36
4.4.1. Analisis Berlian Porter
Alat yang digunakan untuk mengetahui dayasaing agribisnis gandum lokal di Indonesia adalah Teori Berlian Porter. Analisis dilakukan pada tiap komponen
yang terdapat pada Teori Berlian Porter Porter’s Diamond Theory. Komponen tersebut meliputi :
1 Faktor Condition FC, yaitu keadaan faktor–faktor produksi dalam suatu
industri seperti tenaga kerja dan infrastuktur. 2
Demand Condition DC, yaitu keadaan permintaan atas barang dan jasa dalam negara.
3 Related and Supporting Industries RSI, yaitu keadaan para penyalur dan
industri lainnya yang saling mendukung dan berhubungan.
4
Firm, Strategy, Structur, and Rivalry FSSR, yaitu strategi yang dianut
perusahaan pada umumnya, stuktur industri dan keadaan kompetisi dalam suatu industri domestik.
Selain itu ada komponen lain yang terkait dengan keempat komponen utama tersebut yaitu faktor pemerintah dan kesempatan. Keempat faktor utama
dan dua faktor pendukung tersebut saling berinteraksi. Dari hasil analisis komponen penentu dayasaing kita dapat menentukan komponen yang menjadi
keunggulan dan kelemahan dayasaing agribisnis gandum lokal di Indonesia. Hasil keseluruhan interaksi antar komponen yang saling mendukung sangat menentukan
perkembangan yang dapat menjadi competitive advantage dari suatu industri. Komponen–komponen dalam Teori Berlian Porter dapat dilihat pada Gambar 5.
37
Keterangan: Garis , menunjukan keterkaitan antar komponen utama yang saling mendukung
Garis , menunjukan keterkaitan antar komponen penunjang yang mendukung komponen utama
Garis , menunjukan keterkaitan antar komponen utama yang tidak saling mendukung
Garis , menunjukan keterkaitan antar komponen penunjang yang tidak terjalin atau tidak mendukung komponen utama
Gambar 5.
The Complete System of National Competitive Advantage
Persaingan, Stuktur, dan Strategi Perusahaan
1. Persaingan domestik
2. Stuktur dan strategi
Perusahaan
Kondisi Faktor Sumberdaya
1. Sumberdaya alam 2. Sumberdaya
manusia 3. Sumberdaya IPTEK
4. Sumberdaya modal 5. Sumberdaya
infrastuktur Kondisi Permintaan
Domestik 1.
Komposisi Permintaan Domestik
2. Besar dan pola
pertumbuhan permintaan domestik
3. Internasionalisasi
permintaan domestik Peranan
Kesempatan
Industri Terkait dan Pendukung
1. Industri terkait
2. Industri
pendukung Peranan
Pemerintah
38
4.4.2. Analisis SWOT