Tujuan Pelatihan Dimensi-Dimensi Pelatihan Karyawan

16 pembelajaran menjawab pertanyaan sebelumnya. Umpan balik yang telah tertanam dalam jawaban akan memberikan penguatan. f. Pemodelan Perilaku atau behavior modelling, pelatihan ini melibatkan: 1. Memperlihatkan kepada peserta pelatihan cara yang tepat atau “model” untuk melakukan suatu hal, 2. Membiarkan peserta pelatihan berpraktik dengan cara itu, dan kemudian, 3. Memberikan umpan balik terhadap kinerja peserta pelatihan. Pelatihan pemodelan adalah salah satu cara yang paling luas digunakan, telah diriset dengan baik, dan sangat dianggap sebagai intervensi pelatihan berbasis psikologi. g. Pelatihan Berbasi Audiovisual, meskipun telah semakin tergantikan oleh metode berbasis situs, teknik pelatihan berbasis audiovisual seperti DVD, film, PowerPoint, dan audiotape masih populer. Misalnya di perusahaan Ford Motor menggunakan video dalam sesi pelatihan diler mereka untuk mensimulasikan permasalahan dan reaksi terhadap beragam keluhan pelanggan. h. Pelatihan Ruang Depan adalah dengan pelatihan ini peserta pelatihan belajar dengan perlengkapan aktual atau simulasi 17 tetapi dilatih off-the-job mungkin di sebuah ruangan terpisah atau ruang depan. Pelatihan ruang depan diperlukan ketika terlalu mahal atau berbahaya untuk melatih karyawan pada pekerjaan. Meletakkan pekerja lini perakitan langsung pada pekerjaan dapat memperlambat produksi, misalnya, dan ketika keselamatan menjadi perhatian-seperti dengan pilot- pelatihan simulasi mungkin menjadi satu-satunya alternatif. Sebagai contoh, UPS menggunakan laboratorium pembelajaran ukuran sebenarnya untuk memberikan program pelatihan realistis dalam 5 hari selama 40 jam untuk kandidat pengemudi. i. Sistem Dukungan Kinerja Elektronik Electronic Performance Support Systems-EPSS adalah alat dan tampilan terkomputerasi yang mengotomatiskan pelatihan, dokumentasi, dan dukungan telepon. j. Pelatihan Berbasis Komputer Computer-Based-Traning- CBT pelatihan berbasis komputer merukuk pada metode pelatihan yang menggunakan sistem interaktif berbasis komputer untuk meningkatkan pengetahuan atau keterampilan. k. Vestibule trainingsimulationadalah latihan yang diberikan di sebuah tempat yang khusus dirancang menyerupai tempat

Dokumen yang terkait

Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Tengku Mansyur Kota Tanjungbalai

5 163 116

Pengaruh Pelatihan Dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap Prestasi Kerja Perawat Di Badan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Langsa

0 28 99

Pertanggungjawaban Rumah Sakit Dalam Kontrak Terapeutik (Studi Kasus Antar Rumah Sakit Dan Pasien di RSU Dr. Pirngadi, RSU. Haji Dan RSU. Sundari)

0 34 151

PROSEDUR PELAKSANAAN PELATIHAN KERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT UMUM Dr. MOEWARDI SURAKARTA

0 18 53

PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta).

0 2 16

PENDAHULUAN Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta).

0 1 6

PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta).

1 3 16

PENGARUH PROFESIONALISME, PENGALAMAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH DR. MOEWARDI (RSDM) SURAKARTA.

0 0 8

EVALUASI KEBUTUHAN PARKIR (STUDI KASUS)di RUMAH SAKIT UMUM Dr. MOEWARDI SURAKARTA Evaluasi Kebutuhan Parkir (Studi Kasus) di Rumah Sakit Umum Dr. Moewardi Surakarta.

0 1 17

Pengaruh Konflik Kerja-keluarga terhadap Komitmen Organisasional yang Dimediasi oleh Kepuasan Kerja pada Profesi Perawat di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Dr. Moewardi Surakarta.

0 0 17