BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
6.1. Kesimpulan
1. ▪ Sebagian besar karyawan Kebun Wisata Pasir Mukti memiliki tingkat motivasi
sedang. Hal ini ditunjukkan dari hasil penelitian yaitu sebanyak 27 orang 71,05 karyawan Kebun Wisata Pasir Mukti memiliki tingkat motivasi sedang
dan sisanya sebanyak 11 orang 28,95 memiliki tingkat motivasi tinggi. ▪ Produktivitas kerja karyawan Kebun Wisata Pasir Mukti sebanyak 24 orang
63,15 memiliki tingkat produktivitas kerja sedang dan sisanya sebanyak 14 orang 36,85 memiliki tingkat produktivitas tinggi.
2. Faktor-faktor motivasi karyawan memiliki pengaruh yang besar terhadap
produktivitas kerja karyawan Kebun wisata Pasir Mukti. Hal ini dibuktikan dari: ▪ Hasil uji regresi diperoleh bahwa setiap kenaikan sebesar satu satuan akan
berpengaruh pada peningkatan produktivitas kerja karyawan Kebun Wisata Pasir Mukti, secara berurut dari yang terbesar hingga terkecil yaitu jenjang karir
10,701, hubungan atasan dan bawahan 9,983, gaji dan tunjangan 0,910, penghargaan 0,605 dan kondisi tempat kerja 0,357.
▪ Hasil uji korelasi Pearson diperoleh bahwa semua faktor motivasi memiliki hubungan yang positif dengan produktivitas kerja, secara berurut dari yang
terbesar hingga terkecil adalah gaji dan tunjangan 0,734, jenjang karir 0,635, hubungan atasan dan bawahan 0,596, kondisi tempat kerja 0,509 dan
penghargaan 0,395. ▪ Hasil uji t dengan tingkat kepercayaan 90 α = 0,10, diperoleh gaji dan
tunjangan, jenjang karir, hubungan atasan dan bawahan, kondisi tempat kerja serta penghargaan secara parsial atau masing-masing berpengaruh secara nyata
terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan Kebun Wisata Pasir Mukti t
hitung
t
tabel
: Signifikansi
α.
▪ Hasil perhitungan uji signifikansi simultan uji F dengan tingkat kepercayaan 90, faktor-faktor motivasi gaji dan tunjangan, jenjang karir, hubungan atasan
dan bawahan, kondisi tempat kerja serta penghargaan secara simultan memiliki pengaruh yang nyata atau signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan
Kebun Wisata Pasir Mukti. ▪ Hasil pengujian koefisien determinasi yang disesuaikan adalah sebesar 0,900.
Produktivitas kerja mampu dijelaskan oleh faktor-faktor motivasi seperti gaji dan tunjangan, jenjang karir, hubungan atasan dan bawahan, kondisi tempat kerja
serta penghargaan sebesar 90 dan sisanya 10 dijelaskan oleh variabel atau faktor lain diluar penelitian ini.
6.2. Saran
Kategori