Evaluasi Pengaruh dari Variabel

1. Uji kelayakan Parameter Esrtimasi Tabel 5.37. Kovarian Antar Variabel Full Model Estimate S.E. C.R. P Label Restrukturisasi_Kerja -- Sistem_Imbalan .010 .008 1.228 .219 par_20 Restrukturisasi_Kerja -- Lingkungan_Kerja .020 .008 2.615 .009 par_21 Restrukturisasi_Kerja -- Partisipasi_Kerja .014 .010 1.391 .164 par_22 Sistem_Imbalan -- Lingkungan_Kerja -.001 .006 -.152 .879 par_23 Sistem_Imbalan -- Partisipasi_Kerja .007 .006 1.156 .248 par_24 Lingkungan_Kerja -- Partisipasi_Kerja .011 .008 1.356 .175 par_25 Dari tabel diatas menunjukkan bahwa nilai estimasi parameter memberikan tanda dan besaran yang sesuai dengan teori. Jika nilai estimasi sangat jauh berbeda dengan yang diharapkan, maka merupakan indikasi adanya kesalahan model input matriks cukup memberikan informasi. Hal ini terlihat dari adanya nilai estimasi atau kovarian 1. Maka model dapat dikatakan fit berdasarkan uji kelayakan parameter estimasi.

6.2. Evaluasi

6.2.1. Evaluasi Pengaruh dari Variabel

Variabel restrukturisasi kerja, sistem imbalan dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja dan kinerja. Pengaruh yang kecil terhadap variabel ini dikarenakan kondisi faktor-faktor Quality of work Life yang diteliti ternyata telah teraplikasikan relative baik dan menjadi kebiasaan sehari- hari bagi pekerja di PT. Asahan Crumb Rubber Medan, akibatnya sensitifitas saling mempengaruhi tidak lagi terlalu tinggi karea telah menjadi rutinitas. Kondisi ini terindikasi dari data data jawaban responden terhadap butir-butir kuisioner masing-masing variabel bebas dan variabel terikat, yakni rata-rata Universitas Sumatera Utara responden 80 menjawab setuju dan sangat setuju dengan pertanyaan pada butir- butir kuisioner dari faktor-faktor Quality of work Life yang diteliti. Sedangkan variabel yang berhubungan terhadap motivasi dan kinerja pekerja adalah partisipasi kerja hal ini terlihat bahwa pihak manajemen belum mengikutsertakan pekerja dalam pengambilan keputusan. Sehingga dapat menghambat proses tugas dan tanggung jawab dalam menyelesaikan pekerjaanya. Universitas Sumatera Utara

BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN

7.1. Kesimpulan

Dari uraian yang telah disajikan pada bab-bab sebelumnya, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. PT. Asahan Crumb Rubber adalah perusahaan yang memproduksi bahan karet menjadi bahan setengah jadi yaitu karet cacahan, karet selendang sehingga menjadi crumb rubber. 2. Hasil dari estimasi pengaruh total antara variabel restrukturisasi kerja dengan motivasi kerja sebesar 1,000. Hasil ini menandakan variabel restrukturisasi kerja mempunyai pengaruh total terhadap motivasi kerja. 3. Hasil dari estimasi pengaruh total antara variabel sistem imbalan dengan motivasi kerja sebesar 1,355. Uji signifikansi koefisien ini dengan taraf signifikan 5 berarti CR = 1,355 yang menandakan variabel sistem imbalan mempunyai pengaruh total terhadap motivasi kerja. 4. Hasil dari estimasi pengaruh total antara variabel lingkungan kerja dengan motivasi kerja sebesar 3,587. Uji signifikansi koefisien ini dengan taraf signifikan 5 berarti CR = 3,587 yang menandakan variabel lingkungan kerja mempunyai pengaruh total terhadap motivasi kerja. 5. Hasil dari estimasi pengaruh total antara variabel partisipasi kerja dengan motivasi kerja sebesar -13,440. Uji signifikansi koefisien ini dengan taraf Universitas Sumatera Utara