Faktor-Faktor Penyusunan Strategi Promosi

yang telah melewati masa training dan pembelajaran, tentang tehnik-tehnik perawatan sesuai dengan standar direktorat dinas pendidikan. House of Khadijah telah melakukan proses perekrutan, pengembangan, pelatihan, dan pembinaan. Proses perekrutan secara langsung dengan pemasangan spanduk di salon, serta lewat media online, pengembangan dengan pelatihan- pelatihan, dan pada masa pengembangan, karyawan diperkenalkan tentang visi dan misi serta motivasi, mengapa mereka harus menjadi karyawan House of Khadijah dan mampu memberikan kontribusi yang terbaik, pada masa pelatihan. Karyawan akan dilatih keterampilan dalam melakukan perawatan sesuai dengan standar dan kurikulum perawatan salon, dan pembinaan pada masa 3 bulan kontrak dilakukan oleh pengawasan oleh manager Manager nantinya akan melihat dari segi pelayanan, dan perawatan yang sesuai dengan SOP. House of Khadijah berusaha untuk selalu memperbaiki sistem SDM, ini agar nantinya karyawan yang diterima mampu menjadi tenaga ahli serta terampilan dan mampu memuaskan keinginan konsumen 3. Siklus Hidup Produk Promosi yang telah dilakukan House of Khadijah berada pada tahap perkenalan dalam sikluas hidup produk, pada tahap ini promosi harus dilakukan secara agresif dan menitikberatkan pada perkenalan akan brand House of Khadijah kepada konsumen. Bisnis House of Khadijah yang telah berkonsep telah berdiri kurang lebih 2 tahun, sehingga pada tahap perkenalan ini, perusahaan masih terus berusaha untuk menitik beratkan memperkenalkan salon dalam jangkauan geografis seperti dengan apa yang direncanakan. Diharapkan pelanggan dan calon pelanggan, terbiasa mendengar brand House of Khadijah sebagai bisnis salon muslimah sehingga perusahaan dapat diketahui dan dikenal keberadaannya dan mampu memberikan pengetahuan tentang perawatan-perawatan yang ditawarkan oleh House of Khadijah. 4. Faktor Anggaran House of Khadijah melihat faktor anggaran sebagai hal yang penting dalam penyusunan strategi promosi, perusahaan memberikan aggaran promosi berdasarkan perputaran kas, sehingga perputaran kas tersebut mempengaruhi jumlah anggaran yang akan dialokasikan untuk kegiatan promosi. Hal tersebut mengakibatkan besar, kecilnya ditetapkan dengan persetase khusus yaitu 10 persen dari omset kotor. Pihak manajemen nantinya akan menyeleksi tentang pengeluaran dana untuk kegiatan promosi, apakah promosi yang dilakukan akan berdampak pada jangka panjang, atau jangka pendek. Sehingga anggaran yang dikeluarkan tersebut untuk memperkenalkan perusahaan diharapkan dapat dirasakan hingga jangka panjang. 5. Pesaing House of Khadijah merupakan salon muslimah yang baru berdiri, adanya peluang membuat bisnis ini menjadi banyak pesaing-pesaing yang berasal dari pendatang baru dan lama. Hal ini akan membuat terjadinya persaingan dalam memperebutkan pasar serta kepercayaan konsumen. Persaingan yang semakin ketat tersebut membuat House of Khadijah terus berbenah untuk menjadi lebih kreatif dan lebih baik. Kegiatan pesaing dalam berpromosi menjadi tolak ukur perusahaan dalam mengambil keputusan. House of Khadijah mempunyai para pesaing yang berada di sekitar salon, yaitu salon Rengganis, Salon Nenny, Salon Jenny, Salon Idaman, Salon Putri Ayu, Salon Tiara. Beberapa salon ini merupakan salon wanita yang mengkhususkan pasar pada wanita, tetapi House of Khadijah mengkhususkan pada muslimah.

4.6. Aktor

Aktor yang berperan dalam penyusunan strategi promosi House of Khadijah adalah aktor internal perusahaan yaitu Owner, Business Direktur atau Pimpinan Perusahaan, Manajer Pemasaran, Staff. 1. Owner, adalah pemilik atau pemegang saham dari PT. Sharika Solusi Internasional, yang memiliki tanggung jawab dalam memutuskan dan mengkoordinasikan kegiatan pemasaran dan promosi jasa, juga menganalisa bagaimana kelangsungan hidup perusahaan secara lebih luas. 2. Pimpinan Perusahaan adalah jabatan penting yang nantinya berpengaruh dalam keputusan kegiatan promosi, tanggung jawab seorang pimpinan perusahaan adalah membuat perusahaan bersinergi dengan rencana-rencana yang akan dijalankan. Pimpinan Perusahaan mengatur bagaimana keadaan perusahaan serta memperhatikan sampai manakah House of Khadijah berkembang, kemudian nantinya akan dilaporkan pada pihak Owner. 3. Manajer Pemasaran merupakan pimpinan yang mengatur dan bertanggung jawab pada kegiatan pemasaran serta kegiatan promosi yang dilakukan House of Khadijah. Oleh karena itu Manajer Pemasaran memiliki kewenangan untuk dapat memberikan pertimbangan serta input dalam pemilihan strategi promosi untuk kepentingan perusahaan secara keseluruhan. 4. Staff adalah karyawan perusahaan yang membantu dalam pelaksanaan sehingga dapat memperlancar kegiatan promosi. Staff menjadi aktor yang berpengaruh dalam mengambil keputusan karena, staff terlibat langsung dengan konsumen sehingga mengetahui secara baik, apa yang diinginkan konsumen.

4.7. Tujuan Promosi Salon Muslimah House of Khadijah

Tahap selanjutnya dilakukan dengan pengidentifikasian tujuan dari promosi yang akan dilakukan. Tujuan ini akan berpengaruh terhadap kegiatan promosi yang akan dilaksanakan House of Khadijah. Tujuan ini meliputi: 1. Menginformasikan produk House of Khadijah merupakan salon muslimah yang baru berdiri sehingga sangat penting konsumen untuk mengetahui bahwa House of Khadijah merupakan salon muslimah yang mengedepankan kualitas pelayanan perawatan dan menyampaikan jenis-jenis perawatan apa saja yang ditawarkan House of Khadijah. 2. Meningkatkan penjualan Setiap perusahaan berusaha untuk meningkatkan penjualan untuk dapat menambah uang kas dalam pendapatan perusahaan. Pada tujuan ini ditambahkan karena House of Khadijah juga mengingkan kenaikan laba atau penjualan. Dalam meningkatkan penjualan adalah meningkatkan laba perusahaan sehingga perusahaan dapat semakin baik dalam berkinerja dan mensejahterakan karyawan. 3. Menyakinkan konsumen dan membujuk pelanggan