Perhitungan Gap Kesenjangan PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

3. Kuadran C Atribut yang terletak pada kuadran ini adalah penampilan karyawan, kesediaan karyawan memberikan bantuan, ketanggapan terhadap kebutuhan pelanggan, ketanggapan menjawab pertanyaan pelanggan, keadilan dalam pelayanan, perhatian yang tulus dan sepenuh hati, kewajaran dan kepastian biaya, serta pemberian garansi. 4. Kuadran D Atribut yang terdapat pada kuadran ini adalah layout bengkel, keamanan, dan kemampuan memahami kebutuhan pelanggan.

5.6. Perhitungan Gap Kesenjangan

Untuk mengetahui apakah adanya kesenjangan antara kinerja perusahaan dengan harapan pelanggan, maka dapat diketahui dengan melakukan perhitungan gap tersebut. Sebagai contoh perhitungan gap untuk pertanyaan 1 adalah : Rata-rata kinerja = 4.55 Rata-rata harapan = 4.58 Gap = kinerja – harapan = 4.55 – 4.58 = - 0.03 Perhitungan gap untuk seluruh atribut dapat dilihat pada Tabel 5.14 berikut. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.14. Perhitungan Gap No. Gap 1 4.55 4.58 -0.03 2 4 4.63 -0.63 3 3.97 3.93 0.04 4 4.05 4.6 -0.55 5 3.85 4.33 -0.48 6 3.89 4.59 -0.7 7 3.81 4.38 -0.57 8 3.97 4.26 -0.29 9 4.01 4.48 -0.47 10 4.35 4.68 -0.33 11 4 4.48 -0.48 12 4.02 4.52 -0.5 13 3.85 4.34 -0.49 14 3.84 4.12 -0.28 15 4.18 4.84 -0.66 16 3.62 4.71 -1.09 17 4.09 4.08 0.01 18 4 4.15 -0.15 19 4.03 4.32 -0.29 20 4.12 4.84 -0.72 21 3.78 4.68 -0.9 22 4.07 4.73 -0.66 23 3.87 4.2 -0.33 24 3.74 4.1 -0.36 Universitas Sumatera Utara

BAB VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH

6.1. Pembahasan Importance-Performance Analysis 6.1.1. Pembahasan Dimensi Tangibles Atribut pelayanan yang termasuk ke dalam dimensi tangibles adalah lokasi bengkel, kenyamanan dan kebersihan ruang tunggu, kerapian penampilan stafkaryawan, kelengkapan peralatan bengkel dan suku cadang, dan penataanlayout ruang kerja perawatanperbaikan kendaraan. Berdasarkan importance-performance analysis diperoleh hasil sebagai berikut : 1. Lokasi bengkel Atribut lokasi bengkel terletak pada kuadran B, dimana atribut tersebut memiliki tingkat kepentingan yang tinggi sebesar 4.58 dan kinerjanya juga dinilai baik oleh pelanggan dengan nilai rata-rata kinerja 4.55. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa atribut tersebut telah memuaskan dan dianggap penting oleh pelanggan. Hal ini dikarenakan bengkel AUTO 2000 terletak pada lokasi yang strategis dan berada di kawasan perkotaan sehingga memudahkan pelanggan dalam menjangkau lokasi bengkel tersebut. Oleh karena itu, perusahaan perlu menjaga kualitas dan mempertahankan kinerja atribut tersebut karena merupakan keunggulan atau kekuatan perusahaan di mata pelanggan. Universitas Sumatera Utara