Uji F Uji t

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

A. Sejarah Rumah Sakit dr. Sanders B

Berawal dari cita-cita mulia dan keinginan dari para pendirinya yaitu : Bpk T. P Rachmat, Dr. Linda Rachmat, Bpk. Danny Rachmat dan Bpk. Krisgianto Lilikwarga dalam perannya membantu pemerintah dan masyarakat sekitar untuk meningkatkan derajat kesehatan di Indonesia, maka didirikanlah PT. Daya Adicipta Medika yang bergerak dalam bidang kesehatan. PT Daya Adicipta Medika mendirikan klinik pertama pada tahun 1999 yaitu Klinik dr. Sander Kedoya, Jakarta. Tahun 2003 PT Daya Adicipta Medika take over RS Hosana Medika menjadi RS dr. Sander B Cikarang Klinik dr. Sander B Cibitung dibawah naungan PT. Pilar Jaya Abadi.

B. Visi dan Misi

1.Visi Menjadi pelayan kesehatan yang melayani dengan manusiawi,terpadu dan cinta kasih dan terbuka bagi sesama. 1. Misi a. Memberikan pelayanan kesehatan melalui balkesmas, rawat inap, rawat, jalan pelayanan dengan memperhatikan aspek fisik, mental, sosial, dan spiritual. 45 b. Menyediakan pelayan kesehatan bagi warga dari semua agama, ras, golongan dan strata sosial serta ekonomi. c. Menciptakan branding : kepercayaan terhadap customer and partner. d. Menciptakan suasana kerja yang serasi dan mendukung persaudaraan, rasa hormat, dan disiplin demi kemajuan Sanders B Cikarang. Gambar IV.1 Logo RS Klinik dr Sanders B

C. Struktur Organisasi Rumah Sakit dr Sanders B

Gambar IV. 2 struktur organisasi DIREKTUR KEPALA DIREKTUR CABANG SEKRETARIS ADMINISTRASI HRD LOGISTIK PEKARYA PERAWAT KEPALA PELAYANAN STAF ADMINISTRASI

BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. Karateristik Responden

Analisis karakteristik responden digunakan untuk memperoleh gambaran tentang responden yang diteliti. Populasi yang diteliti adalah karyawan Pelayanan dr Sanders B Cikarang. Jumlah sampel yang diambil 50 responden. Berdasarkan informasi yang diperoleh dari kuesioner yang diberikan, responden digolongkan kedalam beberapa kelompok berdasarkan atas jenis kelamin, usia, pendidikan terakhir dan masa kerja.

1. Jenis Kelamin

Dari hasil jawaban kuesioner yang diberikan oleh responden diperoleh data sebagai berikut: Tabel V.1 Persentase Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Sumber : Data Primer, Diolah Tahun 2015 Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa mayoritas karyawan unit pelayanan adalah wanita yaitu sebesar 74 37 responden, sedangkan karyawan unit rawat jalan pria hanya sebesar 26 13 responden. Jenis Kelamin Jumlah Responden Persentase Pria Wanita 13 37 26 74 Total 50 100 47

2. Usia

Usia menunjukkan umur mereka pada saat penelitian dilakukan. Dari hasil jawaban kuesioner yang diberikan oleh responden diperoleh data sebagai berikut: Tabel V.2 Persentase Responden Berdasarkan Usia Usia Jumlah Responden Persentase 21 - 30 tahun 31 - 40 tahun 41 – 50 tahun 50 tahun 15 18 10 7 30 36 20 14 Total 50 100 Sumber : Data Primer, Diolah Tahun 2015 Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa jumlah responden paling banyak adalah berusia antara 31-40 tahun sebanyak 18 karyawan 36, 5diikuti responden dengan usia antara 21-30 tahun sebanyak 15 karyawan 30, lalu responden dengan usia antara 41-50 tahun sebanyak 10 karyawan 20 dan responden dengan usia lebih dari 50 tahun sebanyak 7 karyawan 14. 3. Pendidikan Terakhir Dari hasil jawaban kuesioner yang diberikan oleh responden diperoleh data sebagai berikut: Tabel V.3 Persentase Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir PendidikanTerakhir Jumlah Responden Persentase SLTP SLTA Diploma Sarjana 5 18 26 1 10 36 52 2 Total 50 100 Sumber : Data Primer, diolah Tahun 2015

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi terhadap Kinerja Perawat Rumah Sakit Bhayangkara Medan Tahun 2013

26 179 159

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di RSUD Rokan Hulu Propinsi Riau

2 33 132

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH TUGUREJO SEMARANG.

0 3 13

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta).

0 2 13

PENGARUH SERVICE QUALITY TERHADAP KEPUASAN PASIEN RAWAT JALAN DI RUMAH SAKIT Pengaruh Service Quality Terhadap Kepuasan Pasien Rawat Jalan Di Rumah Sakit Dr. Hardjolukito Yogyakarta.

0 3 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN ( Survey Pada Rumah Sakit YAKSSI di Gemolong Sragen ).

0 0 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASIKERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RUMAH SAKIT ISLAM KUSTATI DI SURAKARTA.

0 1 12

PENDAHULUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RUMAH SAKIT ISLAM KUSTATI DI SURAKARTA.

0 1 6

Pengaruh kepemimpinan,kompensasi,motivasi dan disiplin terhadap kinerja karyawan: studi kasus pada karyawan instalasi rawat jalan RSUP Dr.Sardjito di Yogyakarta.

5 183 168

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT AISYIYAH KUDUS

0 1 12