Proses Pelatihan Lima Langkah ADDIE

17 tetapi dilatih off-the-job mungkin di sebuah ruangan terpisah atau ruang depan. Pelatihan ruang depan diperlukan ketika terlalu mahal atau berbahaya untuk melatih karyawan pada pekerjaan. Meletakkan pekerja lini perakitan langsung pada pekerjaan dapat memperlambat produksi, misalnya, dan ketika keselamatan menjadi perhatian-seperti dengan pilot- pelatihan simulasi mungkin menjadi satu-satunya alternatif. Sebagai contoh, UPS menggunakan laboratorium pembelajaran ukuran sebenarnya untuk memberikan program pelatihan realistis dalam 5 hari selama 40 jam untuk kandidat pengemudi. i. Sistem Dukungan Kinerja Elektronik Electronic Performance Support Systems-EPSS adalah alat dan tampilan terkomputerasi yang mengotomatiskan pelatihan, dokumentasi, dan dukungan telepon. j. Pelatihan Berbasis Komputer Computer-Based-Traning- CBT pelatihan berbasis komputer merukuk pada metode pelatihan yang menggunakan sistem interaktif berbasis komputer untuk meningkatkan pengetahuan atau keterampilan. k. Vestibule trainingsimulationadalah latihan yang diberikan di sebuah tempat yang khusus dirancang menyerupai tempat 18 kerja, yang dilengkapi dengan berbagai peralatan seperti di tempat kerja. l. Pembelajaran Seumur Hiduplifelong learning adalah memberi karyawan pengalaman pembelajaran secara kontinu selama masa kerja mereka dengan perusahaan, dengan tujuan untuk memastikan bahwa mereka mempunyai kesempatan untuk mempelajari keterampilan yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka dan untuk mengembangkan cakrawala pekerjaan mereka. m. Pelatihan Silangcross training berarti melatih karyawan untuk melakukan tugas atau pekerjaan yang berbeda dari tugas atau pekerjaan mereka sendiri, dengan melakukannya akan memfasilitasi fleksibilitas dan rotasi pekerjaan, seperti ketika Anda berharap anggota tim untuk berbagi pekerjaan secara berkala. n. Meningkatkan Kinerja melalui SISDM, pemberi kerja menggunakan pembelakaran berbasis Internet untuk memberikan hampir semua jenis pelatihan yang telah kita bahas hingga titik ini. Sebagai contoh, ADP melatih tenaga penjualan baru mereka secara daring, dengan menggunakan sistem manajemen pembelajaran Blackboardyang serupa dengan yang digunakan oleh mahasiswa perguruan tinggi.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Tengku Mansyur Kota Tanjungbalai

5 163 116

Pengaruh Pelatihan Dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap Prestasi Kerja Perawat Di Badan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Langsa

0 28 99

Pertanggungjawaban Rumah Sakit Dalam Kontrak Terapeutik (Studi Kasus Antar Rumah Sakit Dan Pasien di RSU Dr. Pirngadi, RSU. Haji Dan RSU. Sundari)

0 34 151

PROSEDUR PELAKSANAAN PELATIHAN KERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT UMUM Dr. MOEWARDI SURAKARTA

0 18 53

PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta).

0 2 16

PENDAHULUAN Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta).

0 1 6

PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta).

1 3 16

PENGARUH PROFESIONALISME, PENGALAMAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH DR. MOEWARDI (RSDM) SURAKARTA.

0 0 8

EVALUASI KEBUTUHAN PARKIR (STUDI KASUS)di RUMAH SAKIT UMUM Dr. MOEWARDI SURAKARTA Evaluasi Kebutuhan Parkir (Studi Kasus) di Rumah Sakit Umum Dr. Moewardi Surakarta.

0 1 17

Pengaruh Konflik Kerja-keluarga terhadap Komitmen Organisasional yang Dimediasi oleh Kepuasan Kerja pada Profesi Perawat di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Dr. Moewardi Surakarta.

0 0 17