Perubahan Efisiensi Skala SECH pada masing-masing BUS di

d. Perubahan Efisiensi Skala SECH pada masing-masing BUS di

Indonesia Tabel 4. 10 Perubahan Efisiensi Skala SECH 11 BUS pada Kuartal II Tahun 2010 - Kuartal III Tahun 2015 Berdasarkan Tabel 4.10 perubahan efisiensi skala 11 BUS di Indonesia mengalami fluktuatif, hanya Bank Mega Syariah yang relatif lebih stabil. Namun dilihat dari rata-rata pencapaian 11 BUS terdapat tiga bank yang memiliki score perubahan efisiensi skala SECH yang belum optimal yaitu pada Bank Muamalat sebesar 0,998, Bank Panin Syariah 0,990 dan Bank Victoria Syariah sebesar 0,998. Meskipun score tersebut mendekati score optimal = 1, namun ketiga bank tersebut harus mampu meningkatkan kinerjanya dengan peningkatan modal yang diimbangi dengan peningkatan pembiayaan serta biaya operasional yang stabil. Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 BCAS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.974 1.027 0.996 1.004 0.733 1.364 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 BJBS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.996 0.993 1.011 1.000 1.000 0.831 1.203 0.947 1.056 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 MES 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.946 1.057 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 BNIS 1.000 1.000 1.000 1.000 0.997 0.997 1.007 1.000 1.000 1.000 0.896 1.116 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 BRIS 1.000 1.000 1.000 0.999 1.001 0.998 1.002 1.000 1.000 1.000 1.000 0.991 1.009 1.000 1.000 1.000 1.000 0.785 1.275 1.000 1.000 1.000 BSM 1.000 1.000 1.000 1.000 0.992 1.008 1.001 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.900 0.963 1.142 1.011 1.000 BUS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.996 1.004 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.971 1.030 1.000 1.000 0.930 1.075 1.000 1.000 MAYS 0.922 1.084 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.854 1.171 1.000 1.000 1.000 0.828 1.208 0.870 1.150 1.000 1.000 1.000 MUA 1.003 1.000 1.000 0.962 1.039 1.000 1.000 0.950 1.052 1.000 1.000 0.950 1.053 0.997 1.003 0.981 1.020 1.000 1.000 1.000 0.953 0.998 PAS 1.000 0.933 1.071 0.990 1.010 1.000 1.000 0.936 1.069 1.000 1.000 0.914 1.055 1.022 1.016 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.808 0.990 VIS 1.000 1.000 0.996 0.966 1.039 1.000 1.000 0.968 1.033 1.000 1.000 0.911 1.077 1.018 1.000 1.000 1.000 0.973 1.028 1.000 0.958 0.998 BANK 2010 2011 2012 2013 2014 2015 MEAN

e. Perubahan Total Factor Productivity TFPCH pada masing-masing BUS