d. Perubahan Efisiensi Skala SECH pada masing-masing BUS di
Indonesia Tabel 4. 10
Perubahan Efisiensi Skala SECH 11 BUS pada Kuartal II Tahun 2010 - Kuartal III Tahun 2015
Berdasarkan Tabel 4.10 perubahan efisiensi skala 11 BUS di Indonesia mengalami fluktuatif, hanya Bank Mega Syariah yang relatif lebih stabil. Namun
dilihat dari rata-rata pencapaian 11 BUS terdapat tiga bank yang memiliki score perubahan efisiensi skala SECH yang belum optimal yaitu pada Bank Muamalat
sebesar 0,998, Bank Panin Syariah 0,990 dan Bank Victoria Syariah sebesar 0,998. Meskipun score tersebut mendekati score optimal = 1, namun ketiga bank
tersebut harus mampu meningkatkan kinerjanya dengan peningkatan modal yang diimbangi dengan peningkatan pembiayaan serta biaya operasional yang stabil.
Q3 Q4
Q1 Q2
Q3 Q4
Q1 Q2
Q3 Q4
Q1 Q2
Q3 Q4
Q1 Q2
Q3 Q4
Q1 Q2
Q3 BCAS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.974 1.027 0.996 1.004 0.733 1.364 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
BJBS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.996 0.993 1.011 1.000 1.000 0.831 1.203 0.947 1.056 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
MES 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.946 1.057 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
BNIS 1.000 1.000 1.000 1.000 0.997 0.997 1.007 1.000 1.000 1.000 0.896 1.116 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
BRIS 1.000 1.000 1.000 0.999 1.001 0.998 1.002 1.000 1.000 1.000 1.000 0.991 1.009 1.000 1.000 1.000 1.000 0.785 1.275 1.000 1.000 1.000
BSM 1.000 1.000 1.000 1.000 0.992 1.008 1.001 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.900 0.963 1.142 1.011 1.000
BUS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.996 1.004 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.971 1.030 1.000 1.000 0.930 1.075 1.000 1.000
MAYS 0.922 1.084 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.854 1.171 1.000 1.000 1.000 0.828 1.208 0.870 1.150 1.000 1.000 1.000 MUA
1.003 1.000 1.000 0.962 1.039 1.000 1.000 0.950 1.052 1.000 1.000 0.950 1.053 0.997 1.003 0.981 1.020 1.000 1.000 1.000 0.953 0.998 PAS
1.000 0.933 1.071 0.990 1.010 1.000 1.000 0.936 1.069 1.000 1.000 0.914 1.055 1.022 1.016 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.808 0.990 VIS
1.000 1.000 0.996 0.966 1.039 1.000 1.000 0.968 1.033 1.000 1.000 0.911 1.077 1.018 1.000 1.000 1.000 0.973 1.028 1.000 0.958 0.998 BANK
2010 2011
2012 2013
2014 2015
MEAN
e. Perubahan Total Factor Productivity TFPCH pada masing-masing BUS