasa senang  dengan  pekerjaan  dan  posisi  mereka  dalam  perusahaan,
sehingga  karyawan  tidak  memiliki  keinginan  untuk  keluar  dari pekerjaan mereka atau bisa dikatakan memiliki Turnover Intention yang
rendah. Pertanyaan  pada  kuesioner  penelitian  ini  juga  menunjukan  bahwa
Kepuasan Kerja karyawan CV. Sukses Sejati  Computama dikarenakan perhatian  dan  perlakuan  atasan  terhadap  para  karyawan.  Hal  tersebut
dibuktikan  dengan  nilai  tertinggi  pada  indikator  Kepuasan  Kerja karyawan  ada  pada  indikator  kepuasan  terhadap  atasan.  Nilai  terendah
ada  pada  indikator  kepuasan  terhadap  jabatan,  hal  tersebut  menujukan masih  banyak  karyawan  yang  belum  puas  dengan  pekerjaan  yang
mereka  lakukan  sekarang  yang  mungkin  kurang  mereka  kuasai  atau
tidak sesuai dengan keahlian mereka. Hasil penelitian ini didukung oleh hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Retno  Khikmawati  2015  dan
Putu  Agus  dkk  2014  yang  menyimpulkan  bahwa  Kepuasan  Kerja berpengaruh  negatif  dan  signifikan  terhadap  Turnover  Intention
karyawan.
2. Pengaruh  Lama  Kerja  terhadap  hubungan  Kepuasan  Kerja