a. SPTN III Krui seluas 96.179 Ha berkedudukan di Krui yang terbagi dalam 5 lima Resort yaitu: Resort Pugung Tampak 18.493 Ha, Resort
Balai Kencana 17.022 Ha, Resort Balik Bukit 23.011 Ha, Resort Lombok 24.238 Ha, Resort Sekincau 13.415 Ha,
b. SPTN IV Bintuhan seluas 82.530 Ha berkedudukan di Bintuhan yang terbagi dalam 3 tiga Resort yaitu: Resort Merpas 30.045 Ha, Resort
Mekakau Ilir 26.425 Ha, Resort Muara Saung 25.601 Ha. Untuk melaksanakan tugasnya, TNBBS didukung oleh 128 personel
yang terdiri dari: Pejabat struktural sebanyak 5 orang, Polisi Kehutanan sebanyak 51 orang, Penyidik Pegawai Negeri Sipil PPNS sebanyak 9 orang,
Teknisi 12 orang, 41 orang bertugas sebagai staff administrasi dan 10 orang tenaga honorer. Seluruh kekuatan yang dimiliki TNBBS disebar dan
ditempatkan di kantor Balai TNBBS sebanyak 43 orang, BPTN Wilayah I Semaka 29 orang, BPTN Wilayah II Liwa 38 orang. TNBBS mendapat bantuan
tenaga personel lapangan dari RPU Rhino Protection Unit sebanyak 8 orang.
4.3. Upaya Balai Besar TNBBS dalam Pengelolaan Kawasan
Berbagai upaya dilakukan oleh Balai Besar TNBBS dalam mengelola dan menjaga keutuhan kawasan taman nasional. Bentuk upaya yang dilakukan
disesuaikan dengan arah dan tujuan pengelolaan TNBBS. Sebagai salah satu taman nasional model, berikut ini dipaparkan beberapa upaya yang dilakukan
dalam pengelolaan kawasan. Balai Besar TNBBS dalam beberapa tahun terakhir telah melakukan
berbagai kegiatan dalam rangka menjaga keutuhan kawasan taman nasional dengan tujuan pemantapan kawasan melalui usaha-usaha sebagai berikut:
a. Penunjukan, penataan, pemetaan, penetapan, dan pemeliharaanrekonstruksi batas kawasan yang dilakukan melalui pelibatan dan partisipasi masyarakat,
pemerintah daerah, dan berbagai pihak yang terkait. b. Penataan zonasi kawasan. Rancang bangun penataan ruang kawasan TN
harus sesuai dengan potensi dan fungsi pemanfaatannya dgn memperhatikan hak-hak masyarakat. Pembagian dan pengelompokan zonasi didasarkan pada
tipe dan potensi yg terkandung di dalam ekosistem, fungsi dan rencana
pemanfaatannya serta daya dukung untuk efektivitas dan efisiensi pengelolaan
c. Perlindungan dan pengamanan kawasan melalui penjagaan, patroli, pencegahan tindak perambahan, kebakaran hutan dan penegakan hukum law
enforcement Kemudian, dalam rangka pengembangan ekowisata, Balai Besar TNBBS
melakukan berbagai kegiatan mulai dari inventarisasi dan identifikasi potensi obyek wisata, pengembangan desain ekowisata dan optimalisasi pemanfaatan
jasa lingkungan, yang kesemuanya diintegralkan dalam rangka upaya pemberdayaan masyarakat di sekitar taman nasional. Upaya lainnya yang
penting dilakukan adalah pelestarian ekosistem dan jenis-jenis flora dan fauna yang termasuk ke dalam flag species. Langkah pembinaan habitat, restorasi dan
rehabilitasi dilakukan dalam rangka mewujudkan pelestarian jenis dan ekosistem yang ada. Kegiatan lainnya adalah program pemberdayaan masyarakat dan
pembinaan daerah penyangga. Dalam pengelolaan kawasan, Balai Besar TNBBS melibatkan berbagai
instansi dan lembaga yang berkompeten terhadap TNBBS. Hal ini terutama di latar belakangi oleh letak kawasan TNBBS yang berada di 2 dua propinsi yaitu
Propinsi Lampung dan Propini Bengkulu. Di Propinsi Lampung kawasan TNBBS mancapai luas 290.800 Ha yang meliputi Kabupaten Tanggamus
10.500 Ha dan Kabupaten Lampung Barat 280.300 Ha. Sementara di Propinsi Bengkulu kawasan TNBBS berada di Kabupaten Kaur 66.000 Ha.
Balai Besar TNBBS juga telah melakukan berbagai upaya pengelolaan secara kolaboratif. Hal ini merupakan langkah strategis untuk mengoptimalkan
pengelolaan kawasan karena jika hanya mengandalkan semata pada kemampuan Balai TNBBS dirasa tidak akan maksimal. Langkah ini juga dimaksudkan agar
permasalahan yang dihadapi oleh TNBBS saat ini, yang meliputi perambahan, penebangan liar, pembukaan jalan, perburuan satwa, dan tata batas kawasan,
tidak hanya merupakan tanggung jawab Balai TNBBS saja, melainkan juga seluruh pihak, baik pemerintah daerah, kalangan LSM dan masyarakat setempat.
Puncak komitmen koordinasi dan kerjasama Balai TNNBS dengan pemerintah daerah dilakukan di Kabupaten Lampung Barat dengan mendorong
Kabupaten Lampung Barat sebagai Kabupaten Konservasi. Deklarasi Kabupaten Konservasi Lampung Barat pada dasarnya bertujuan untuk mengintegrasikan
rencana pengelolaan TNBBS menjadi bagian rencana pembangunan Lampung Barat dalam jangka panjang. Sayangnya itikad baik ini belum dilakukan dengan
tindakan kongkrit di lapangan. Proses perambahan taman nasional menjadi pemukiman bahkan desa definitif, kemudian keberadaan kebun kopi di dalam
kawasan, sampai rencana pembuatan jalan yang membelah kawasan tetap saja muncul sebagai konsekuensi dari tuntutan pembangunan daerah.
Selain pemerintah daerah, Balai TNBBS dalam pengelolaannya juga mendapat dukungan dari berbagai badan dan organisasi baik di tingkat lokal
maupun internasional yang tergabung ke dalam Forum Mitra TNBBS. Di dukung Mitra TNBBS, Balai Taman Nasional menyusun rencana pengelolaan,
mulai dari perencanaan sampai dengan pada tahap aksi, program-program konservasi yang meliputi usaha pelestarian keanekaragaman hayati, pengawetan
flora dan fauna, penataan batas, solusi konflik satwa dan manusia, perambahan, dan penebangan liar, sampai ke program pemberdayaan masyarakat melalui
pembinaan daerah penyangga. Berikut ini pada Tabel 8 disajikan beberapa mitra
kerja Balai TNBBS yang aktif terlibat dalam pengelolaan taman nasional.
Tabel 8. Beberapa InstansiLembaga yang Terlibat dalam Pengelolaan TNBBS
No. InstansiLembaga
Garis Besar Program
1. Departemen Kehutanan
Pemberantasan Penebangan Liar, Revitalisasi Sektor Kehutanan, Rehabilitasi dan Konservasi SDAH, Peningkatan Kesejahteraan
Masyarakat Sekitar Hutan, dan Pemantapan Pengelolaan Kawasan.
2. Balai
TNBBS Pengamanan Perlindungan Hutan, Konservasi Kawasan,
Konservasi Keanekaragaman Jenis, Pengembangan Pariwisata Alam, Pengendalian Kebakaran Hutan, Pembinaan Daerah
Penyangga, Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat sekitar Kawasan, Pengembangan Kerjasama Kemitraan Jejaring Kerja
networking, dan Peningkatan Profesionalisme SDM.
3. WWF a. Konservasi Sumber Daya Alam Hayati dan Ekosistemnya,
dengan tujuan: 1 Memperkuat upaya-upaya konservasi; 2 Membantu mengembangkan dan memperkuat kerangka
kebijaksanaan KSDAHE; 3 Membantu upaya pemanfaatan SDA secara berkelanjutan; 4 Memperkuat kegiatan
penyuluhan dan kampanye konservasi; dan 5 Melaksanakan kegiatan lain.
b. Bekerjasama dengan counterpart dari PHPA, Bangda, Komponen lain, Bappeda
c. Bekerjasama dengan organisasi lokal d. Membentuk proses perencanaan dan pelaksanaan pemberian
hibah desa e. Mengidentifikasi dan menunjuk petugas Village
Conservation Fasilitator f.
Menjalin koordinasi dengan komponen areavillage development.
4. Tiger Protection Conservation
Unit TPCU Pelestarian Harimau Sumatera PHS, dengan tujuan: 1
perlindungan Harimau Sumatera; 2 Survey Lapangan; 3 Mengelola biodiversity dan hutan penyangga; 4 Membangun
jejaring kerjasama; dan 5 Peningkatan kapasitas SDM.
5. International Rhino Foundation
Pemantapan dan operasional Rhino Protection Units RPU, dengan tujuan: Perlindungan Badak Sumatera dan habitatnya.
6. Birdlife-Indonesia Programme,
Conservation International- Indonesia Programme CII,
, WCS World Conservation Society, ICRAF, Watala, Latin,
Universitas Lampung UNILA Kegiatan riset, observasi, dan dukungan operasi.
7. Bank Dunia World Bank
1994-2002 • Intergrated Conservation and Development Project ICDP,
dengan tujuan: 1 perlindungan dan pelestarian kawasan TNKS; 2 memadukan aspek pembangunan ekonomi; dan
3 pemerintah daerah dan masyarakat sekitar kawasan. • Kegiatan ICDP meliputi: 1 Park Management Komponen
A; 2 Pembangunan Masyarakat Komponen B; 3 Keanekaragaman hayati dan HPH Komponen C; dan 4
Monitoring dan Evaluasi Komponen D. 8. LSM Lokal Forum Kaur,
Baguay Jejama, Yasadhana, Sanga Buana
Penguatan kelembagaan lokal, advokasi hak-hak masyarakat lokal, mendapatkan suatu konsep “manajemen kolaboratif”
pengelolaan lansekap BBS yang efektif, mediator dan fasilitator dalam upaya penggalian dana berkelanjutan dan strategis untuk
pembangunan kawasan lansekap BBS, pemberdayaan masyarakat dan pengembangan usaha produktif bagi masarakat di sekitar
TNBBS.
V. STRUKTUR RUANG WILAYAH, PEREKONOMIAN DAN KEPENDUDUKAN
