Teori motivasi menurut A. H Maslow dalam Winardi, 2001:

perasaan dari suatu kelompok kerja berkaitan erat dengan kepuasan kerja. Rekan kerja akan menjadi sumber kepuasan kerja karyawan bila antar karyawan diberi kesempatan untuk berinteraksi satu sama lain.

5. Kinerja Karyawan.

a. Ada beberapa pengertian kinerja karyawan diantarannya adalah sebagai berikut: 1. Kinerja adalah hasil kerja dan kemajuan yang telah dicapai seorang dalam bidang tugasnya Usman, 2008 :456. Kinerja artinya sama dengan prestasi atau dalam bahasa inggrisnya disebut performance. 2. Stoner dan Freeman, 1994 dalam Usman, 2008: 456 mengemukakan bahwa kinerja adalah kunci yang harus berfungsi secara efektif agar organisasi secara keseluruhan dapat berhasil. b. Ada beberapa pengertian penilaian kinerja dianataranya adalah berikut: 1 Penilaian kinerja performance appraisal adalah proses yang dipakai oleh organisasi untuk mengevaluasi pelaksanaan kerja induvidu karyawan Simamora, 2004 :338. Dalam penilaian kinerja dinilai kontibusi karyawan kepada organisasi selama periode waktu tertentu. 2 Penilaian kinerja adalah kegiatan pengukuran sebagai usaha menetapkan keputusan tentang sukses atau gagal dalam melakukan pekerjaan oleh seorang pekerja Nawawi, 2005: 237. Ada beberapa tujuan penting dari program penilaian kinerja yaitu: a Perbaikan hasil kerja. b Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengambil tindakan perbaikan untuk meningkatkan melalui feedback yang diberikan oleh organisasi. c Penyesuaian gaji. d Keputusan untuk penempatan sesuai dengan keahliannya. e Pelatihan dan pengembangan. f Perencanaan karier dan mengindentifikasi kelemahan- kelemahan dalam proses penempatan.

B. Penelitian-Penelitian Sebelumnya

1. Yudianti,Fr. Ninik. 2003. “Kepemimpinan dalam Organisasi: Perdebatan Peran Pemimpin Terhadap Kinerja Organisasi,ANTISIPASI,Vol7 No 2, 171-183. Penelitian ini memiliki empat tujuan utama: a untuk menganalisis pengaruh ciri pemimpin terhadap organisai, dan b untuk menganalisis performa kinerja organisasi, dan c untuk menganalisis perdebatan peran pemimpin dan kinerja organisasi. Hasil yang diperoleh dari penelitian empiris membuktikan bahwa pimpinan kecil sekali berdampak terhadap

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi terhadap Kinerja Perawat Rumah Sakit Bhayangkara Medan Tahun 2013

26 179 159

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di RSUD Rokan Hulu Propinsi Riau

2 33 132

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH TUGUREJO SEMARANG.

0 3 13

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta).

0 2 13

PENGARUH SERVICE QUALITY TERHADAP KEPUASAN PASIEN RAWAT JALAN DI RUMAH SAKIT Pengaruh Service Quality Terhadap Kepuasan Pasien Rawat Jalan Di Rumah Sakit Dr. Hardjolukito Yogyakarta.

0 3 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN ( Survey Pada Rumah Sakit YAKSSI di Gemolong Sragen ).

0 0 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASIKERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RUMAH SAKIT ISLAM KUSTATI DI SURAKARTA.

0 1 12

PENDAHULUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RUMAH SAKIT ISLAM KUSTATI DI SURAKARTA.

0 1 6

Pengaruh kepemimpinan,kompensasi,motivasi dan disiplin terhadap kinerja karyawan: studi kasus pada karyawan instalasi rawat jalan RSUP Dr.Sardjito di Yogyakarta.

5 183 168

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT AISYIYAH KUDUS

0 1 12