Yogyakarta”. Penelitian ini menggunakan populasi sebanyak 30 orang.Penelitian tersebut dilakukan di Warung Kopi Mato dan
Secangkir Jawa yang berada di Yogyakarta. Hasil penelitian tersebut menunjukan bahwa kepuasan kerja dan lingkungan kerja memiliki
pengaruh positif tapi tidak signifikan terhadap Turnover Intention secara parsial. Kompensasi diketahui memiliki pengaruh signifikan
negatif terhadap Turnover Intention karyawan. Persamaan penelitian Sigi Ansyar 2015 dengan penelitian ini adalah
semua variabel independen dan dependen yang digunakan sama. Perbedaannya dengan penelitian ini adalah penelitian ini menggunakan
variabel tambahan yaitu moderating variable Lama Kerja, selain itu populasi yang digunakan pada penelitian ini lebih banyak yaitu 131
karyawan.
C. Kerangka Berpikir
1. Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention
Karyawan yang puas akan pekerjaan mereka akan berdampak positif bagi perusahaan karena semangat dan komitmen kerja dapat tumbuh
dari kepuasan karyawan tersebut. Kepuasan karyawan terhadap pekerjaan mereka dapat dilihat dari beberapa indikator seperti kepuasan
terhadap gaji, kepuasan terhadap promosi, rekan kerja, dan atasan. Jika indikator tersebut terpuaskan karyawan akan mencintai pekerjaan
mereka dan lebih setia kepada perusahaan. Sebaliknya jika indikator tersebut tidak terpuaskan karyawan akan cenderung tidak menyukai
pekerjaan mereka sehingga tidak akan optimal saat bekerjadan memiliki kecenderungan lain untuk meninggalkan pekerjaan mereka suatu saat
nanti. Hal tersebut sejalan dengan pernyataan Pramitha 2012 yang menjelaskan karyawan yang puas dengan pekerjaannya akan cenderung
meningkatkan kinerjanya baik dari ukuran kuantitas dan kualitas. Selain itu kepuasan karyawan terhadap perusahaan mengurangi potensi
pengunduran diri karyawan yang akan menganggu kegiatan operasional perusahaan.
2. Lama Kerja Memperkuat Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap
Turnover Intention
Lama Kerja merupakan hal yang penting untuk diperhitungkan dalam melihat fenomena kepuasan kerja karyawan. Semakin lama
karyawan tersebut bekerja tingkat kepuasan karyawan dapat diukur. Karyawan yang tidak puas dengan pekerjaan mereka tidak akan
memiliki bekerja dengan optimal dan memiliki kecenderungan untuk meninggalkan pekerjaan mereka lalu mencari pekerjaan baru.
Sebaliknya karyawan yang puas dengan pekerjaan mereka dan telah lama bekerja disebuah perusahaan akan memiliki semangat kerja dan
lebih setia kepada perusahaan. Karyawan yang telah lama bekerja kepada perusahaan memiliki pengetahuan yang baik tentang bisnis yang
dijalankan perusahaan dan hubungan karyawan tersebut dengan perusahaan semakin erat. Selain itu semakin lama karyawan bekerja
kepada perusahaan akan meningkatkan potensi promosi jabatan dari
perusahaan, sehingga hal tersebut nantinya berpengaruh pada peningkatan karir karyawan sehingga mengurangi Turnover Intention
karyawan.
3. Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention
