b. Perubahan Efisiensi EFFCH pada masing-masing BUS di Indonesia
Tabel 4. 8 Perubahan Efisiensi EFFCH 11 BUS pada Kuartal II Tahun
2010 - Kuartal III Tahun 2015
Berdasarkan Tabel 4.8 perubahan efisiensi 11 BUS di Indonesia mengalami fluktuatif, namun dilihat dari rata-rata pencapaian 11 BUS terdapat
tiga bank yang memiliki score perubahan efisiensi EFFCH yang belum optimal atau belum mampunya perusahaan mengelola input-output secara efisien yaitu
pada Bank Muamalat sebesar 0,998, Bank Panin Syariah 0,976 dan Bank Victoria Syariah sebesar 0,976. Meskipun score tersebut mendekati score optimal = 1,
namun ketiga bank tersebut harus mampu meningkatkan kinerjanya baik dari peningkatan efisiensi teknis murni PECH maupun efisiensi skala SECH.
Q3 Q4
Q1 Q2
Q3 Q4
Q1 Q2
Q3 Q4
Q1 Q2
Q3 Q4
Q1 Q2
Q3 Q4
Q1 Q2
Q3 BCAS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.974 1.027 0.996 1.004 0.733 1.364 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
BJBS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.983 1.006 1.011 1.000 1.000 0.831 1.203 0.947 1.056 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
MES 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.946 1.057 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
BNIS 1.000 1.000 1.000 1.000 0.997 0.965 1.040 1.000 1.000 1.000 0.896 1.116 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
BRIS 1.000 1.000 1.000 0.999 1.001 0.802 1.246 1.000 1.000 1.000 1.000 0.991 1.009 1.000 1.000 1.000 0.915 0.828 1.320 1.000 1.000 1.000
BSM 1.000 1.000 1.000 1.000 0.982 0.914 1.114 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.864 0.932 1.212 1.025 1.000
BUS 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.996 1.004 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.971 1.030 1.000 1.000 0.858 1.165 1.000 1.000
MAYS 0.922 1.084 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.854 1.171 1.000 1.000 1.000 0.814 1.229 0.870 1.150 1.000 1.000 1.000 MUA
1.003 1.000 1.000 0.938 1.066 1.000 1.000 0.939 1.065 1.000 1.000 0.950 1.053 0.915 1.093 0.948 1.055 1.000 1.000 1.000 0.953 0.998 PAS
1.000 0.933 1.071 0.990 1.010 1.000 1.000 0.936 1.069 1.000 1.000 0.914 1.055 1.022 1.016 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.606 0.976 VIS
1.000 1.000 0.996 0.996 1.039 1.000 1.000 0.968 1.033 1.000 1.000 0.911 1.077 1.018 1.000 1.000 1.000 0.973 1.028 1.000 0.927 0.996 BANK
2010 2011
2012 2013
2014 2015
MEAN
c. Perubahan Efisiensi Teknis Murni PECH pada masing-masing BUS di