Perubahan Efisiensi Teknis Murni PECH pada masing-masing BUS di

c. Perubahan Efisiensi Teknis Murni PECH pada masing-masing BUS di

Indonesia Tabel 4. 9 Perubahan Efisiensi Teknis Murni PECH 11 BUS pada Kuartal II Tahun 2010 - Kuartal III Tahun 2015 Berdasarkan Tabel 4.9 perubahan efisiensi teknis murni 11 BUS di Indonesia relatif lebih stabil, hanya terlihat beberapa kali mengalami penurunan. Namun dilihat dari rata-rata pencapaian 11 BUS terdapat dua bank yang memiliki score perubahan efisiensi teknis murni PECH yang belum optimal yaitu pada Bank Panin Syariah 0,986 dan Bank Victoria Syariah sebesar 0,998. Meskipun score tersebut mendekati score optimal = 1, namun kedua bank tersebut harus mampu meningkatkan layanannya baik berupa perluasan jaringan kantor, ATM dan sebagainya. Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 BCAS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 BJBS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.986 1.014 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 MES 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 BNIS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.968 1.033 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 BRIS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.804 1.244 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.915 1.055 1.035 1.000 1.000 1.000 BSM 1.000 1.000 1.000 1.000 0.990 0.907 1.114 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.960 0.968 1.061 1.014 1.000 BUS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.923 1.084 1.000 1.000 MAYS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.983 1.017 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 MUA 1.000 1.000 1.000 0.975 1.025 1.000 1.000 0.988 1.012 1.000 1.000 1.000 1.000 0.918 1.089 0.967 1.034 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 PAS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.751 0.986 VIS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.968 0.998 2015 MEAN BANK 2010 2011 2012 2013 2014

d. Perubahan Efisiensi Skala SECH pada masing-masing BUS di