Struktur Organisasi Rumah Sakit dr Sanders B

B. Analisis Uji Validitas dan Realibilitas

Uji validitas dan reliabilitas digunakan untuk mengetahui apakah instrumen atau alat peneliti yang digunakan benar-benar mencerminkan variabel atau atribut yang diteliti. 1. Uji Validitas Analisis uji validitas penelitian dilakukan dengan mencari nilai korelasi Product Moment Pearson antara masing-masing item dengan skor total, dengan taraf signifikansi α = 5 dan derajad kebebasan dk = n-2, yaitu dk=50-2. Butir pernyataan dikatakan valid jika r hitung lebih besar dari r tabel . Butir pernyataan dikatakan tidak valid apabila r hitung lebih kecil r tabel . Tabel V.5 Hasil Uji Validitas Variabel Butir r hitung r tabel Keterangan Kepemimpinan 1 0,710 0,273 Valid 2 0,708 0,273 Valid 3 0,367 0,273 Valid 4 0,704 0,273 Valid 5 0,608 0,273 Valid 6 0,515 0,273 Valid Motivasi 7 0,467 0,273 Valid 8 0,537 0,273 Valid 9 0,593 0,273 Valid 10 0,626 0,273 Valid 11 0,623 0,273 Valid 12 0,713 0,273 Valid Kepuasan Kerja 13 0,682 0,273 Valid 14 0,625 0,273 Valid 15 0,649 0,273 Valid 16 0,869 0,273 Valid 17 0,756 0,273 Valid 18 0,816 0,273 Valid Kinerja Karyawan 19 0,570 0,273 Valid 20 0,770 0,273 Valid 21 0,656 0,273 Valid 22 0,786 0,273 Valid 23 0,783 0,273 Valid 24 25 0,478 0,749 0,273 0,273 Valid Valid Sumber : Data Primer, diolah Tahun 2015 Tabel V.5 di atas menggambarka5n hasil perbandingan r hitung dengan r tabel masing-masing butir pertanyaan pada variabel kepemimpinan, motivasi, kepuasan kerja, dan kinerja karyawan. Hasil analisis menunjukkan koefisien korelasi pada semua butir pernyataan nilainya lebih dari 0,273 maka dapat disimpulkan, hasil uji validitas pada semua butir pernyataan secara keseluruhan data dinyatakan valid. 2. Uji Reliabilitas Pengujian reliabilitas instrumen dilakukan dengan menggunakan teknik Cronbach’s Alpha. Uji signifikansi dilakukan pada taraf signifikansi 5. Hasil uji reliabilitas dapat dilihat pada tabel V.6 berikut ini: Tabel V.6 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Cronbachs Alpha Keterangan Kepemimpinan 0,650 Reliabel Motivasi 0,644 Reliabel Kepuasan Kerja 0,819 Reliabel Kinerja Karyawan 0,819 Reliabel Sumber : Data Primer, diolah Tahun 2015 Dari hasil analisis dapat dilihat nilai kepemimpinan sebesar 0,650, motivasi sebesar 0,644, kepuasan kerja sebesar 0,819, kinerja karyawan sebesar 0,819. Karena nilai cronbach’s alpha berada di atas 0,60, maka dapat disimpulkan butir-butir instrumen penelitian tersebut reliabel. 3. Deskripsi tentang hasil pengukuran variabel Kepemimpinan, Motivasi, kepuasan, dan kinerja karyawan.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi terhadap Kinerja Perawat Rumah Sakit Bhayangkara Medan Tahun 2013

26 179 159

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di RSUD Rokan Hulu Propinsi Riau

2 33 132

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH TUGUREJO SEMARANG.

0 3 13

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta).

0 2 13

PENGARUH SERVICE QUALITY TERHADAP KEPUASAN PASIEN RAWAT JALAN DI RUMAH SAKIT Pengaruh Service Quality Terhadap Kepuasan Pasien Rawat Jalan Di Rumah Sakit Dr. Hardjolukito Yogyakarta.

0 3 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN ( Survey Pada Rumah Sakit YAKSSI di Gemolong Sragen ).

0 0 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASIKERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RUMAH SAKIT ISLAM KUSTATI DI SURAKARTA.

0 1 12

PENDAHULUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RUMAH SAKIT ISLAM KUSTATI DI SURAKARTA.

0 1 6

Pengaruh kepemimpinan,kompensasi,motivasi dan disiplin terhadap kinerja karyawan: studi kasus pada karyawan instalasi rawat jalan RSUP Dr.Sardjito di Yogyakarta.

5 183 168

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT AISYIYAH KUDUS

0 1 12