Perubahan Efisiensi EFFCH pada masing-masing BUS di Indonesia

b. Perubahan Efisiensi EFFCH pada masing-masing BUS di Indonesia

Tabel 4. 8 Perubahan Efisiensi EFFCH 11 BUS pada Kuartal II Tahun 2010 - Kuartal III Tahun 2015 Berdasarkan Tabel 4.8 perubahan efisiensi 11 BUS di Indonesia mengalami fluktuatif, namun dilihat dari rata-rata pencapaian 11 BUS terdapat tiga bank yang memiliki score perubahan efisiensi EFFCH yang belum optimal atau belum mampunya perusahaan mengelola input-output secara efisien yaitu pada Bank Muamalat sebesar 0,998, Bank Panin Syariah 0,976 dan Bank Victoria Syariah sebesar 0,976. Meskipun score tersebut mendekati score optimal = 1, namun ketiga bank tersebut harus mampu meningkatkan kinerjanya baik dari peningkatan efisiensi teknis murni PECH maupun efisiensi skala SECH. Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 BCAS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.974 1.027 0.996 1.004 0.733 1.364 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 BJBS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.983 1.006 1.011 1.000 1.000 0.831 1.203 0.947 1.056 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 MES 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.946 1.057 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 BNIS 1.000 1.000 1.000 1.000 0.997 0.965 1.040 1.000 1.000 1.000 0.896 1.116 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 BRIS 1.000 1.000 1.000 0.999 1.001 0.802 1.246 1.000 1.000 1.000 1.000 0.991 1.009 1.000 1.000 1.000 0.915 0.828 1.320 1.000 1.000 1.000 BSM 1.000 1.000 1.000 1.000 0.982 0.914 1.114 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.864 0.932 1.212 1.025 1.000 BUS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.996 1.004 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.971 1.030 1.000 1.000 0.858 1.165 1.000 1.000 MAYS 0.922 1.084 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.854 1.171 1.000 1.000 1.000 0.814 1.229 0.870 1.150 1.000 1.000 1.000 MUA 1.003 1.000 1.000 0.938 1.066 1.000 1.000 0.939 1.065 1.000 1.000 0.950 1.053 0.915 1.093 0.948 1.055 1.000 1.000 1.000 0.953 0.998 PAS 1.000 0.933 1.071 0.990 1.010 1.000 1.000 0.936 1.069 1.000 1.000 0.914 1.055 1.022 1.016 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.606 0.976 VIS 1.000 1.000 0.996 0.996 1.039 1.000 1.000 0.968 1.033 1.000 1.000 0.911 1.077 1.018 1.000 1.000 1.000 0.973 1.028 1.000 0.927 0.996 BANK 2010 2011 2012 2013 2014 2015 MEAN

c. Perubahan Efisiensi Teknis Murni PECH pada masing-masing BUS di