Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian

mempimpin suatu organisasi atau institusi dan mampu menggerakan pengikutnya. 2 Kepemimpinan merupakan kemampuan yang dipunyai seseorang untuk mempengaruhi orang lain agar bekerja mencapai tujuan dan sasaran Handoko, 2003:294. Kepemimpinan seseorang untuk mempengaruhi orang lain agar bekerjasama sesuai rencana demi tercapainnya tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Kepemimpinan sendiri merupakan inti dari manajemen dimana kepemimpnan mempunyai peranan sangat penting dalam manajemen organisasi.

b. Teori- teori kepemimpinan

1 Teori sifat adalah teori- teori yang mempertimbangkan berbagai sifat dan karakteristik pribadi yang membedakan para pemimpin dari mereka yang bukan pemimpin Robbin and Judge, 2008 : 49. Teori sifat, menurut Ralph Stogdill dalam Nimran, 1999 dalam Ardana dkk, 2008 : 90 mengidenfikasi enam klasifikasi sifat kepemimpinan yaitu: a Karakteristik fisik umur, penampilan, tinggi, berat badan dan lain-lain. b Latar belakang sosial pendidikan, status sosial, mobilitas. c Inteligensia. d Kepribadian waspada, percaya diri, intergritas pribadi e Karakteristik hubungan tugas kebutuhan prestasi tinggi, inisiatif, orientasi tugas. f Karakteristik sosial pergaulan luas dan aktif 2 Teori perilaku, dari aspek ini ada dua dimensi yang diunggulkan pada persepsi seorang pemimpin yaitu: a Inisiatif dalam mengorganisasikan struktur tugas dan menentukan yang harus dilaksanakan oleh karyawannya gaya kepemimpinan berorientasi pada tugas. b Apresiasi, tingkat atensi, dan dukungan terhadap kesejahteraan karyawannya gaya kepemimpinan berorientasi pada karyawan. 3 Teori berdasarkan onse-ciri, menurut Djatmiko, 2002 dalam Ardana dkk., 2008: 91 pengetahuan yang luas, kemampuan bertumbuh dan berkembang, sifat yang inkuistif, kemampuan analitik, daya ingat yang kuat, keterampilan berkomunikasi, keterampilan mendidik, rasionalitas, keteladanan, kesediaan menjadi pendengar, adaptabilitas, ketegasan, dan orientasi masa depan. 4 Gaya Kepemimpinan Tiga gaya kepemimpinan yang dikembangkan oleh Lewin, Lippit, dan White dalam Abidin, 2009:42 yaitu:

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi terhadap Kinerja Perawat Rumah Sakit Bhayangkara Medan Tahun 2013

26 179 159

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di RSUD Rokan Hulu Propinsi Riau

2 33 132

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH TUGUREJO SEMARANG.

0 3 13

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta).

0 2 13

PENGARUH SERVICE QUALITY TERHADAP KEPUASAN PASIEN RAWAT JALAN DI RUMAH SAKIT Pengaruh Service Quality Terhadap Kepuasan Pasien Rawat Jalan Di Rumah Sakit Dr. Hardjolukito Yogyakarta.

0 3 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN ( Survey Pada Rumah Sakit YAKSSI di Gemolong Sragen ).

0 0 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASIKERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RUMAH SAKIT ISLAM KUSTATI DI SURAKARTA.

0 1 12

PENDAHULUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RUMAH SAKIT ISLAM KUSTATI DI SURAKARTA.

0 1 6

Pengaruh kepemimpinan,kompensasi,motivasi dan disiplin terhadap kinerja karyawan: studi kasus pada karyawan instalasi rawat jalan RSUP Dr.Sardjito di Yogyakarta.

5 183 168

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT AISYIYAH KUDUS

0 1 12