Koefisien Determinasi KAJIAN PUSTAKA

2. Usia

Usia menunjukkan umur mereka pada saat penelitian dilakukan. Dari hasil jawaban kuesioner yang diberikan oleh responden diperoleh data sebagai berikut: Tabel V.2 Persentase Responden Berdasarkan Usia Usia Jumlah Responden Persentase 21 - 30 tahun 31 - 40 tahun 41 – 50 tahun 50 tahun 15 18 10 7 30 36 20 14 Total 50 100 Sumber : Data Primer, Diolah Tahun 2015 Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa jumlah responden paling banyak adalah berusia antara 31-40 tahun sebanyak 18 karyawan 36, 5diikuti responden dengan usia antara 21-30 tahun sebanyak 15 karyawan 30, lalu responden dengan usia antara 41-50 tahun sebanyak 10 karyawan 20 dan responden dengan usia lebih dari 50 tahun sebanyak 7 karyawan 14. 3. Pendidikan Terakhir Dari hasil jawaban kuesioner yang diberikan oleh responden diperoleh data sebagai berikut: Tabel V.3 Persentase Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir PendidikanTerakhir Jumlah Responden Persentase SLTP SLTA Diploma Sarjana 5 18 26 1 10 36 52 2 Total 50 100 Sumber : Data Primer, diolah Tahun 2015 Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa mayoritas karyawan unit rawat jalan di Pelayanan Sanders B Cikarang mempunyai tingkat pendidikan terakhir diploma yaitu 26 karyawan 52, kemudian responden dengan pendidikan terakhir SLTA sebanyak 18 karyawan 36, pendidikan terakhir SLTP sebanyak 5 karyawan 10 dan responden dengan tingkat pendidikan terakhir sarjana sebanyak 1 responden 2. 4. Masa Kerja Dari hasil jawaban kuesioner yang diberikan oleh responden diperoleh data sebagai berikut: Tabel V.4 Persentase Responden Berdasarkan Masa Kerja Masa Kerja Jumlah Responden Persentase 1-5 tahun 6-10 tahun 10 tahun 12 8 30 24 16 60 Total 50 100 Sumber : Data Primer, diolah Tahun 2015 Tabel menunjukkan bahwa jumlah responden paling banyak adalah responden yang masa kerja 10 tahun sebanyak 30 karyawan 60, diikuti responden dengan masa kerja antara 1-5 tahun sebanyak 12 karyawan 24, dan responden yang paling sedikit adalah responden dengan masa kerja 6-10 tahun sebanyak 8 karyawan 16.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi terhadap Kinerja Perawat Rumah Sakit Bhayangkara Medan Tahun 2013

26 179 159

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di RSUD Rokan Hulu Propinsi Riau

2 33 132

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH TUGUREJO SEMARANG.

0 3 13

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta).

0 2 13

PENGARUH SERVICE QUALITY TERHADAP KEPUASAN PASIEN RAWAT JALAN DI RUMAH SAKIT Pengaruh Service Quality Terhadap Kepuasan Pasien Rawat Jalan Di Rumah Sakit Dr. Hardjolukito Yogyakarta.

0 3 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN ( Survey Pada Rumah Sakit YAKSSI di Gemolong Sragen ).

0 0 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASIKERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RUMAH SAKIT ISLAM KUSTATI DI SURAKARTA.

0 1 12

PENDAHULUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RUMAH SAKIT ISLAM KUSTATI DI SURAKARTA.

0 1 6

Pengaruh kepemimpinan,kompensasi,motivasi dan disiplin terhadap kinerja karyawan: studi kasus pada karyawan instalasi rawat jalan RSUP Dr.Sardjito di Yogyakarta.

5 183 168

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT AISYIYAH KUDUS

0 1 12