Koefisien Determinasi ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

BAB VI KESIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis data yang diperoleh dari 50 sampel karyawan rumah sakit dr Sanders B Cikarang, yang telah dijelaskan dalam analisis data yang terdapat dalam bab sebelumnya, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Karakteristik responden didominasi oleh karyawan jenis kelamin perempuan yaitu sebanyak 37 responden 74, usia yang mendominasi antara 21-30 tahun sebanyak 18 responden 36, pendidikan terakhir yang mendominasi adalah diploma sebanyak 26 responden 52, dan masa kerja yang mendominasi adalah lebih dari 10 tahun yaitu sebayak 30 responden 60. 2. Hasil uji F menunjukkan bahwa kepemimpinan X 1 , motivasi X 2 , dan kepuasan kerja X 3 secara simultan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, dimana F hitung sebesar 9,093 dengan tingkat signifikansi 0,05. 3. Kepemimpinan secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal itu dibuktikan dengan menggunakan uji t dimana t hitung sebesar 1,275 lebih kecil dari t tabel 2,014. 4. Hasil uji t menunjukkan bahwa motivasi X 2 secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal itu dibuktikan 65 dengan menggunakan uji t dimana t hitung sebesar 0,867 lebih kecil dari t tabel 2,014 5. Kepuasan kerja X 3 secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal itu ditunjukkan dengan t hitung kepuasan kerja sebesar 2,862, lebih besar dari t tabel 2,014 . B. Saran Berdasarkan hasil kesimpulan yang telah disebutkan di atas, maka disampaikan beberapa saran sebagai berikut: 1. Bagi perusahaan Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Maka kepuasan unit rawat jalan disarankan untuk ditingkatkan seperti pemberian gaji yang sesuai dengan jam kerja karyawan dan pemberian penghargaan atau bonus kepada karyawan, sehingga karyawan dapat lebih giat dalam bekerja, yang nantinya berdampak baik bagi perusahaan. 2. Bagi peneliti selanjutnya Pada penelitian ini diketahui bahwa hasil uji R 2 pada variabel kepemimpinan X 1 , motivasi X 2 , dan kepuasan kerja X 3 adalah sebesar 0,372 atau 37,2 sedangkan 62,8 dipengaruhi oleh variabel lain. maka peneliti selanjutnya sebaiknya menambahkan atau meneliti lagi variabel lain yang ada untuk dapat mempengaruhi kinerja karyawan.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi terhadap Kinerja Perawat Rumah Sakit Bhayangkara Medan Tahun 2013

26 179 159

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di RSUD Rokan Hulu Propinsi Riau

2 33 132

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH TUGUREJO SEMARANG.

0 3 13

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta).

0 2 13

PENGARUH SERVICE QUALITY TERHADAP KEPUASAN PASIEN RAWAT JALAN DI RUMAH SAKIT Pengaruh Service Quality Terhadap Kepuasan Pasien Rawat Jalan Di Rumah Sakit Dr. Hardjolukito Yogyakarta.

0 3 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN ( Survey Pada Rumah Sakit YAKSSI di Gemolong Sragen ).

0 0 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASIKERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RUMAH SAKIT ISLAM KUSTATI DI SURAKARTA.

0 1 12

PENDAHULUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RUMAH SAKIT ISLAM KUSTATI DI SURAKARTA.

0 1 6

Pengaruh kepemimpinan,kompensasi,motivasi dan disiplin terhadap kinerja karyawan: studi kasus pada karyawan instalasi rawat jalan RSUP Dr.Sardjito di Yogyakarta.

5 183 168

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT AISYIYAH KUDUS

0 1 12