C. Waktu dan Lokasi Penelitian
1. Waktu penelitian Penelitian ini dilaksanakan pada bulan April sampai bulan Mei 2015.
2. Lokasi penelitian Lokasi penelitian dilakukan di Rumah Sakit Sanders B. jalan KH
Dewantara No 33. Pilar, Cikarang Utara.
D. Variabel Penelitian
1. Variabel Independen Variabel independen adalahvariabel yang menjadi sebab timbulnya atau
berubahnya variabel dependen Sugiyono, 2007:3.Variabel independen dalam penelitian ini yaitu kepemimpinan, motivasi, dan kepuasan kerja.
2. Variabel Dependen Variabel dependen atau variabel terikat merupakan variabel yang
dipengaruhi atau yang menjadi akibat, karena adanya variabel bebas Sugiyono, 2007:3.Variabel dependen dalam penelitian ini yaitu kinerja
karyawan.
E. Definisi Operasional
1. Kepemimpinan X1 Kepemimpinan adalah serangkaian upaya dari pemimpin langsung dalam
mempengaruhi dan menggerakan bawahannya sedemikian rupa sehingga para bawahannya dapat bekerja dengan baik dan bersemangat tinggi serta
bertanggung jawab penuh terhadap atasan dan tugasnya. Indikatornya adalah:
a. Pemimpin melibatkan karyawannya dalam pengambilan keputusan. b. Kejelasan pemimpin terhadap karyawan dalam memberikan perintah.
c. Kepercayaan pemimpin terhadap karyawannya. d. Kepedulian pemimpin kepada karyawannya.
e. Pemimpin memberikan
penghargaan terhadap
kemampuan karyawannya.
f. Pemimpin memberikan teguran atau sanksi terhadap karyawannya. 2. Motivasi X2
motivasi adalah keinginan bekerja untuk mencapai suatu tujuan, dimana keinginan tersebut dapat merangsang dan membuat seseorang mau
melakukan pekerjaannya dan dapat menimbulkan motivasi pada pekerjaannya. Indikator dalam motivasi adalah:
a.
Adanya sikap yang mencerminkan kebutuhan karyawan akan prestasi.
b.
Adanya kompensasi atau upah dalam bekerja.
c.
Adanya kerjasama antar pekerja.
d.
Kondisi kerja yang baik. 3. Kepuasan kerja X3
Kepuasan kerja adalah keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan dengan mana para karyawan memandang pekerjaan
mereka. Indikator dalam kepuasan kerja adalah:
a. kepuasan pada pekerjaan itu sendiri. b. kepuasan pada pembayaran.
c. kepuasan terhadap promosi. d. kepuasan pada supervisi.
e. kepuasan pada rekan kerja. 4. Kinerja karyawanY
Kinerja karyawan adalah hasil kerja yang telah dicapai seseorang dalam bidang tugasnya. Indikator dalam kinerja karyawan adalah:
a. sikap kerja. b. Kerjasama.
c. kualitas kerja. d. hasil kerja yang diinginkan.
F. Pengukuran Variabel
Skala pengukuran yang digunakan pada kuesioner adalah skala likert. Skala likert digunakan untuk mengukur sikap, pendapat dan persepsi seseorang atau
sekelompok orang tentang kejadian atau gejala sosial Riduwan, 2007:86. Dalam penelitian gejala sosial ini telah ditetapkan secara spesifik oleh
peneliti, yang selanjutnya disebut variabel penelitian.Skala pengukuran untuk variable kepemimpinan, motivasi, kepuasan kerja, dan kinerja karyawanyaitu:
1. Sangat setuju SS diberi skor 5
2. Setuju S diberi skor 4
3. Netral N diberi skor 3
4. Tidak setuju TS diberi skor 2
5. Sangat tidak setuju STS diberi skor 1
Untuk mendapatkan skor dari setiap jawaban responden, setiap pernyataan mempunyai 5 lima alternatif jawaban berurutan dan berjenjang dari jawaban
dengan kategori sangat setuju hingga sangat tidak setuju. 1. Pernyataan tentang kepemimpinan ada 6 item
a. Sangat Setuju SS = 5 x 6 item = 30
b. Setuju S = 4 x 6 item = 24
c. Netral N = 3 x 6 item = 18
d. Tidak Setuju TS = 2 x 6 item = 12
e. Sangat Tidak Setuju STS = 1 x 6 item = 6
Dengan demikian nilai terendah dalam kuesioner pernyataan tentang gaya kepemimpinan adalah 6 dan nilai tertinggi adalah 30. Maka dicari interval
dari kepemimpinan tersebut dengan rumus Sturges:
Keterangan: C
i
= interval kelas Range
= selisih batas atas dan bawah k
= banyaknya kelas Interval kelasnya:
. Dengan demikian skala kepemimpinan sebagai berikut:
Skor 6 - 13 adalah kepemimpinan Otokratis
Skor 14 - 21 adalah kepemimpinan Demokratis
Kategori