Kerangka Berfikir Definisi Istilah

36

BAB III KERANGKA BERPIKIR DAN DEFINISI ISTILAH

3.1 Kerangka Berfikir

Gambar 3.1 Kerangka Berpikir PT KAI mulai merintis SMK3 berdasarkan PP No.50 tahun 2012 dengan mengeluarkan komitmen tertulis dalam keputusan direksi No. KEP.ULL.507III2KA-2014. Selanjutnya untuk menselaraskan hal tersebut maka terdapat himbauan untuk daerah operasional agar membuat suatu komitmen keselamatan termasuk DAOP 2 Bandung. Menindaklanjuti himbauan direksi tersebut maka DAOP 2 Bandung membuat komitmen keselamatan untuk daerahnya. SMK3 berdasarkan PP No. 50 tahun 2012 memiliki beberapa tahapan dalam proses penerapannya yaitu penetapan kebijakan K3, perencanaan K3, pelaksanaan rencana K3, pemantauan dan evaluasi kinerja K3, dan peninjauan dan peningkatan kinerja K3. Komitmen ini terdapat pada proses penetapan kebijakan K3 yang termasuk didalamnya disertakan visi, tujuan dan komitmen perusahaan. Analisis Pembangunan dan Pemeliharaan Komitmen Komitmen Team Manajemen dalam Penerapan SMK3 - Senior Manajemen Komitmen - Komitmen Organisasi Pembangunan dan Pemeliharaan Komitmen berdasarkan PP No. 50 tahun 2012 Pada penelitian ini peneliti akan menggambarkan komitmen team manajemen DAOP 2 Bandung terhadap penerapan SMK3 yang mulanya akan dijelaskan dari sub terkecil . Sub tersebut adalah komitmen senior manajemen dengan menggunakan senior manajemen komitmen indeks miliki Prof. Dominic Copper tahun 2006 dan komitmen organisasi menggunakan Kuisioner Komitmen Organisasi. Peneliti juga melakukan analisis terhadap pemenuhan elemen pertama SMK3 menggunakan kriteria audit PP. No. 50 tahun 2012. Sehingga dapat terlihat komitmen team manajemen baik dari senior manajemen, komitmen organisasi dan pemenuhan elemen pertama SMK3 itu sendiri.

3.2 Definisi Istilah

No Istilah Definisi Cara Ukur Alat Ukur Hasil Ukur Standar yang digunaka n 1 Komitmen team manajemen terhadap penerapan SMK3 Perjanjian untuk melakukan sesuatu dari team manajemen dalam proses komitmen organisasi dan manajemen dalam pelaksanaan yang diambil dari SMK3, kebijakan kebijakan di organisasi dan pelaksanaan SMK3 di organisasi - Waw ancar a - Obser vasi - telaah doku men - Pand uan wawa ncara - Chec klist - Bukti doku men - baik jika komitmen senior manajemen, komitmen organisasi tinggi dan terpenuhinya elemen pertama - Kurang baik jika salah satunya tidak terpenuhi - Tidak baik jika tidak terpenuhinya senior manajemen, komitmen organisasi dan elemen pertama - PP No. 50 tahun 2012 - Senior Manaje men Commit ment Indeks - Organiz ational Commit ment Questio nnaire OCQ No Istilah Definisi Cara Ukur Alat Ukur Hasil Ukur Standar yang digunaka n 2. Senior Manajemen Komitmen Perjanjian untuk melakukan sesuatu dari Vice President dan Deputy Vice President DAOP 2 Bandung dalam menerapkan, meninjau setiap kebijakan tentang ada atau tidaknya organisasi dalam melaksanakan sesuai dengan sistem manajemen K3 di organisasi tersebut. - Obser vasi - Waw ancar a - telaah doku men - Chec klist - pandu an wawa ncara - bukti doku men - Sangat Tinggi 9-11 kriteria - Tinggi 7-8 kriteria - Sedang 4-6 kriteria - Rendah 2-3 Kriteria - Tidak ada 0-1 Kriteria - Senior manaje men komitme n indeks Komitmen Organisasi Keadaan di mana seorang karyawan memihak pada suatu organisasi tertentu dan tujuan-tujuannya serta berniat memelihara keanggotaan dalam organisasi dalam menentukan setiap program atau kebijakana yang terkait dengan sistem manajemen K3 - Waw ancar a - Pand uan wawa ncara - Komitmen ditunjukkan apabila mau menerima tujuan organisasi, keinginan untuk bekerja keras dan adanya hasrat bertahan menjadi bagian organisasi - Komitmen tidak ditunjukkan apabila tidak menerima tujuan rganisasi, tidak memiliki keinginan bekerja keras, dan tidak memiliki hasrat untuk bertahan di organisasi - Organiz ational Commit ment Questio nnaire OCQ No Istilah Definisi Cara Ukur Alat Ukur Hasil Ukur Standar yang digunaka n 3. Analisis kriteria pembanguna n dan pemeliharaan komitmen berdasarkan PP No. 50 tahun 2012 Kajian tentang pembangunan dan pemeliharaan komitmen yang dinyatakan oleh manajemen puncak perusahaan dalam mengelola aspek K3 yang dibandingkan dengan 26 kriteria audit elemen pembangunan dan pemeliharaan komitmen berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 50 tahun 2012 - Obser vasi - wawa ncara - telaah doku men - Chec klist - Bukti doku men - pandu an wawa ncara - Memuaskan jika pencapaian penerapan sebesar 85- 100 dari 26 kriteria - Baik jika pencapaian penerapan sebesar 60- 84 dari 26 kriteria - Kurang jika pencapaian penerapan sebesar 0-59 dari 26 kriteria - PP No. 50 tahun 2012 40

BAB IV METODOLOGI